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2024年12月26日 星期四

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星河互聯(lián)夢想合伙人活動 助力創(chuàng)業(yè)夢想落地生根

  • 發(fā)布時間:2016-04-25 14:11:32  來源:光明網(wǎng)  作者:佚名  責任編輯:王磊

  就在電影《夢想合伙人》即將上映之際,星河互聯(lián)的同名活動——“夢想合伙人”計劃正在全國火熱進行中?;顒油瞥霾坏絻芍?,目前就收到了300多份簡歷,同時也獲得了眾多媒體的關(guān)注。

  數(shù)據(jù)顯示,2015年全國平均每天新登記企業(yè)1.2萬戶,同比增長13.2%,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。政府工作報告多次提及創(chuàng)新的重要性,強調(diào)要充分發(fā)揮集眾智、匯眾力的乘數(shù)效應(yīng),各地也都推出了引進創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)項目的政策措施。近日深圳市長許勤更是表示,將建40多萬套住房引進人才。

  習近平曾強調(diào):“人是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。我國要在科技創(chuàng)新方面走在世界前列,必須在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才?!比欢m然政策紅利不斷,但在現(xiàn)實中,創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)項目的匱乏、創(chuàng)業(yè)的不確定性和面臨的巨大風險等原因,成為了很多人走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路的最大障礙。

  星河互聯(lián)希望通過此次活動,公開“招募”一批有創(chuàng)業(yè)夢想的精英人才,成為星河互聯(lián)內(nèi)部已創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)項目的合伙人,給予創(chuàng)業(yè)啟動資金,并讓他們成為創(chuàng)業(yè)公司的實際控制人。后續(xù),星河互聯(lián)還可以提供戰(zhàn)略設(shè)計、模式打磨、技術(shù)研發(fā)、融資安排等機構(gòu)化“聯(lián)合創(chuàng)始人”的支持。尋找合伙人,提供創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)支持——星河互聯(lián)作為互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺,希望讓更多有夢想有實力的人的創(chuàng)業(yè)之路變得容易一些。

  有創(chuàng)業(yè)土壤夢想才能落地生根

  據(jù)星河互聯(lián)人事負責人介紹,目前已經(jīng)收集來的簡歷主要集中在這幾類人群:傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、遇到困難的創(chuàng)業(yè)者和大學生,其中有多年工作經(jīng)驗的公司高管和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者占比均超過了30%。

  “其實,只要有合適的契機和條件,很多精英人士依然愿意出來創(chuàng)業(yè),他們更愿意追求自我價值的實現(xiàn)。而對于那些經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)困難甚至失敗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說,只要重新獲得資源支持,他們大都不想放棄創(chuàng)業(yè)夢想。星河互聯(lián)的這種創(chuàng)業(yè)模式,對這些人確實很有吸引力?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。

  另外,還有一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,此次簡歷中申請成為O2O項目合伙人的比例達到了10%,涉及旅游、零售、醫(yī)療等領(lǐng)域,而且大部分都是深耕傳統(tǒng)領(lǐng)域多年的從業(yè)人員。

  星河互聯(lián)CEO傅淼曾多次在公開場合表達對O2O前景的看好。對此,他說到,“O2O領(lǐng)域之前遭遇的資本寒冬和倒閉潮,大部分都是可復(fù)制性強、競爭門檻低的O2O模式,還有的則是培育市場的成本遠遠超出了創(chuàng)業(yè)者的承受能力。但是,與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,用創(chuàng)新型的O2O模式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條在未來必定有大發(fā)展。這些長年在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打過的人之所以關(guān)注O2O領(lǐng)域,一定是發(fā)現(xiàn)了其中的機遇,這與我們的判斷是一致的。我們特別歡迎這些人才,并愿意提供盡可能的創(chuàng)業(yè)支持。”

  作為一個聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺,星河互聯(lián)不僅給創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)項目,還能以平臺力量承擔“聯(lián)合創(chuàng)始人”的工作,只要創(chuàng)業(yè)者有需求,對所有創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目都能給予資金支持、戰(zhàn)略規(guī)劃、模式打磨、產(chǎn)品雕琢、研發(fā)支持、團隊搭建、融資安排、資本事件等模塊化的支持。“我們認為,公司創(chuàng)建只完成了20%,后期80%的運營才真正決定了創(chuàng)業(yè)項目能否成功。我們既要招募合伙人提供創(chuàng)業(yè)項目,更要幫助創(chuàng)業(yè)者承擔這80%當中那些低頻次高難度的工作,降低創(chuàng)業(yè)難度系數(shù)。”星河互聯(lián)董事長徐茂棟說。

  當然,需要強調(diào)是,在星河互聯(lián)提供項目,并找到合適的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)建完公司后,會把公司大多數(shù)股權(quán)免費讓渡給這些優(yōu)秀人才,讓他們成為boss,也就是創(chuàng)業(yè)公司的實際控制人。

  目前,許多在行業(yè)內(nèi)很有影響力的公司,比如提供在線客服、精準營銷和數(shù)據(jù)分析的B2B服務(wù)公司小能科技、移動營銷領(lǐng)域的微網(wǎng)、已在美上市的窩窩、一站式O2O服務(wù)商云縱等,都是星河互聯(lián)通過這種模式創(chuàng)建并發(fā)展起來的。

  此次活動推出不久后,在星河互聯(lián)官方微信后臺上每天都有很多這樣的留言:“想加入你們一起發(fā)展”,“我對你們的計劃很感興趣”,“我非常認同星河互聯(lián)的模式,我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是……”對此,徐茂棟表示,“我們希望通過這種全新的模式,既能讓創(chuàng)業(yè)者的夢想落地生根,同時也能與企業(yè)共同創(chuàng)業(yè),共同創(chuàng)造價值。這些留言是對我們努力的最大認可?!?/p>

  合伙人依然是創(chuàng)業(yè)的中堅力量

  對一個創(chuàng)業(yè)公司來說,星河互聯(lián)為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和基礎(chǔ),并扶持企業(yè)發(fā)展成長,但創(chuàng)業(yè)公司具體如何運營,則還是要看創(chuàng)業(yè)團隊的努力。

  “創(chuàng)建完公司之后,我們只做二股東。星河互聯(lián)是‘聯(lián)合創(chuàng)始人’,雖然提供一切必要的支持,但絕不干涉公司的運營管理,我們只提供建議,提高創(chuàng)業(yè)成功率是我們的最終目的,創(chuàng)始團隊依然是創(chuàng)業(yè)的中堅力量?!毙烀瘲澏啻卧诠_場合強調(diào)說。

  對于創(chuàng)業(yè)團隊來說,合伙人因為共同的夢想走在一起,但創(chuàng)業(yè)就像一起經(jīng)營一段婚姻,也是一門學問。對于如何尋找合伙人,與合伙人面對分歧如何處理,如何打磨創(chuàng)業(yè)團隊,星河互聯(lián)平臺上已經(jīng)成長起來的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程,對于眾多創(chuàng)業(yè)者來說也有不少參考價值。

  首先,作為創(chuàng)始人,最重要的是必須了解自己需要怎樣的合伙人。社區(qū)連鎖素質(zhì)教育培訓機構(gòu)彩虹蝸牛教育自2011年成立以來,一直是純線下的運營模式,后來創(chuàng)始人余笛開始謀求“素質(zhì)教育+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型,對于需要什么樣的合伙人,他的思路特別清晰:契合企業(yè)文化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品合伙人,跨越傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的市場推廣合伙人,以及堅持找一位某團的骨干來負責銷售和地推。雖然過程非常曲折,但他都一一實現(xiàn)了,彩虹蝸牛教育也順利轉(zhuǎn)型成功并獲得了更快的發(fā)展。

  悅途是專注打造親子游的互聯(lián)網(wǎng)旅游公司,由潘雋和劉冰合伙創(chuàng)立,發(fā)展也很好。開始時,潘雋有了創(chuàng)業(yè)想法,二人一拍即合。誰知道,兩個人的性格簡直南轅北撤,一個熱情有沖勁,一個理性有規(guī)劃,于是爭吵成了創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常發(fā)生的事。

  幸運的是,兩個人都是善于學習和反思的人。漸漸地,潘雋從排斥到適應(yīng)最終開始享受這種爭論,“作為一個女性可能更沖動感性一些,劉冰經(jīng)常會從不同的角度甚至另一個高度來看待一件事。我終于明白了什么叫‘君子和而不同’,這種感覺非常好?!倍鴦⒈鶆t認為,創(chuàng)業(yè)是一個經(jīng)常遇到打擊和挫折的過程,潘雋強大的內(nèi)心和樂觀的精神給了他充足的能量。

  其實,創(chuàng)業(yè)過程中即使再激烈的爭吵,大家最終都是為了公司共同的利益,只要銘記這一點,就一定能找到達成共識的途徑,而且彼此的思路和公司發(fā)展的邏輯,也會在爭吵過程中越來越清晰。

  另外,無論什么樣的創(chuàng)業(yè)團隊,都需要一個靈魂式人物,這是留住合伙人并且保持團隊穩(wěn)定的根本因素。這個任務(wù),對于公司創(chuàng)始人來說,責無旁貸。

  專注在高端人才招聘領(lǐng)域的友才網(wǎng)創(chuàng)始人陳蘭珍,為自己配備了這樣兩個合伙人:其中一位是她精通法律的老公李明宇,也是她生活和事業(yè)的忠實擁躉;另一位是有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗的技術(shù)大咖CTO付林。李明宇絲毫不掩飾對妻子欣賞,“她對這個領(lǐng)域有著超乎常人的經(jīng)驗和判斷力?!倍读謩t表示,“跟著陳總創(chuàng)業(yè)很踏實、安心?!?/p>

  作為一個女性創(chuàng)始人,陳蘭珍的格局和個人魅力成就了這個鐵三角的穩(wěn)定?!伴L期以來,我們一直分工明確并達成了默契,遇到問題,陳總首先我們充分表達自己的意見,對于特別專業(yè)的事情最終聽最懂這個專業(yè)的人,其余的由陳總來決斷。”付林說。

  YC曾經(jīng)公開表示,不接受沒有聯(lián)合創(chuàng)始人的公司,創(chuàng)始團隊才是他們最看重的東西。YC合伙人Harris則表示,聯(lián)合創(chuàng)始人之間有許多困難的因素,值得慶幸的是,相應(yīng)的對策要比困難多得多。

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