“雙11，和我們6·18店慶日是同一級別的零售促銷高峰，一個是下半年，一個是上半年?！本〇|集團副總裁李曦說。就在兩天前，京東在上海的物流中心“亞洲一號”正式投入使用，按京東的說法，就是為了應(yīng)戰(zhàn)“雙11”。

　　自10月13日阿里巴巴對外透露“雙11”策略后，各家電商紛紛出招，“圍剿”阿里巴巴IPO上市后的第一個“雙11”，在物流、無線端以及玩法上都絞盡腦汁。

　　天貓：預(yù)售為“雙11”貢獻大

　　距離“雙11”仍有20多天，但天貓預(yù)售早在10月15日就啟動。用戶支付10元、20元或99元的定金，“雙11”當(dāng)天支付全款。

　　有分析認為，去年阿里巴巴350億的銷售中，預(yù)售做出了很大貢獻，更有人吐槽認為，這種方式是把“雙11”前前后后大約兩個多月的銷售額集中到了一天。

　　不過，天貓的競爭對手們顯然對“預(yù)售”玩法不以為然。京東集團副總裁李曦表示說，京東不希望所有交易集中在“雙11”一天，而是將促銷拉長到11月1日-12日，這期間京東將在官網(wǎng)、移動客戶端、微信購物和手機QQ購物全平臺同步開展大力度、全品類的促銷活動，并發(fā)起“一價到底12天”的活動，求參與促銷活動的品牌商和商家11月1-9日參與促銷的商品，價格不會高于11月10-12日高潮期的價格。

　　京東：自營物流避免爆倉

　　每年“雙11”，物流不給力造成爆倉和延時，都是最令人詬病的地方。京東拉長促銷期，顯然可以錯峰配送，避免這一隱患。當(dāng)然，京東的野心不僅于此，其更于10月20日啟動位于上海嘉定的首個“亞洲一號”現(xiàn)代化物流中心，期望進一步提升物流上的優(yōu)勢。

　　此次啟用的物流中心，“出貨分揀區(qū)”采用了自動化的輸送系統(tǒng)和代表目前全球最高水平的分揀系統(tǒng)，分揀處理能力達16000件/小時，分揀準(zhǔn)確率高達99.99%，徹底解決了原先人工分揀效率差和分揀準(zhǔn)確率低的問題。京東集團副總裁李曦表示，這算是中國電商物流中心技術(shù)最先進的，“雙11”期間，京東的訂單處理能力將大幅提高。

　　拍拍網(wǎng)：背靠微信“好乘涼”

　　如果說物流中心的建立僅僅是在電商的配送末端叫板天貓，那么，在獲得了騰訊入股之后，京東更有了移動互聯(lián)入口領(lǐng)域的額外臂助。

　　10月13日，京東旗下的拍拍微店正式上線，并為所有開通拍拍微店的商家提供微信支付功能。拍拍微店的相關(guān)人士稱，拍拍微店具備訂單管理、積分和會員等CRM用戶關(guān)系管理、物流查詢、售后服務(wù)等，并提供微信、手Q中心化入口以及低成本無線引流等優(yōu)勢。據(jù)了解，在拍拍微店尋取5000家商家測試期間，有大約40%訂單來自微信、20%來自手機QQ場景，還有40%來自空間、微博和論壇等渠道。

　　微信朋友圈電商，早已是近期大熱的營銷方式。而專業(yè)化的微店，無疑將使這一模式如虎添翼。相比傳統(tǒng)C2C平臺高昂的客流成本，微信及手機QQ營銷的價值就在于低成本。拍拍微店相關(guān)負責(zé)人稱，內(nèi)測期間，拍拍微店獲得一個新用戶的成本在1-2元，而其他C2C平臺需要10元甚至更高。

　　蘇寧：線下看貨享線上價格

　　今年“雙11”，天貓較往年更為重視O2O(從線上到線下)，而作為具有線下優(yōu)勢的傳統(tǒng)零售巨頭蘇寧，則自然要在線下發(fā)起保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　早在去年“雙11”，蘇寧就推線上和線下渠道雙線作戰(zhàn)。今年，蘇寧仍以雙線渠道為基礎(chǔ)，首先在通訊品類上推出新玩法，比如蘇寧有針對性地開發(fā)了用戶特權(quán)產(chǎn)品S碼。

　　分析人士表示，其實，蘇寧在“818大促”及國慶節(jié)期間都有一輪促銷活動，且價格也優(yōu)惠，“雙11”，各電商巨頭云集，蘇寧主要優(yōu)勢還是在線下，尤其家電3C產(chǎn)品，雖然網(wǎng)購普及，但還是有很大一部分用戶希望在線下看貨，并享受線上優(yōu)惠價格。

　　一號店：避鋒芒錯位3C家電

　　今年阿里“雙11”，“國際化”是關(guān)鍵詞之一，天貓引入美國零售巨頭Costco開設(shè)網(wǎng)店，3天賣了3噸堅果。而在國內(nèi)電商中，這塊進口食品的業(yè)務(wù)一直是一號店的強項。不過從今年來看，一號店似乎選擇避其鋒芒，錯位競爭主打3c家電。

　　昨天記者在一號店的官網(wǎng)上看到“雙11提前搶”的頁面，最熱門的i-Phone6 16G灰色公開版，一號店價格為5188元，比京東、天貓、蘇寧易購5288元便宜。有分析人士表示，對一號店而言，相比進口食品等，3C家電的客單價高，“雙11”期間，高客單價的產(chǎn)品一方面可以減輕自身的配送壓力，一方面提高自己的客單價，并培養(yǎng)用戶在一號店購買食品以外品類的習(xí)慣。