現(xiàn)場圖。

　　“未來的風口就是傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在云端用人工智能的方式處理大數(shù)據(jù)。”騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在最近一次公開活動上這樣定義未來風口。

　　16日，在由騰訊主辦的2016中國“互聯(lián)網(wǎng)+”峰會上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓院士、深圳市副市長陳彪，以及騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、美團大眾點評網(wǎng)CEO王興，58集團CEO姚勁波展開了圓桌對話，探索中國“互聯(lián)網(wǎng)+”新生態(tài)。

　　做好生態(tài)圈，找到下一個風口

　　繼去年馬化騰提出“把半條命交給合作伙伴”等精彩觀點后，今年他提出，騰訊做產(chǎn)品秉承的定位原則是“連接器”，“要做‘互聯(lián)網(wǎng)+’首先得做減法，也就是說要放棄一些領(lǐng)域?！?/p>

　　據(jù)悉，現(xiàn)在，騰訊為新美大、58集團這樣的企業(yè)提供的正是這樣的“連接”+“大數(shù)據(jù)”的平臺服務(wù)。

　　王興說：“幾年下來，新美大一共做了300多萬商家和兩三億用戶”，但微信平臺上還有更多的用戶是新美大沒有覆蓋到的，“這個時候，我們就可以通過微信把我們連接的商家推給更多的用戶。”

　　姚勁波則說，“做生態(tài)的前提是要能給所有生態(tài)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供支持，能帶動它們，而不只是把一群企業(yè)湊在一起?！?8集團發(fā)布的出售的閑置二手物品“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，就是用微信登陸的。不光是“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，包括新美大和其他企業(yè)所提供的種種服務(wù)，由于騰訊的社交屬性與連接能力，無需再造一個信用系統(tǒng)，在它提供的基礎(chǔ)平臺上，這些服務(wù)便能夠做得更加深入實時，從而覆蓋更多的人群和城市。

　　平臺意味著開放和對等，在這一點上，騰訊的助力對其他非騰訊系的企業(yè)來說也是一樣的。馬化騰舉例說，除了微信朋友圈以外，騰訊更重要的一個發(fā)明是公眾服務(wù)賬號，它就是用來打通“互聯(lián)網(wǎng)+”的，騰訊可以幫助所有的企業(yè)，“通過公眾服務(wù)賬號和線下的服務(wù)全部連接起來”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”要在深度和聚焦上發(fā)力

　　這次五人圓桌對話的大背景，是騰訊研究院發(fā)布的《中國“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)2016報告》，它其實是在騰訊經(jīng)過大數(shù)據(jù)研究后發(fā)布的一份數(shù)字GDP報告——“互聯(lián)網(wǎng)+”在全國351個城市均已取得增長，涵蓋零售、金融、交通物流、醫(yī)療、教育、文化娛樂、餐飲住宿、旅游、商業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)十大行業(yè)。這足以證明了移動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟不但密不可分，而且還強力拉動了二、三線乃至更多城市的經(jīng)濟發(fā)展。

　　在圓桌對話中，鄔賀銓院士指出，這一輪互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟如果要持續(xù)高速發(fā)展，必要條件不僅包含了用戶的多少，還包含“應(yīng)用的深度”，也就是與生活服務(wù)等各個行業(yè)更為緊密地結(jié)合——這才是中國互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向。

　　王興和姚勁波也同意這一點。王興僅拿餐飲舉例來說，盡管新美大已經(jīng)是這個千億級市場的第一名，但滲透率還不到3%——顯然，無論對新美大還是其他競爭對手，只要在與產(chǎn)業(yè)結(jié)合“深度”和“緊密”度上不斷發(fā)力，發(fā)展前景都極為樂觀。姚勁波為58集團選擇的發(fā)展路徑也是一樣——在各色便民服務(wù)上，他們也早已開始從信息提供，進入到與實體結(jié)合形成閉環(huán)的階段。

　　馬化騰認為，有了移動互聯(lián)網(wǎng)的加入，在這個生態(tài)圈中，每個企業(yè)因為定位和發(fā)展的不同，會催生出很多有特色、更為聚焦和有深度的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，“在生活服務(wù)領(lǐng)域的進展非常好，在金融、智能家電和環(huán)保汽車方面則剛剛起步”。馬化騰預(yù)測說：“在像農(nóng)業(yè)、工業(yè)這樣的行業(yè)里，未來的發(fā)展空間更為廣闊?！?/p>