當(dāng)初從“千團大戰(zhàn)”中幸免于難的美團盡管與老對手大眾點評最終化干戈為玉帛，但隨著百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛挺進O2O行業(yè)，他們似乎又面臨新的抉擇。5月9日上午，由美團商戶曝光的一份內(nèi)部通知再次將美團目前所處困境撕開一角。據(jù)這份通知顯示，美團將在今年8月1日正式停止推廣電商購物業(yè)務(wù)。

　　昨天，南都記者從美團方面確認了上述消息。按照該公司給出的書面回復(fù)顯示，為了專注于O2O服務(wù)，美團將對原商品交易業(yè)務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，8月1日后將不會對購物頻道進行推廣，而原本負責(zé)電商購物的團隊將被調(diào)整至外賣部分孵化新業(yè)務(wù)。

　　繼從去年關(guān)閉到家業(yè)務(wù)，到如今終止購物頻道的運作，美團開始回撤戰(zhàn)線集中火力在吃喝玩樂為主的生活服務(wù)領(lǐng)域。不過，面對阿里的口碑、餓了么，百度的糯米和外賣，美團并不輕松。

　　食之無味的雞肋

　　“所謂停止推廣，應(yīng)該就是關(guān)閉美團app主頁面的頻道入口鏈接?！庇忻缊F內(nèi)部人士向南都透露。美團購物頻道目前主要經(jīng)營的品類涵蓋了幾乎衣食住行各個方面，但是按照銷量來看，排在前列的多為食品和面膜等美妝用品，價格低廉銷量有限。

　　據(jù)億歐網(wǎng)引述美團網(wǎng)箱包類商家的報道稱，早期的銷量每月可以達到5萬-6萬的銷售額，但現(xiàn)在銷量只能在百元到千元的位置浮動；而飾品類商家的客單價更低，超過50元的產(chǎn)品基本沒有人購買，沒有什么利潤。

　　南都記者留意到，2013年7月，美團收購猛買網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊，正式涉足商品團購時曾對外披露，實物團購只占整體成交額不到5%的比例?！半娚唐鋵嵅荒転槊缊F帶來高回報?！睋?jù)知情人士透露，實物一直不是美團重點，只是作為“驚喜”。“在整體毛利中，實物交易的毛利額僅占10%以內(nèi)。”

　　“美團做實物電商價格便宜，但并不像聚劃算一樣有后續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致流量大卻沒有沉淀，在市場上沒有競爭力。”此外，電商分析師李成東分析指出，如果商品在價格極低的情況下還有利潤空間，就說明商品本身質(zhì)量是存在問題的，這種電商購物實際上就會影響美團的口碑和品牌印象。

　　相較于去年年底，美團關(guān)閉到家服務(wù)，業(yè)界分析師均認為這與此次砍掉電商購物業(yè)務(wù)的本質(zhì)是相同的。“浪費80%的精力來獲得20%的利潤是沒有必要的?！彪娚谭治鰩熥抠惥缡钦f?！翱陀^來說，現(xiàn)在市場上面的增長空間和資本刺激都已經(jīng)不大了，美團不得不通過精簡模塊來保證內(nèi)部的生命力生存下來，這是市場環(huán)境造成的?！弊抠惥劦馈?/p>

　　高毛利引發(fā)的跟風(fēng)潮

　　“許多其他團購網(wǎng)站會加入實物交易，因為其交易額與毛利率都會更高，一般吃喝玩樂只有1- 3個點毛利率，而實物一般超過5%?！边@是三年前，南都記者采訪美團時得到的答復(fù)。李成東認為，相較于餐飲旅游等O 2O行業(yè)，實物銷售的快捷性可以更便捷地帶來營業(yè)收入，將網(wǎng)站流量變現(xiàn)?；蛟S基于上述原因，當(dāng)初美團、大眾點評、糯米網(wǎng)等企業(yè)都曾紛紛開設(shè)實物頻。

　　不過，電商公司都有一定的消費習(xí)慣，比如餐飲消費者習(xí)慣使用美團、大眾點評，通常不會使用京東、天貓。同樣，消費者也很難改變固有習(xí)慣選擇到O2O電商處購買實物商品，因此后者市場空間有限。

　　卓賽君認為，O2O在某種程度上是一個流量入口，它們并不能聚攏相對標準化的人群。相對來說，阿里的入口不單單扮演一個導(dǎo)流的作用，它的目標人群都是標準的電商用戶，針對性很明顯。而美團是分散化的，除了導(dǎo)引之外，后面的服務(wù)鏈條也是不完善的，因為電商和O2O的服務(wù)鏈條是不一樣的。體系越來越大，壓力就會越來越大。

　　目前新美大擁有到店餐飲、到店綜合、外賣配送、酒店旅游、貓眼電影全資子公司等七大事業(yè)群，按照王興的構(gòu)想，新美大要“能給消費者提供更多、更好、更優(yōu)惠的吃喝玩樂”。

　　李成東認為，減少不必要的財務(wù)支出，聚焦核心業(yè)務(wù)，這正是目前美團網(wǎng)目前的基本戰(zhàn)略。

　　采寫：南都記者蔡輝 實習(xí)生 俞金鑫