百度4月20日宣布旗下百度視頻業(yè)務(wù)正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，新公司已經(jīng)完成金額近10億元的融資。此前，百度已將百度外賣和91桌面分拆。

　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)影視傳媒企新文化和風(fēng)險(xiǎn)投資基金賽富基金等成為百度視頻此次引入的新股東，新文化為領(lǐng)投方。

　　百度方面稱，以百度視頻為核心的PGC內(nèi)容生態(tài)、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內(nèi)容生態(tài)、以糯米電影為核心的線下電影+演出生態(tài)，構(gòu)成百度打造文化娛樂內(nèi)容生態(tài)的三大主線。

　　記者了解到，百度公司正在對(duì)更多旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行外部融資，打造開放生態(tài)的同時(shí)，減輕自身投入的壓力。2015年7月，百度在Q2財(cái)報(bào)分析師會(huì)上宣布對(duì)百度外賣等十余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開放融資，并被統(tǒng)稱為“航母計(jì)劃”。

　　2016年2月，百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇采用管理層收購(gòu)（MBO）形式私有化愛奇藝，之后愛奇藝業(yè)績(jī)不再并入百度財(cái)報(bào)。與此類似，百度與攜程網(wǎng)達(dá)成的去哪兒換股協(xié)議后，去哪兒的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)也不再整合到財(cái)報(bào)中。視頻、去哪兒均屬于百度“燒錢”的業(yè)務(wù)板塊。

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　　視頻網(wǎng)站紛紛瞄準(zhǔn)“原創(chuàng)”

　　獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后的百度視頻，將專注于PGC內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)。百度視頻還啟動(dòng)了一個(gè)PGC內(nèi)容專項(xiàng)投資計(jì)劃，首期專項(xiàng)基金金額達(dá)5億元。

　　YouTube等國(guó)際視頻網(wǎng)站是UGC的成功范例，而優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站在早期發(fā)展過程中也都是UGC模式的信徒，還憑借此概念成功登陸美國(guó)資本市場(chǎng)。所謂PGC是多年前火熱的UGC概念的“進(jìn)化版本”，由用戶生產(chǎn)內(nèi)容過渡至專業(yè)人士生產(chǎn)內(nèi)容。例如，Papi醬被認(rèn)為是目前最成功的PGC生產(chǎn)者之一。

　　近年來，隨著Wi-Fi覆蓋提升，3G、4G逐漸成熟等利好因素，原創(chuàng)視頻分享日漸火熱。相比購(gòu)買大劇、綜藝，自制劇等大投入內(nèi)容，UGC、PGC在前期投入相對(duì)較小，對(duì)于至今難以實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體盈利的視頻網(wǎng)站也是顯著優(yōu)勢(shì)。加上Papi醬為代表的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)，結(jié)合對(duì)于IP的運(yùn)營(yíng)打造，視頻網(wǎng)站也有了廣告外更多變現(xiàn)模式的想象。

　　愛奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等主流視頻網(wǎng)站均瞄準(zhǔn)這一興起的新機(jī)會(huì)，向PGC方向發(fā)力。合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）董事長(zhǎng)古永鏘在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)過網(wǎng)生內(nèi)容帶來的機(jī)遇，“三年擬投入百億元現(xiàn)金和資源”，其中就包括了UGC和PGC。

　　2014年，搜狐視頻一舉拿下堅(jiān)持UGC和PGC戰(zhàn)略的56網(wǎng)，將后者并入；還推出一個(gè)“搜狐視頻出品人”計(jì)劃，為PGC自媒體提供舞臺(tái)。2015年年底，愛奇藝也啟動(dòng)了“合伙人計(jì)劃”，稱將投入5億現(xiàn)金加大對(duì)PGC扶持。