張緒旺

　　直播能帶來什么，大致不出“給你看”和“帶你看”兩個概念，前者充斥著美女、搞笑要素，主播就是內(nèi)容生產(chǎn)者；后者似乎是進(jìn)階層面，由掌握資源的專業(yè)人士帶普通網(wǎng)民走進(jìn)陌生領(lǐng)域。

　　但無論何種形式，歸根結(jié)底是注意力經(jīng)濟(jì)范疇，打的是營銷牌。這種天然廣告屬性吸引所有經(jīng)濟(jì)參與者幾乎是早晚的事情。這不，離直播最近的科技企業(yè)CEO開始對網(wǎng)絡(luò)直播趨之若鶩：小米董事長雷軍、凡客CEO陳年、餓了么CEO張旭豪、聯(lián)想CEO楊元慶……主動也好，被動也罷，這些神秘的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)袖用更接地氣的方式接近網(wǎng)民——比以往社區(qū)、微博、微信的互動范圍更廣，形式也更生動。

　　企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)袖愿意做出姿態(tài)，熱愛直播的網(wǎng)民也樂于窺私，這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代心理學(xué)、營銷學(xué)的完美結(jié)合。

　　但這種結(jié)合還是少一點(diǎn)為妙，既然是營銷，CEO直播只是趕上了風(fēng)口，因其個人標(biāo)簽更容易帶網(wǎng)民走上“偏聽則暗”的歪路，這并不比天天呼喊“我最好，我第一”的傳統(tǒng)廣告強(qiáng)多少。

　　社交營銷被認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大貢獻(xiàn)之一，比如它幫助中國手機(jī)制造業(yè)涅槃重生。某種程度上，不懂社交營銷的人，會被直接看做是“不懂互聯(lián)網(wǎng)”的人。這個年代，這種指摘甚至可以成為所有行業(yè)都不愿意背負(fù)的罵名。

　　另一個不愿意被承認(rèn)的事實(shí)在于，上述熱衷網(wǎng)絡(luò)直播的企業(yè)或者CEO無一不遭遇危機(jī)。你看，微信之父張小龍掌握著最牛的社交工具，卻仍然神秘異常。

　　當(dāng)然，較真的人可以指責(zé)筆者“這沒有必然聯(lián)系”，但不妨仔細(xì)看看，趕在互聯(lián)網(wǎng)營銷最前沿的企業(yè)CEO骨子里已經(jīng)對營銷缺之不可。

　　企業(yè)CEO的營銷都是中心化的注意力營銷，與口碑沒有一點(diǎn)關(guān)系。中心化營銷味道越重，意味著口碑營銷在企業(yè)中占據(jù)的位置越低，意味著企業(yè)CEO精力向營銷傾斜的更重。

　　這未必不好，但至少不值得津津樂道。以當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)傳播格局，酒香也怕巷子深，差不多已經(jīng)淪為偽命題，尤其是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，本身自帶媒體屬性，更缺的是工匠精神和耐得住寂寞。

　　如果做一道選擇題，我更愿意看到農(nóng)民朋友為豐收的大櫻桃做直播。作為營銷領(lǐng)域最火熱的新模式，網(wǎng)絡(luò)直播更多地向營銷稀缺的傳統(tǒng)流通領(lǐng)域傾斜，是功德無量的善事。