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2024年12月26日 星期四

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移動(dòng)支付“斗法”需加大監(jiān)管減少門檻

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-02-19 07:26:20  來(lái)源:大洋網(wǎng)-廣州日?qǐng)?bào)  作者:鄧海建  責(zé)任編輯:書(shū)海

  廣大“果粉”期盼已久的Apple Pay移動(dòng)支付功能18日正式上線。甩開(kāi)錢包和銀行卡,只要拿著合乎要求的蘋果設(shè)備,靠近有銀聯(lián)閃付標(biāo)志的POS機(jī),就能秒速買單。這幾天,工行、中行、農(nóng)行、廣發(fā)、招行等多家銀行已經(jīng)在微信公眾號(hào)上向廣大客戶普及宣傳Apple Pay的使用指南。(2月18日《北京青年報(bào)》)

  有人說(shuō),在移動(dòng)支付江湖,Apple Pay的攪局,必將掀起新一輪洗牌與整合的“腥風(fēng)血雨”。這話當(dāng)然不無(wú)道理,就像當(dāng)年的實(shí)體店到電腦購(gòu)物、再到手機(jī)客戶端“秒購(gòu)”一樣,隨著移動(dòng)支付場(chǎng)景的不斷創(chuàng)新與完善,支付工具簡(jiǎn)約又隨身,已然成為大勢(shì)所趨。從金屬貨幣到紙幣、再到電子貨幣,這是可以預(yù)言的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。而眼下,在移動(dòng)支付舊族與新貴的“跑馬圈地”中,國(guó)內(nèi)支付行業(yè)確有“三足鼎立”之象:銀聯(lián)商務(wù)、支付寶和財(cái)付通,似已三分天下。

  從支付方式來(lái)看,以Apple Pay為標(biāo)志的NFC移動(dòng)支付,和以支付寶、微信等為標(biāo)志的二維碼支付,各有利弊,各有千秋。前者便捷高效,安全性更高;后者不挑手機(jī),普及率更好。時(shí)下,盡管微信傲嬌地表示要對(duì)提現(xiàn)“雁過(guò)拔毛”,但在消費(fèi)場(chǎng)景中,所有支付方式均“大義凜然”選擇了成本自我消化,用戶在移動(dòng)支付中享受零成本的便利。

  中國(guó)人民銀行去年數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)已連續(xù)兩年增速超過(guò)100%??梢?jiàn),移動(dòng)支付已到了沙場(chǎng)點(diǎn)兵的時(shí)刻。一方面,根據(jù)《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的訪問(wèn)量仍有79.9%來(lái)自PC端,用戶停留時(shí)長(zhǎng)也達(dá)4.9分鐘,遠(yuǎn)高于移動(dòng)端的2.3分鐘。這也意味著,互聯(lián)網(wǎng)金融向移動(dòng)端的大遷徙才剛剛起步,“攻城略地”如箭在弦。另一方面,據(jù)中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)發(fā)布的《2015中國(guó)支付清算行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,截至2015年10月底,共有268家機(jī)構(gòu)獲得央行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證。去年年末,《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》出臺(tái),傳達(dá)了明確的監(jiān)管意見(jiàn):鼓勵(lì)支付機(jī)構(gòu)定位于支付通道,限制賬戶功能。因此,秩序整合也好,行業(yè)重構(gòu)也罷,“鹿死誰(shuí)手”還是最大的未知數(shù)。

  今年春節(jié),各家或大或小的“紅包戰(zhàn)”,已成為BAT巨頭爭(zhēng)奪支付入口的預(yù)演。盡管Apple Pay低調(diào)來(lái)襲,但消費(fèi)者在獲得更多選擇的同時(shí),市場(chǎng)也會(huì)變得更為紛繁詭譎。NFC也好、云端也罷、又或者封閉式系統(tǒng),它們僅僅是支付技術(shù)與框架上的差別。眼下最要緊的,應(yīng)該是三件事:一是加大監(jiān)管,讓良幣驅(qū)逐劣幣,在科學(xué)監(jiān)管中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效率的平衡;二是減少門檻,讓市場(chǎng)更為自由開(kāi)放,將一切可以歸零的制度成本統(tǒng)統(tǒng)為移動(dòng)支付“清障”;三是厘清規(guī)則,助力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與秩序的構(gòu)建,在有序競(jìng)爭(zhēng)中捍衛(wèi)消費(fèi)者合法權(quán)益。

  一句話,為移動(dòng)支付“斗法”搭好平臺(tái),既不能作壁上觀,也不可伸手太長(zhǎng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略之下,新的金融生態(tài)迎面而來(lái),傳統(tǒng)利益掣肘因素再也不該或明或暗偷偷“使壞”了。

  (鄧海建)

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