3月30日，蘇寧投資集團(tuán)成立暨上海辦公室啟用儀式在陸家嘴金融中心舉行。這是蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東提出，在上海建設(shè)蘇寧第二總部以來，首個(gè)落戶上海的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　據(jù)了解，蘇寧投資集團(tuán)定位于“專注中國業(yè)務(wù)的國際一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”，重點(diǎn)關(guān)注“中國市場的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級(jí)”，計(jì)劃未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300-500億元的資產(chǎn)管理規(guī)模。

　　蘇寧投資集團(tuán)的成立，在順應(yīng)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的趨勢之外，也標(biāo)志著蘇寧五大產(chǎn)業(yè)布局逐步成型。

　　蘇寧上海第二總部首秀

　　去年6月，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東曾率最高決策層到上海調(diào)研，宣布將成立“蘇寧上海第二總部”。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備，“蘇寧上海第二總部”的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。

　　蘇寧投資集團(tuán)的成立是蘇寧在上海進(jìn)行第二總部建設(shè)的重要落子，是此前蘇寧一系列投資布局的延續(xù)和深化，也符合蘇寧一慣將上海作為新業(yè)務(wù)拓展前沿陣地的定位。

　　張近東表示，要充分發(fā)揮上?！敖鹑谥肌钡膬?yōu)勢，把上海作為蘇寧全品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)拓展的重要戰(zhàn)略區(qū)域。尤其在互聯(lián)網(wǎng)零售、文化娛樂、金融投資等產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)在上海的融合、集聚發(fā)展。

　　目前，蘇寧在上海已經(jīng)布局了零售、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、投資等多元產(chǎn)業(yè)，擁有員工超過8000人，2015年銷售金額近200億元。

　　蘇寧投資集團(tuán)落戶上海

　　盡管蘇寧已經(jīng)構(gòu)建了龐大的產(chǎn)業(yè)版圖，但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，技術(shù)升級(jí)加快，用戶的消費(fèi)習(xí)慣不斷變化。毫無疑問，蘇寧投資集團(tuán)的成立，將進(jìn)一步強(qiáng)化和完善蘇寧已經(jīng)形成的生態(tài)系統(tǒng)。

　　據(jù)了解，蘇寧投資集團(tuán)定位于蘇寧控股集團(tuán)旗下專門從事產(chǎn)業(yè)投資與基金管理的平臺(tái)，遵循“價(jià)值投資，專注于中國市場的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級(jí)”的理念，致力于打造“國際一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”。

　　隨著上海辦公室的啟用，蘇寧投資集團(tuán)完成了團(tuán)隊(duì)在上海、南京、北京、香港、硅谷5地的布局。未來蘇寧希望立足上海這個(gè)金融中心，通過投資的紐帶，對蘇寧開放生態(tài)形成資源的有效整合，持續(xù)加強(qiáng)蘇寧生態(tài)圈核心能力的同時(shí)，反哺生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)。

　　對于外界十分關(guān)心的蘇寧投資方向，蘇寧投資集團(tuán)副總裁楊洋表示，蘇寧投資主題將緊跟業(yè)務(wù)演進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注能夠創(chuàng)造新型消費(fèi)場景、提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)、提供優(yōu)質(zhì)消費(fèi)內(nèi)容的企業(yè)，為用戶提供“健康快樂的品質(zhì)生活”。

　　目前投資集團(tuán)共有四個(gè)主題投資基金，除已設(shè)立的蘇寧金石基金、蘇寧潤東及蘇寧青創(chuàng)基金外，還將與合作伙伴共同設(shè)立文化基金和消費(fèi)基金，規(guī)模都在20億元左右，文化基金主要投資內(nèi)容和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)基金重點(diǎn)投資早期的消費(fèi)行業(yè)標(biāo)的。

　　五大產(chǎn)業(yè)布局逐步成型

　　伴隨著蘇寧投資集團(tuán)的成立，蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的格局日漸清晰。作為蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖，蘇寧投資集團(tuán)與蘇寧云商、蘇寧置業(yè)、蘇寧金控、蘇寧文創(chuàng)共同構(gòu)成蘇寧控股集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng)。

　　從整個(gè)蘇寧發(fā)展歷程來看，一直緊隨用戶需求，不斷自我革新。在1.0的連鎖零售時(shí)代，通過海內(nèi)外1600多家門店、日本Laox和香港蘇寧向全球用戶提供有品牌保障、有品質(zhì)護(hù)航的電器3C產(chǎn)品。

　　在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)的2.0時(shí)代，蘇寧全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在線上線下兩大平臺(tái)上“+渠道”、“+商品”、“+服務(wù)”，不斷強(qiáng)化已經(jīng)形成的供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)等零售CPU能力，圍繞人的消費(fèi)場景、生活方式構(gòu)建生態(tài)體系。

　　如今，市場已經(jīng)進(jìn)入到生態(tài)競爭的時(shí)代，而蘇寧的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代，通過不斷的投資和產(chǎn)業(yè)積淀，蘇寧已經(jīng)搭建了寬廣的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)，讓創(chuàng)新的企業(yè)在蘇寧生態(tài)圈內(nèi)發(fā)揮各自的價(jià)值。而蘇寧投資集團(tuán)的成立，將成為蘇寧3.0生態(tài)演進(jìn)的加速器，通過投資的紐帶，對開放平臺(tái)形成資源的有效整合，進(jìn)一步加強(qiáng)蘇寧生態(tài)圈的核心能力建設(shè)。