過去一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)專利戰(zhàn)場可謂風(fēng)起云涌，對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司來講，專利戰(zhàn)有如“成人禮”，各大巨頭公司間專利軍備競賽正如火如荼，來勢兇猛。

　　然而，專利戰(zhàn)只是表象，專利戰(zhàn)背后的產(chǎn)品創(chuàng)新才是真正的核心競爭力。畢竟專利戰(zhàn)是常態(tài)，是馬拉松。對各大互聯(lián)網(wǎng)公司來說，游戲才剛剛開始。

　　今天，北京知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)權(quán)威發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利管理能力分析報(bào)告》，在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。該報(bào)告選取騰訊、阿里巴巴、360、百度、小米、樂視6家互聯(lián)網(wǎng)公司為研究對象，從國內(nèi)專利數(shù)量與質(zhì)量、專利管理團(tuán)隊(duì)工作效能、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等多個(gè)維度進(jìn)行分析。報(bào)告顯示，360公司專利團(tuán)隊(duì)年人均申請量是其他互聯(lián)網(wǎng)公司兩倍以上，且授權(quán)率突出，在這6家互聯(lián)網(wǎng)名企中專利管理最為高效。

　　小米360阿里專利申請?jiān)鲩L量突出

　　專利數(shù)量是判斷專利實(shí)力的首要標(biāo)準(zhǔn)，也是絕大多數(shù)企業(yè)啟動(dòng)專利戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。

　　依據(jù)北京知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)這一報(bào)告發(fā)布的數(shù)據(jù)，這6家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國內(nèi)發(fā)明專利申請量均呈現(xiàn)上升趨勢。其中，2014年以前騰訊公司一直處于領(lǐng)先地位，但在2015年申請量卻出現(xiàn)小幅下降，并被小米、阿里巴巴、360的強(qiáng)勢增長勢頭所超越。

　　由于近年來在進(jìn)軍海外市場過程中頻頻被訴，屢次陷入智能手機(jī)專利戰(zhàn)不能全身而退的小米公司痛定思痛下不斷加大專利保護(hù)力度。該公司在2013-2015年的申請量增長勢頭最為顯著，2015年的發(fā)明專利申請量躍居六家大型互聯(lián)網(wǎng)公司之首。

　　而360與阿里巴巴在近兩年(2014-2015)來增幅也很迅猛，且這兩家公司的申請量和增幅量基本相當(dāng)，穩(wěn)居第二和第三位。此外，360自2012年以來，其申請量一直穩(wěn)居六家大型互聯(lián)網(wǎng)公司的第二位，處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。尤其在360順應(yīng)萬物互聯(lián)的發(fā)展趨勢，挺進(jìn)手機(jī)、智能硬件領(lǐng)域后，新的業(yè)務(wù)拓展直接帶動(dòng)了專利數(shù)量的增加。

　　在發(fā)明申請授權(quán)量方面，騰訊公司由于專利起步較早，在2011-2015年一直處于領(lǐng)先地位。2014年前，這六家互聯(lián)網(wǎng)公司的授權(quán)量均比較小，僅在2011年騰訊公司曾超過200件。而在2015年各個(gè)公司的授權(quán)量出現(xiàn)猛增，其中騰訊公司增幅最大，授權(quán)量超過600件；360公司雖然專利布局起步晚于騰訊，經(jīng)過僅僅三年積累授權(quán)量緊隨其后排名第二，授權(quán)量超過400件；而小米、阿里巴巴、樂視、百度等公司的授權(quán)量仍然低于200件。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專利質(zhì)量超過國內(nèi)平均水平

　　不論是基于防御、競爭還是運(yùn)營，專利游戲的高階都不能僅靠數(shù)量積累而必須依靠高質(zhì)量的專利，否則就會(huì)變成專利泡沫。因?yàn)閷＠膽?yīng)用價(jià)值主要取決技術(shù)的基礎(chǔ)性和與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的匹配度兩個(gè)因素，這兩個(gè)因素都難以通過專利數(shù)量堆積自發(fā)產(chǎn)生而需要依靠提升專利質(zhì)量。

　　北京知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)的報(bào)告從授權(quán)率及審查周期等維度進(jìn)行分析，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利質(zhì)量超過了國內(nèi)平均水平，說明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)密集，研發(fā)熱情高漲。然而盡管百度、阿里巴巴、360的專利質(zhì)量均大幅超過國內(nèi)專利平均水平，但距離國外來華專利的質(zhì)量仍有一定差距。

　　授權(quán)率方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)率總體較高，均高于60%，這表明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新高度較高。BAT老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)率約70%左右，而小米360樂視新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)率處于80%以上的高位水平。其中， 360以授權(quán)率(94.50%)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其余互聯(lián)網(wǎng)公司，樂視(83.70%)和小米(81.85%)分列第二、第三，與其有十幾個(gè)點(diǎn)的差距；且360公司在專利撰寫方面也具有領(lǐng)先優(yōu)勢，其權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)位居六家公司之首。而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)研究顯示，在美國涉訴專利的權(quán)利要求往往都具有不低于十項(xiàng)的權(quán)利要求。

　　從審查周期來看，樂視和小米公司所需審查時(shí)間較短，少于3年；360、百度公司和騰訊公司的審查時(shí)間處于中等水平，基本在3-4年；而阿里巴巴的審查耗時(shí)最長，超過了4年。

　　360年人均專利申請量是BAT巨頭兩倍

　　進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，伴隨著愈演愈烈的專利大戰(zhàn)，專利管理也可能會(huì)成為創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力之一。不斷增加的專利成果提醒著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，需要著力提高知識產(chǎn)權(quán)管理效率。

　　北京知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)的報(bào)告認(rèn)為，這6家互聯(lián)網(wǎng)名企的專利團(tuán)隊(duì)均呈現(xiàn)出人員高學(xué)歷、專業(yè)化趨勢明顯的鮮明特點(diǎn)，同時(shí)其專利管理工作團(tuán)隊(duì)單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力持續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)內(nèi)部引領(lǐng)和帶動(dòng)作用逐漸突顯。

　　該報(bào)告指出，一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)一名專利工作人員每年產(chǎn)出70-90件專利申請，老牌互聯(lián)網(wǎng)公司阿里、百度的專利工作人員年人均申請量均在這一范圍。而騰訊專利工作雖然起步較早，但由于其早期專利積累較多，專利團(tuán)隊(duì)人員的大量精力花費(fèi)在專利的維護(hù)方面，年人均申請量甚至低于這一平均水平。

　　而新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米、樂視、360公司2015年專利管理團(tuán)隊(duì)人數(shù)在2015年都有增長。小米在2015年進(jìn)行了大量的專利收購工作，同時(shí)為了面對海外專利訴訟，小米需要更多的專業(yè)人員來面對存在的隱患；樂視2015年推出了智能電視、智能自行車等等新產(chǎn)品，跨領(lǐng)域的生態(tài)布局背后也是專利管理人員的增長。

　　360團(tuán)隊(duì)人數(shù)雖有增長，但與其他的公司相比人數(shù)較少。為了配合公司快速業(yè)務(wù)增長帶來的創(chuàng)新量，專利團(tuán)隊(duì)年人均申請量為181.9件，相當(dāng)于其余5家互聯(lián)網(wǎng)公司專利工作人員申請量的兩倍。據(jù)了解，該團(tuán)隊(duì)人員平均知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)八年以上，其多元分布的企業(yè)背景、代理人背景、審查員背景更是為360的專利工作提供了更全面、更細(xì)致的管理思路，但360授權(quán)數(shù)量的劇增對專利維護(hù)也帶來更大的挑戰(zhàn)，后期無論是新申請，專利維護(hù)，還是專利風(fēng)險(xiǎn)控制，無疑需要投入更多的精力。

　　打造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)桿

　　眾所周知，專利是各大公司的研發(fā)序曲。研發(fā)未動(dòng)，專利先行，最后才是產(chǎn)品上市。也就是說，現(xiàn)在的專利，或許就是幾年后的產(chǎn)品。

　　正因?yàn)槿绱?，專利管理效能必然與公司的整體產(chǎn)品布局、專利戰(zhàn)略相結(jié)合，專利的申請量與公司的產(chǎn)品迭代密切相關(guān)，為公司產(chǎn)品保駕護(hù)航的。一句話，能用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才是好的知識產(chǎn)權(quán)管理。

　　而北京知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)報(bào)告中6大知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利布局恰恰契合了這一點(diǎn)。這些公司在逐年探索中形成了一套完善的專利管理體系，人員素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力的上升，都體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于專利十分重視，展現(xiàn)了他們打造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)桿的強(qiáng)大底氣，和以自主創(chuàng)新塑造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)核心競爭力的堅(jiān)定信心。

　　以小米為例。截止2015年12月31日，在小米已經(jīng)提交但尚未授權(quán)的發(fā)明專利申請來看，除去裝置(3107件)、終端(778件)等手機(jī)相關(guān)領(lǐng)域外，同時(shí)大量涉足電視、凈水器、凈化器、電飯煲、窗簾控制、衣柜控制、風(fēng)扇控制、車輛相關(guān)等智能家居應(yīng)用領(lǐng)域。顯然，小米雖起步于智能手機(jī)，但并不滿足只做手機(jī)，還是希望依托MIUI系統(tǒng)構(gòu)建智能家居生態(tài)鏈。

　　360的專利管理團(tuán)隊(duì)則偏向于高精尖風(fēng)格。近年來，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利競爭的加劇，360提出了“精品戰(zhàn)略”，有力地推動(dòng)了360大批精品項(xiàng)目和產(chǎn)品的產(chǎn)生。

　　其專利布局緊跟公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。360的相關(guān)產(chǎn)品依然主打“安全”牌，產(chǎn)品在專利布局上最偏重的也是“安全”領(lǐng)域，堪稱行業(yè)第一。該公司在安全的基礎(chǔ)上布局了大量以云端技術(shù)為支撐的終端產(chǎn)品，并逐漸拓展業(yè)務(wù)至智能硬件領(lǐng)域，布局了諸如360攝像頭、行車記錄儀、兒童手表、手機(jī)等產(chǎn)品，所有專利申請都是涉及核心產(chǎn)品的核心技術(shù)。

　　根據(jù)北京大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新觀察報(bào)告(2015)》，360董事長周鴻祎本人是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一進(jìn)入企業(yè)十大發(fā)明人的CEO，也是申請專利最多的CEO。在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用下，360形成了濃厚的創(chuàng)新氛圍。而每一次出現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，360都及時(shí)提交專利申請，且綜合采取專利導(dǎo)航、專利評審會(huì)、代理人培訓(xùn)等多種措施，不斷提升知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和授權(quán)率，積累可以有效鉗制競爭對手、保持優(yōu)勢地位的法律武器。

　　正是由于360始終將知識產(chǎn)權(quán)視為生命線，該公司先后獲得北京市專利示范單位和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)稱號。在不久前結(jié)束的2016北京知識產(chǎn)權(quán)工作會(huì)上，360作為唯一的知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)代表發(fā)言。