“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中，體育成了香餑餑，老牌體育門(mén)戶(hù)虎撲近日向證監(jiān)會(huì)遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)。但在互聯(lián)網(wǎng)體育高資本投入期，單一模式很難在風(fēng)口中扶搖而上。

　　借東風(fēng)

　　證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露了虎撲（上海）文化傳播股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“虎撲”） IPO招股書(shū)。招股書(shū)顯示，虎撲擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3333.4萬(wàn)股，募集資金4.2億元，其中3.2億元用于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)升級(jí)改造，1億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。2015年虎撲凈利潤(rùn)超過(guò)了3000萬(wàn)元。虎撲工作人員對(duì)北京商報(bào)記者表示，有關(guān)該公司上市相關(guān)事宜暫時(shí)不方便透露任何信息。

　　虎撲CEO程杭2004年創(chuàng)立hoopCHINA論壇，最初以籃球NBA賽事為主要討論話(huà)題。2007年，上海雷傲普文化有限公司注冊(cè)成立，開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)虎撲體育網(wǎng)。網(wǎng)站也開(kāi)始向綜合化運(yùn)營(yíng)發(fā)展，并逐漸設(shè)立足球、F1和運(yùn)動(dòng)裝備等板塊。目前，虎撲體育網(wǎng)以及虎撲體育App主要提供體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù)，包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、賽事運(yùn)營(yíng)、商品和服務(wù)導(dǎo)購(gòu)等。

　　2014年7月虎撲獲得1億元C輪融資后不久，便有傳聞稱(chēng)虎撲將在A股上市，直到近日成行。坊間議論，這大有迎合互聯(lián)網(wǎng)體育風(fēng)頭正勁的意思。

　　玩生態(tài)

　　事實(shí)上，虎撲不再只有體育門(mén)戶(hù)一種身份，圍繞體育生態(tài)，虎撲在線(xiàn)上、線(xiàn)下多方耕耘。截至去年底，虎撲月活躍用戶(hù)數(shù)約4500萬(wàn)人。在線(xiàn)上業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下，虎撲2009年起在全國(guó)166個(gè)城市內(nèi)搭建球迷團(tuán)，開(kāi)展線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。2012年，虎撲成為NBL聯(lián)賽的合作伙伴以及WCBA贊助伙伴，參與多次賽事運(yùn)營(yíng)。

　　此外，虎撲于2012年成立了電商平臺(tái)虎撲識(shí)貨，還增設(shè)了彩票、游戲等服務(wù)。而在資本方面，2015年6月，虎撲與貴人鳥(niǎo)、景林資產(chǎn)共同發(fā)起體育產(chǎn)業(yè)基金動(dòng)域資本，基金總規(guī)模共20億元。

　　虎撲曾表示，未來(lái)致力于打造一個(gè)活躍用戶(hù)過(guò)億的O2O體育生態(tài)體系。值得注意的是，自2013年開(kāi)始，虎撲開(kāi)始加重了廣告營(yíng)銷(xiāo)的布局。根據(jù)虎撲2013-2015年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，虎撲主要業(yè)務(wù)板塊包括廣告業(yè)務(wù)、賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和增值業(yè)務(wù)，其中，2015年虎撲的廣告收入為1.21億元，占總營(yíng)收的60.78%。

　　“虎撲一直以上市作為目標(biāo)，但是一直達(dá)不到利潤(rùn)需求，多年的默默耕耘和對(duì)市場(chǎng)的正確預(yù)判到現(xiàn)在的適時(shí)而出，很值得市場(chǎng)期待。”體育BANK創(chuàng)始人安福秀透露，事實(shí)上近期在體育行業(yè)將會(huì)持續(xù)出現(xiàn)一批上市公司。

　　資本局

　　當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值僅1萬(wàn)億元規(guī)模，按照國(guó)家規(guī)劃的“2025年體育行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)5萬(wàn)億元”，意味著十年間還有400%的增長(zhǎng)空間。這讓體育行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)搶的大蛋糕。樂(lè)視體育剛剛完成80億元B輪融資，獲得了215億元的高估值。阿里、騰訊也在提速體育領(lǐng)域的布局。

　　然而，撒錢(qián)堆砌的體育生態(tài)仍然靠上游內(nèi)容把控命門(mén)，扭虧為盈節(jié)點(diǎn)還值得推敲。大肆購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)的樂(lè)視體育就仍然處于巨大的虧損中，簽署了對(duì)賭協(xié)議的樂(lè)視為了證明自身能力仍需要燒錢(qián)。安福秀表示，體育行業(yè)目前仍然受到來(lái)自傳媒、賽事、資本等多方面的壟斷束縛，而大量資本進(jìn)入也成為了標(biāo)志性事件，對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的是正面影響。

　　“盈利需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，目前市場(chǎng)還處于改變觀念的階段，因此會(huì)繼續(xù)高資本投入。”營(yíng)銷(xiāo)目前是互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)內(nèi)成型的模式，不過(guò)只靠這一路徑驅(qū)動(dòng)很難跟得上成本支出，能否在模式上創(chuàng)新成為立足的關(guān)鍵。安福秀解釋?zhuān)w育市場(chǎng)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)很多大體量的公司，機(jī)會(huì)是均等的。無(wú)論是做產(chǎn)業(yè)鏈布局還是垂直切入，尤其借助互聯(lián)網(wǎng)，都將有成功的體育企業(yè)出現(xiàn)。北京商報(bào)記者 錢(qián)瑜 姜紅

　　分享文章到