據(jù)臺灣“聯(lián)合新聞網(wǎng)”7月7日報道，美國連鎖零售龍頭沃爾瑪即將在全美各地的4600家連鎖超市推出手機付費服務(wù)“Walmart Pay”，結(jié)帳柜臺收銀員只要掃描消費者手機屏幕上的快速回應(yīng)碼(QR code)，就可以完成付費程序。
據(jù)報道，有別于蘋果、三星與Android Pay，這種付費方式采用的是近距離無線通信技術(shù)(nfc)。它是沃爾瑪試圖使購物變得更輕松、更快速的通盤策略之一，而且可以使沃爾瑪了解消費者的購物習慣。不過，沃爾瑪表示，如果未經(jīng)消費者同意，它不會使用這些個人信息。它又說，付費的相關(guān)信息不會儲存在消費者的手機或收銀機內(nèi)，而是儲存在它的服務(wù)器里。(實習編輯：馬娜 審核：譚利婭)
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北京時間7月7日上午消息，沃爾瑪周三表示，該公司的Walmart Pay移動支付應(yīng)用已經(jīng)部署在其全美4,600家超市中。
在商品方面，張淑娟強調(diào)了3個重點：第一是直接進口，沃爾瑪多數(shù)進口商品均是沃爾瑪中國集合全球同采力量集中采購、直接進口，沒有中間環(huán)節(jié)。沃爾瑪還將繼續(xù)加大在中國的投入，除在更多城市集中升級改造門店外，還計劃到2017年為止在中國增設(shè)約115家門店。
2011年，沃爾瑪曾與京東集團董事長劉強東商談入股，但被劉強東斷然拒絕。此后，沃爾瑪轉(zhuǎn)向1號店，并于2015年對其全盤掌控。五年前未盡的“姻緣”，五年之后卻走向圓滿。而這背后，或許是因為電商江湖內(nèi)，曾以老二之姿傲視群雄的京東，如今擁有難纏的對手：“阿蘇”聯(lián)盟。
沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、App。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。
騰訊科技訊 亞馬遜成為全世界最大電子商務(wù)網(wǎng)站，最大成功秘訣是包郵會員制度“Prime服務(wù)”，這一服務(wù)極大提高了消費者的忠誠度。和亞馬遜相比，沃爾瑪這一包郵會員制最大的弱點是沒有什么附加福利（比如音樂、圖書等數(shù)字內(nèi)容）。
北京時間6月20日晚，京東集團發(fā)內(nèi)部信宣布沃爾瑪成為京東集團的戰(zhàn)略投資者，雙方達成深度戰(zhàn)略合作。按照協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當前京東的股價，該筆交易的價格大約是15億美元。
據(jù)國外媒體報道，最近在大力推廣自家移動支付工具Walmart Pay的連鎖超市巨頭沃爾瑪周四宣布，未來密西西比、路易斯安那、阿拉巴馬、佐治亞州的超市也將支持Walmart Pay。 這表明沃爾瑪正在快速擴大其移動支付工具的Walmart Pay覆蓋范圍。
有評論稱以沃爾瑪為代表的傳統(tǒng)商業(yè)時代結(jié)束，而阿里巴巴所引領(lǐng)的新商業(yè)時代走到了舞臺中央。2月18日，沃爾瑪發(fā)布的業(yè)績報告顯示，截至1月31日的2015張勇透露，阿里正在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整?！鞍⒗锪闶燮脚_未來的兩個核心方向是上天、入地。所謂上天，是指淘寶的無線化;入地是指整合線下商戶觸網(wǎng)。
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今后，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)改革，實施相互配合的五大結(jié)構(gòu)性改革措施。
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當前中國經(jīng)濟雖面臨“四降一升”等困難，但中國經(jīng)濟完全可以實現(xiàn)今年預(yù)定增長目標。
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加快創(chuàng)新發(fā)展，需要準確把握當前我國經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇與條件，正確認識形勢至關(guān)重要。
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“一帶一路”建設(shè)進度和成果超出預(yù)期，產(chǎn)能合作基金超千億美元。
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程曉明在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時明確表示：“優(yōu)先股并不適合新三板的掛牌公司?！?
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現(xiàn)存新三板做市商制度隱藏的逆向選擇和道德風險也不斷暴露，特別是在當前新三板市場流動性面臨困境的情況下。
付立春
撮合中介這個看似生疏的名詞，卻擺著無比嫻熟的姿勢，隱秘又堂皇地站在新三板交投的舞臺。
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券商推薦掛牌或者做市業(yè)務(wù)不活躍的原因各有不同，實力強弱是核心原因。
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