談網(wǎng)紅經(jīng)濟，三句話不離視頻直播，但在斗魚、映客、虎牙忙著掐架，抑或papi醬糾結(jié)政策收緊后的生死問題時，有一家企業(yè)卻已經(jīng)依賴網(wǎng)紅經(jīng)濟在創(chuàng)收的路上順風順水，這就是微博——在質(zhì)疑聲中屢創(chuàng)業(yè)績新高的老牌社交網(wǎng)站。

　　微博最新財報顯示，該公司一季度總營收7.77億元，同比增長29%；盈利1.05億元，同比增長529%，實現(xiàn)連續(xù)第六個季度盈利。用戶數(shù)據(jù)方面，截至一季度末，微博月活躍用戶達到2.61億，同比增長32%；日活躍用戶達到1.2億，同比增長35%。環(huán)比2015年四季度，微博今年一季度月活躍用戶凈增2600萬，日活躍用戶凈增1400萬，均創(chuàng)下上市以來最大單季增幅。

　　上述數(shù)據(jù)在過去幾個季度均非常耀眼，這多少刺痛了持“微博已死論”分析人士的心，而口碑與業(yè)績的不相匹配幾乎成了近幾年外界對微博貼上的最大標簽。

　　究其原因，新浪微博董事長曹國偉指出，微博的用戶數(shù)量和活躍度保持強勢增長，主要得益于對信息流的優(yōu)化和微博平臺上視頻內(nèi)容的旺盛需求。一季度，微博日均視頻播放量達4.7億次，同比增長489%，比上季度增長64%，而在過去幾個季度中，微博的短視頻內(nèi)容消費增長強勁，預期較好，年增速約在10倍左右。

　　曹國偉甚至還透露，將正式發(fā)布微博直播服務，并且將全力推廣這一產(chǎn)品。

　　而在這背后，則是微博一如既往“名人”、“大V”、“達人”策略在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的翻身仗，如今更時髦的描述是“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。微博目前已培育起一批以微博為主要社交平臺和流量入口的網(wǎng)絡紅人，這部分用戶的活躍度和內(nèi)容質(zhì)量較高，也成為商業(yè)產(chǎn)品的推廣紅人。

　　網(wǎng)紅經(jīng)濟在初級階段有自發(fā)成長、野蠻擴張的成分，但微博有系統(tǒng)的策略，將之描述為“共建紅人生態(tài)”，即與國內(nèi)主要網(wǎng)紅公司達成合作，共同提升內(nèi)容生產(chǎn)、賬號成長和收入變現(xiàn)效率，進而增強微博的行業(yè)影響力和商業(yè)化能力。

　　通俗來講，papi醬是全網(wǎng)流行的網(wǎng)紅，而微博平臺上則有無數(shù)個輕量級的papi醬，他們維系著粉絲化的微博用戶活躍度，而系統(tǒng)的賬號運營讓這些網(wǎng)紅離商業(yè)化更近，微博樂見其成。實際上，微博也是papi醬的重要運作平臺，其在微博發(fā)布的69條視頻，總播放量達2.46億次，接近其他平臺播放量的總和。

　　圍繞網(wǎng)紅經(jīng)濟，微博如法炮制的野心更大，該公司垂直運營的行業(yè)中，有12個行業(yè)的月均閱讀量超過100億，包括讀書、動漫、財經(jīng)、明星、美妝等，這些垂直領域“意見領袖”煥發(fā)第二春，有望成為微博完善自身內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的基礎。

　　實際上，在接受阿里巴巴注資后，微博一度陷入商業(yè)化過重的詬病，蓋因與阿里電商導流模式的“用戶體驗差”有關。但網(wǎng)紅經(jīng)濟興起后，產(chǎn)業(yè)鏈各方似乎尋到了合情合理的推廣方法。這與影視領域“硬廣”到“植入”變革如出一轍，廣告開始變得追求創(chuàng)意，也不再“令人生厭”。

　　阿里巴巴集團CEO張勇評論網(wǎng)紅經(jīng)濟指出，“去年下半年開始，中國流行起網(wǎng)紅。但是網(wǎng)紅只是一群人里的一部分，一部分達人群體，既能夠推廣自己，同時有自己的銷售行為。但是更多的達人本身具備了一定的生活態(tài)度，聚集了一群粉絲，有他自己的偏好，也形成了非常固定的觀眾群體”。

　　張勇稱，網(wǎng)紅經(jīng)濟的形成過程中，內(nèi)容化、社群化的消費方式也正在展現(xiàn)。