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2024年12月26日 星期四

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為什么科技公司會(huì)信神信教信風(fēng)水?

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-04-26 15:29:20  來(lái)源:大河網(wǎng)  作者:南七道  責(zé)任編輯:書海

  

  在一般人看來(lái),科技公司和從業(yè)者代表著開放、自由、創(chuàng)新、理性等精神,是時(shí)代最前沿的科技的代表,有著最新的互聯(lián)網(wǎng)思維。在國(guó)內(nèi)主流意識(shí)的影響下,宗教、八字、風(fēng)水等看起來(lái)是與科技永遠(yuǎn)沒(méi)有交集的兩條平行線,但是偏偏他們就遇在一起了,而且還發(fā)生巨大的化學(xué)反應(yīng),甚至有創(chuàng)始人因此被掃地出門。這些科技公司的創(chuàng)始人或大佬們,一邊投身于互聯(lián)網(wǎng),一邊沉迷于各種信神信教信風(fēng)水的癖好,甚至還搞出些局面尷尬和匪夷所思的事情,這是為什么呢?

  科技大佬們的花式信仰情結(jié)

  宗教信仰完全是個(gè)人的自由,一個(gè)人有權(quán)利選擇自己信什么或者不信什么,像Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格是猶太教徒,地產(chǎn)大佬潘石屹是巴哈伊教徒等,宗教幫助他們尋找到自己的信仰,從而讓家庭和工作更加和諧,這當(dāng)然是一件兩全其美的事,但是,當(dāng)追尋個(gè)人內(nèi)心寧?kù)o的初衷,最終變成了狂熱和沉迷,信奉了很多莫名其妙的意識(shí)形態(tài),甚至為此而強(qiáng)制整個(gè)公司的員工一起投入,整個(gè)局面這就變得很吊詭了。

  去年1月,搜狐暢游對(duì)外公布創(chuàng)始人王滔辭去董事職務(wù),之所以這樣,是因?yàn)樗诠拘麚P(yáng)一種叫“合一教”的宗教,讓公司掏錢把員工送去印度“靈修”,成功“覺(jué)醒”的人可以獲得更快的提升。甚至還成立“內(nèi)在工程部”,主要任務(wù)就是幫助全體員工提高他們的“思想道德”和精神追求,幫助員工“擺脫痛苦、覺(jué)醒真我、問(wèn)道心靈”,早日實(shí)現(xiàn)覺(jué)醒,提高幸福感。

  這些傳聞和王韜過(guò)去光鮮的形象反差很大。王韜被稱為既懂開發(fā)、策劃,又懂市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)的游戲全才,年輕的他曾帶著暢游獨(dú)立上市,然而好景不長(zhǎng),2011年,他接觸到印度的“合一教”,成為狂熱教徒,放手將公司業(yè)務(wù)交給他人打理,全心問(wèn)道。在王韜的影響下,暢游內(nèi)部對(duì)“合一教”也變得狂熱起來(lái)。 結(jié)果可想而知,暢游業(yè)績(jī)變得萎靡不振。

  同樣是游戲領(lǐng)域的上市公司博雅科技,他們對(duì)于算命和八字的熱情不亞于暢游。公司多名員工在無(wú)秘里面爆料說(shuō)公司高管都在狂熱的沉迷于八字算命,很多重要事情也與此掛鉤。在錄取人之前先看看八字,比如面試一個(gè)人,別家公司拒絕時(shí)可能說(shuō)薪水經(jīng)歷啥的不適合,這家公司很有可能說(shuō),對(duì)不起,你和我們八字不合。

  博雅科技某VP朋友圈與員工無(wú)秘爆料

  在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界,美圖秀秀董事長(zhǎng)蔡文勝頭銜眾多:“域名之王”、 “最成功的天使投資人之一”。他還有一個(gè)特點(diǎn)廣為圈內(nèi)人所知:信風(fēng)水。他高中沒(méi)畢業(yè),不懂英文,不懂技術(shù),但作為天使投資人,他已經(jīng)至少投出了58同城在內(nèi)的3家上市公司,美圖秀秀今年很快又會(huì)登陸港股,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。蔡文勝對(duì)此總結(jié)了三個(gè)原因,其中兩點(diǎn)是在講他如何任性:“我比較敢拼敢賭,經(jīng)常在背水一戰(zhàn)的情況下去賭一個(gè)事情?!薄昂芏嗳耸墙?jīng)常琢磨、經(jīng)常討論,不做,我一般想到了就去嘗試”。至于蔡文勝“賭”的依據(jù)是什么,很多人說(shuō)他靠的正是福建人比較信的“風(fēng)水”。蔡文勝投資過(guò)我熟悉的一家公司,第一次到公司時(shí),就對(duì)創(chuàng)始人說(shuō),財(cái)務(wù)室風(fēng)水不對(duì),錢離你太遠(yuǎn)了,老板應(yīng)該和財(cái)務(wù)室在一起。不過(guò)這家公司現(xiàn)在確實(shí)沒(méi)什么動(dòng)靜了。我也問(wèn)過(guò)他投資的某家公司的創(chuàng)始人,關(guān)于蔡總的信仰怎么看,他說(shuō)投資人也需要給自己心理暗示,增加自信,可以理解。

  那些沉迷于風(fēng)水與玄學(xué)的帝王將相

  成功名就之后,開始轉(zhuǎn)信各種信仰的,這不是現(xiàn)代人才有的現(xiàn)象。在科技很不發(fā)達(dá)的古代,身為國(guó)家或地域的最高領(lǐng)袖——各朝帝王表面不敢公開說(shuō)自己信風(fēng)水或者其它信仰。儒家文化長(zhǎng)期居正統(tǒng)地位,風(fēng)水這些被視為妖妄之術(shù),皇帝如果是靠風(fēng)水上的臺(tái),那叫得天下不正。但皇帝也是人啊,人都有逆反心理,越是禁忌越是好奇,臺(tái)灣有位風(fēng)水研究者就說(shuō)了:歷代大人物通常都信風(fēng)水,只是表面都不明說(shuō)。

  皇帝及boss們迷風(fēng)水,除了“好奇”,還在于普天之下莫非王土,掌控一個(gè)系統(tǒng)絕對(duì)的資源后,他們需要繼續(xù)滿足隨之升級(jí)的需求。按馬斯洛理論,安全、愛(ài)和歸屬感、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五類需求之后,人還有自我超越需求,居高位的控權(quán)者看似風(fēng)光無(wú)限,卻是高處不勝寒,怕人威脅怕自己生老病死不能永享人間極樂(lè),這時(shí),相比費(fèi)腦又無(wú)終極答案的科學(xué),話不說(shuō)滿、神秘莫測(cè)、放之四海皆準(zhǔn)的風(fēng)水學(xué)實(shí)在是誘惑更明顯。

  有膽有識(shí)的漢武大帝就因?yàn)榉N種惶恐寄希望于迷信巫蠱,晚年造成數(shù)十萬(wàn)人喪生。據(jù)史載,漢武帝年輕時(shí)就非常迷信,到年長(zhǎng)就更怕死,尤其左膀右臂霍去病去世時(shí)年僅23歲,更讓他想尋求長(zhǎng)生不老的方法,也怕被人家拿鬼怪之法加害,以至于他老年時(shí)殺害兒子,逼死了最寵愛(ài)的皇后,數(shù)十萬(wàn)人因此而死。

  宋徽宗曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有生養(yǎng)兒子,風(fēng)水師說(shuō)把汴梁城西北角的地勢(shì)加高數(shù)倍,就可以有兒子了,照辦后,果然得子,于是更加信風(fēng)水,按風(fēng)水的要求大興土木,迷戀修道成仙,結(jié)果和兒子宋欽宗一塊兒被金兵俘虜走了。

  又有民間傳說(shuō)袁世凱在被清貴族排斥回老家賦閑時(shí),懷疑祖墳風(fēng)水有問(wèn)題,有風(fēng)水師替他指點(diǎn)迷津:這里本是出大貴人之地,是他誤在“龍穴”四周筑了圍墻,因而“龍身受制、氣脈阻塞、不能發(fā)旺、反遭挫折”,后來(lái)袁世凱聽了風(fēng)水師的話,拆掉圍墻,果然當(dāng)上了總統(tǒng),但是呢,僅當(dāng)了83天皇帝就落到眾叛親離、病發(fā)而死,才活了57歲。這風(fēng)水是信對(duì)了還是信錯(cuò)了呢?

  只要人還有恐懼和困惑,這兩者都將繼續(xù)“相通”存在。而且信仰甚至“迷信”也不見(jiàn)得全是壞事,成吉思汗晚年尋求長(zhǎng)生不老,對(duì)道家丘處機(jī)信服得不得了,聽從其“止殺”建議,此后蒙古鐵騎征戰(zhàn),大大減輕了對(duì)平民的傷害。

  為什么大佬們會(huì)如此沉迷各種信仰?

  心理安慰:

  如果說(shuō)宗教是互聯(lián)網(wǎng)科技公司在面臨困境與未知恐懼的救命稻草,那風(fēng)水與玄學(xué)等則是創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)袖獲取安全感的鎮(zhèn)定劑,而且某種程度上,風(fēng)水玄學(xué)等不可捉摸的東西,相比邏輯嚴(yán)密的科學(xué),在安慰惶恐boss們上,功效更強(qiáng)。

  用科技公司新品發(fā)布時(shí)常用的宣傳關(guān)鍵詞來(lái)形容就是——風(fēng)水玄學(xué)的用戶體驗(yàn)比科學(xué)思維更友好。所謂用戶體驗(yàn),其實(shí)就是洞察并利用人性。人的天性很多,其中很顯著的幾點(diǎn)包括:對(duì)未知恐懼、感性、懶惰。

  風(fēng)水玄學(xué)總是給人一個(gè)捷徑去接觸所謂真理或成功秘訣,比如大師會(huì)告訴你辦公室少放點(diǎn)綠色,在周三投資比較合適,如果項(xiàng)目真的掙錢了,你會(huì)更加信,如果項(xiàng)目失敗了,你可能會(huì)被大師引導(dǎo)回憶是不是他交代的細(xì)節(jié)沒(méi)有做到位;又比如投資不順的話會(huì)請(qǐng)大師來(lái)算算辦公室格局還要怎樣改進(jìn)比較旺財(cái)。

  相比之下,要靠科學(xué)、理性、邏輯等來(lái)解決這些問(wèn)題則要難得多,必須進(jìn)行各種繁瑣地調(diào)查、樣本選擇、對(duì)比、數(shù)據(jù)分析,這個(gè)過(guò)程遠(yuǎn)比請(qǐng)大師復(fù)雜,耗費(fèi)一堆精力和財(cái)富,結(jié)果還可能只是一堆數(shù)據(jù),并不能像大師那樣形成自信滿滿的確定答案。不可否認(rèn),一些情況下,無(wú)論是宗教還是風(fēng)水玄學(xué)等帶來(lái)的心理安慰,能對(duì)某些人產(chǎn)生實(shí)質(zhì)正影響,一些臨床醫(yī)學(xué)的藥物實(shí)驗(yàn)中,安慰劑確實(shí)讓患者病情好轉(zhuǎn)甚至康復(fù)。然而,這種神妙的力量一旦被多次偶然驗(yàn)證后,會(huì)放大當(dāng)事個(gè)體對(duì)風(fēng)水的傾向,并影響其決斷,也就是我們常說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)主義,以及不可測(cè)的“任性模式”。

  能力邊界:

  說(shuō)到“邊界”,這詞也可算作科技公司各種奇葩文化誕生背景的關(guān)鍵詞之一。此處“邊界”既包括團(tuán)隊(duì)統(tǒng)治者應(yīng)對(duì)其所探知范疇的反應(yīng),也包括統(tǒng)治者對(duì)所管理團(tuán)隊(duì)的控制邊界。畢竟企業(yè)文化像一座冰山,浮出水面的不過(guò)是公司的表象行為模式,是整個(gè)冰山的小尖尖而已,更大的部分是企業(yè)的游戲規(guī)則、組織行為標(biāo)準(zhǔn),以及占統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價(jià)值觀和信仰。

  目前絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司或科技公司都屬于前沿和新生事物,具有創(chuàng)業(yè)特性并處在快速成長(zhǎng)期,不論公司管理者還是公司成員都面臨“不失控不落后”的難題。

  于這類公司管理者自身而言,面臨著信息、觀念、圈層成倍增長(zhǎng),眼界不斷擴(kuò)大,挑戰(zhàn)不斷升級(jí)的現(xiàn)實(shí),高處不勝寒,如同古代帝王或牛頓那樣的行業(yè)大牛,這些開創(chuàng)者遇到的事情往往沒(méi)有參考答案,加之思慮與見(jiàn)識(shí)增加了行動(dòng)的阻力,急迫之下,他們需要某種神秘力量、神秘大咖成為導(dǎo)師。

  晚年瘋狂迷戀宗教、煉金術(shù)的偉大科學(xué)家牛頓,就試圖證明上帝的存在,宇宙太神奇、物理數(shù)學(xué)太神奇,作為一個(gè)肉身人類的牛頓超越無(wú)數(shù)凡人觸摸到了更偉大的世界秘密,也面對(duì)著更大的無(wú)知邊界,沒(méi)有同伴,只能尋找他認(rèn)為存在的大神。

  統(tǒng)一思想:

  初創(chuàng)或快速成長(zhǎng)的企業(yè),必須面臨的現(xiàn)實(shí)是不斷增加新人,公司創(chuàng)始人需要不斷的整合團(tuán)隊(duì),但極速的擴(kuò)張帶來(lái)的新員工,來(lái)自于不同的背景,不同的想法,不同的做事方法,在這個(gè)時(shí)候,用同一種意識(shí)來(lái)統(tǒng)一思想、提高凝聚力,就成了創(chuàng)始人迫切的剛醒需求。

  理論上,如果能出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)始人自己深度信服的東西,并且拿來(lái)讓員工們一起用,就能完美解決對(duì)自我與團(tuán)隊(duì)的邊界控制,最終塑造出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更直白一點(diǎn)講,在創(chuàng)始人眼中,不管是“合一教”還是風(fēng)水,企業(yè)文化不管奇不奇葩,只要?jiǎng)?chuàng)始人認(rèn)為是好的,能達(dá)到上下統(tǒng)一的目的,就能成為首要選擇,因?yàn)樾叛龃嬖诘囊粋€(gè)重要原因:它可以區(qū)別自己人和外人,建立更有效的合作模式。“哪怕膚色不一樣,階層不一樣,地位不一樣,財(cái)富不一樣,都沒(méi)關(guān)系,我們相信一樣的東西,我們是應(yīng)該合作互助的自己人”,同時(shí)將那些信仰不一致的人淘汰。

  歷史上有些朝代宣揚(yáng)宗教也是這目的。魏晉南北朝時(shí)期,社會(huì)混亂,為了安撫苦難中掙扎的窮苦老百姓,統(tǒng)治者提倡佛教,因?yàn)榉鸾绦麚P(yáng)的靈魂不滅、生死輪回、因果報(bào)應(yīng),可以讓部分人心甘今生受苦甘愿奉獻(xiàn)放棄反抗,非常適合統(tǒng)治者加強(qiáng)思想控制的需要。

  從這個(gè)角度看的話,搜狐暢游低谷時(shí)期,王滔帶動(dòng)上下信“合一教”,初衷上也有其有積極價(jià)值的一面,而不僅僅是個(gè)事后被笑話的趣味。想想美國(guó)大學(xué)里那些神秘的兄弟會(huì)姊妹會(huì)的入會(huì)方式,比如強(qiáng)迫新成員裸體、喝尿吃生肉,哪一樣不奇葩,還是有大把年輕精英削尖了腦袋想加入——按他們的規(guī)矩瘋了,才有機(jī)會(huì)進(jìn)圈子。但是,創(chuàng)始人沒(méi)想到的是,員工們大多不是被這些信仰所召喚,而是被你的人民幣多召喚。

  地域因素:

  思維的惰性還讓人習(xí)慣在惶恐時(shí)投靠原生文化。仔細(xì)對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn), 信風(fēng)水的企業(yè)家或投資人,主要來(lái)自南方,南方對(duì)風(fēng)水、鬼神比北方強(qiáng)烈,南方鬼神巫蠱文化比北方更濃,可能和古代政治傳統(tǒng)和自然環(huán)境有關(guān),古代歷朝統(tǒng)治中心都是北方,國(guó)家主流意識(shí)從北往南逐漸減小,如今也是這樣;至于風(fēng)水,南方多山多水多災(zāi),死亡概率更高,人對(duì)大自然更畏懼,風(fēng)水等流派很容易應(yīng)運(yùn)而生,幫助人們解決內(nèi)心的惶恐和對(duì)未知力量的不安。

  科技的終極是神學(xué)?

  關(guān)于科技公司各種信仰,不同的人有不同的解讀角度:科技、信仰、宗教、人性等等,中科院院士、南科大創(chuàng)校校長(zhǎng)朱清時(shí)就在《物理學(xué)步入禪境:緣起性空》中說(shuō):“這里海水與波浪的關(guān)系,正是弦與音樂(lè)的關(guān)系。它們也正是物質(zhì)世界與宇宙本體的關(guān)系。當(dāng)我弄懂了這個(gè)道理的時(shí)候,心里充滿了敬畏和震撼。讀到這里,很多人都可能感嘆:‘科學(xué)家千辛萬(wàn)苦爬到山頂時(shí),佛學(xué)大師已經(jīng)在此等候多時(shí)了!’”

  但這不等于“科學(xué)的盡頭就是哲學(xué),而哲學(xué)的盡頭是神學(xué)”這種觀點(diǎn)絕對(duì)正確,以此蠱惑員工放棄科學(xué)思辨鼓吹信仰的言論,也不過(guò)是一種外強(qiáng)中干的反智主義。當(dāng)然這也不意味我們要否定哲學(xué)和信仰的價(jià)值,相反,在掌握科學(xué)技術(shù)的同時(shí),強(qiáng)大和豐滿自身精神世界很有必要。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),我們已知卻常忽視的常識(shí)——人在屬性上仍是動(dòng)物,是一根能思想的脆弱的葦草,按照動(dòng)物趨利避害、舍難取易的天性,我們總是試圖尋求一種簡(jiǎn)便的方法讓自己一勞永逸解決困惑與擔(dān)憂。

  把這些東西講清楚,隨之科學(xué)進(jìn)一步發(fā)展,科技公司的奇葩文化、信仰等會(huì)不會(huì)減少呢?我們相信答案是否定的,因?yàn)樽诮?、風(fēng)水、文化信仰等與科學(xué)科技本不是一個(gè)范疇的東西,前者是文化,后者是理性方法論,它們有矛盾的地方,卻不是對(duì)立的,都可以形成價(jià)值觀,成為某種精神寄托和行為準(zhǔn)則。恩格斯在《自然辯證法》里就承認(rèn)有一個(gè)深入人民意識(shí)的辯證法的古老命題:宗教迷信和科學(xué)論證之間“兩極相通”。只要人還有恐懼和困惑,這兩者都將繼續(xù)“相通”存在。

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