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“京東金采”半年成績單:支持企業(yè)采購近200萬筆
- 發(fā)布時間:2016-02-25 09:18:29 來源:中國網(wǎng)科技 責任編輯:書海
當互聯(lián)網(wǎng)金融機構紛紛在個人消費金融藍海里埋頭“掘金”時,京東金融早在2015年就把消費金融服務的觸角延伸到了實體企業(yè)中,推出了業(yè)內首款企業(yè)級消費金融產(chǎn)品“京東金采“。近日,記者獲悉“京東金采”上線半年多以來,已服務了千余家大中型企業(yè)、政府機構、事業(yè)單位,處理的采購訂單近200萬筆、結算賬單已逾6萬單。
融入企業(yè)采購消費場景 提供賬期管理解決方案
業(yè)內分析人士指出,在傳統(tǒng)的采購模式下,由于采購方很難參與供應商的生產(chǎn)組織過程和把控質量,因此,相互的工作都不透明,企業(yè)采購存在資金周轉、繁冗對賬、貨票處理、賬務結算等問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的發(fā)展,越來越多的企業(yè)傾向于線上采購。京東商城有多年的電商運營基礎,掌握大量企業(yè)客戶交易數(shù)據(jù),以及對客戶需求的洞察,因此,依托京東體系資源,“京東金采”產(chǎn)品有客群基礎,獲客成本低,解決企業(yè)采購流程優(yōu)化問題,針對不同的企業(yè)采購場景,提供多樣化的采購資金支持方案,以及賬期管理,這在一定程度上也推動了實體企業(yè)的金融服務供給側改革。
據(jù)了解,京東此前陸續(xù)推出了“智采”、“慧采”、“云采”平臺,為企業(yè)采購提供了信息化、智能化的工具,幫助企業(yè)在采購過程中有效降低采購成本,提升采購效率。在此基礎上,“京東金采“產(chǎn)品瞄向的是京東商城下游采購企業(yè),為其提供定制化賬期管理的金融服務。
“與傳統(tǒng)的企業(yè)金融產(chǎn)品不同,‘京東金采’并非是一款單一的解決企業(yè)資金周轉的融資產(chǎn)品,而是真正的融入進企業(yè)采購的消費場景需求中去,了解企業(yè)的個性化需求,為企業(yè)采購中的賬期問題提供一攬子解決方案的定制化服務?!本〇|消費金融事業(yè)部“京東金采”相關負責人表示,“我們通過對企業(yè)客戶在京東商城采購交易過程中留存的豐富信息數(shù)據(jù),結合企業(yè)自身的經(jīng)營與征信資質,動靜態(tài)相結合,在線快速評估、審批企業(yè)信用狀況,從而使企業(yè)簡化傳統(tǒng)融資中難以避免的抵押、質押、擔保等手續(xù),高效的獲得采購賒銷額度及合理的賬款結算周期。”
多樣化客戶基礎 驅動“定制化”金融覆蓋能力
據(jù)了解,京東集團的資源優(yōu)勢是“京東金采“前期重要的獲客渠道。2015年,京東先后中標了中國移動通信集團山西有限公司2015年度勞保用品采購、浙江煙草、國家電網(wǎng)2015年企業(yè)辦公采購第一大單;同時,京東商城還與中國石油銷售公司在自有商品、O2O、物流配送等領域展開合作;通過創(chuàng)新的電商平臺技術與服務,也幫助了中國聯(lián)通在集團總公司與各省分公司之間建立起“企業(yè)采購、商城對接”的企業(yè)級專屬采購平臺。
“由于企業(yè)與電商平臺間系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的對接,‘京東金采’根據(jù)這些客戶的需求,推出定制化金融賬期服務,針對不同采購體量、行業(yè)屬性的客戶定制不同的商品價格和優(yōu)惠,同時,創(chuàng)造了公平透明的交易環(huán)境且提供了精確的交易明細記錄,亦是政府、事業(yè)單位采購賬務透明化有力的第三方證明?!薄熬〇|金采”相關負責人說。
除了為大中型企業(yè)采購提供賬期管理服務外,“京東金采”還針對一些倚重京東強大的物流倉儲配送體系、依賴京東商城供貨渠道的小型連鎖超市、個體戶小超市,社區(qū)便利店,也為其提供用于生產(chǎn)經(jīng)營性需要的資金解決方案,以賬期賒購、按日計息貸款等不同的方式,支持優(yōu)質小微企業(yè)的資金周轉需求。
同時,一些知名品牌商的分銷渠道客戶,也因為京東標準化的物流倉配服務及賬期結算服務,將傳統(tǒng)的線下渠道,通過系統(tǒng)平臺對接的方式逐步轉移到線上,通過京東金采實現(xiàn)了其對下游渠道的賬務結算管理。
“我們會根據(jù)應用場景不同,使用特定的營銷手段和風控策略,并且授信額度也會根據(jù)信用評估隨時調整。目前,我們的競爭優(yōu)勢在于提供實時結算、定制化的賬期管理服務。”京東消費金融事業(yè)部“京東金采”相關負責人說。