新型自助終端在商場更新?lián)Q代，也許消費者已經(jīng)忘記曾經(jīng)紅極一時、排隊打印商場優(yōu)惠券的維絡(luò)城以及他的小伙伴同行。長江后浪推前浪，如今維絡(luò)城被移動互聯(lián)時代興起的各類新興產(chǎn)品拍死在沙灘上。熱衷“買買買”的剁手族再也沒有耐心去排隊打印那些優(yōu)惠券，他們被海淘吸引、被各類便捷的O2O“慣著”。作為電商萌芽時期的產(chǎn)物，維絡(luò)城已成為過眼云煙。

　　現(xiàn)實中的城

　　準(zhǔn)備處理淘汰手機的孟浩(化名)在整理舊手機時，看到懸掛在老款三星手機上的維絡(luò)城鑰匙鏈，他才想起曾經(jīng)讓每逛商場前都要先排隊打印優(yōu)惠券的維絡(luò)城智能終端，不知何時已銷聲匿跡。這次讓他想到處理淘汰手機的，正是近兩年遍布各大商場的愛回收電子產(chǎn)品回收機。

　　目前在北京已經(jīng)很難再看到維絡(luò)城的身影。北京商報記者在雙井富力廣場、朝陽大悅城、國瑞購物中心等多家曾經(jīng)設(shè)有維絡(luò)城體驗站的購物中心調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些繁華商圈早已沒有了維絡(luò)城的痕跡。北京商報記者登錄維絡(luò)城官方微博，最新消息停止在2014年2月。由于官網(wǎng)已經(jīng)無法打開，北京商報記者也無法獲悉企業(yè)是否還有人員維護(hù)。孟浩表示，“記得過去西單地鐵站口有個維絡(luò)城機器，經(jīng)常有人打印優(yōu)惠券，自己也經(jīng)常去，但那已經(jīng)是很早的事情了”。

　　如今的維絡(luò)城早已名存實亡。在全國企業(yè)信用信息網(wǎng)上，北京商報記者查閱發(fā)現(xiàn)，維絡(luò)城所屬的上海寬鑫信息科技有限公司(以下簡稱“上海寬鑫”)于2003年誕生于上海，盡管這家公司仍然保持存續(xù)狀態(tài)，但股東的出資信息截至2014年2月。在北京注冊的35家上海寬鑫北京分公司，在2011-2012年的兩年時間中先后被注銷。

　　2008-2010年是維絡(luò)城的黃金年代。由于團(tuán)購風(fēng)靡，維絡(luò)城開創(chuàng)了優(yōu)惠券打印先河，也是O2O的先行者。公開資料顯示，維絡(luò)城業(yè)務(wù)最火爆時服務(wù)覆蓋北上廣乃至香港等10個城市，線下網(wǎng)點多達(dá)2000個。但隨著團(tuán)購大勢消褪、移動互聯(lián)興起等諸多因素，經(jīng)過2011-2012年兩年的大幅收縮，維絡(luò)城在2013年僅余下20多臺智能終端散落在北京和上海。同年3月，維絡(luò)城宣布與嘀嗒團(tuán)合并，被業(yè)界將之視為抱團(tuán)取暖式聯(lián)合。但合并沒能讓維絡(luò)城起死回生，如今這家企業(yè)和它標(biāo)志性的維絡(luò)卡和優(yōu)惠券打印機已經(jīng)成為人們的回憶。

　　被淘汰的一代

　　維絡(luò)城走向末路只是一個時代的縮影，當(dāng)時想要通過線下智能終端占領(lǐng)團(tuán)購市場的不止維絡(luò)城一家。分眾傳媒控股有限公司(以下簡稱“分眾傳媒”)推出和樓宇電梯互動廣告屏配套使用的Q卡；第一注意力有限公司打造的一點優(yōu)惠終端機，以及廣州移盟數(shù)字傳媒科技有限公司的錢庫消費通等。這些企業(yè)的商業(yè)模式與維絡(luò)城異曲同工，通過線下終端和便攜式傳感卡，將商家優(yōu)惠信息精準(zhǔn)地傳達(dá)到消費者的手機中。

　　不過，受制于微薄利潤與線下布局重模式之困，以及移動物聯(lián)網(wǎng)的沖擊等多重因素，也紛紛敗下陣來。目前，分眾傳媒早已結(jié)束Q卡業(yè)務(wù)；一點優(yōu)惠官網(wǎng)無法打開；錢庫網(wǎng)官網(wǎng)雖然保留，但發(fā)源地廣州站鮮有優(yōu)惠信息，僅擺出的兩張公園優(yōu)惠券也已過了時效。

　　分眾傳媒在2011年開始對旗下遍布樓宇的視頻廣告屏進(jìn)行改造，加裝感應(yīng)小屏幕，作為促銷活動的宣傳點和互動點，但這一項目在2013年就結(jié)束了它的使命。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春曾表示，現(xiàn)在中國越來越流行iPhone手機，沒地方可以像其他手機那樣掛套件或鏈子，這使用戶的手機和卡形成“機卡分離”。缺少了充當(dāng)手機掛件身份的Q卡難以保存，互動的人越來越少。廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)人士表示，Q卡的死亡不是因為智能手機的造型設(shè)計，而是本身沒有迎合移動互聯(lián)時代的用戶需求。

　　如今，電子優(yōu)惠券已經(jīng)成為大勢所趨，大眾點評甚至推出了閃惠買點，省去了購買優(yōu)惠券的過程。北商研究院方面認(rèn)為，相較依賴于線下終端的傳統(tǒng)廣告模式，移動互聯(lián)網(wǎng)上廣告促銷不僅時效性更強，形式也更為多樣。從單向的廣告發(fā)布平臺到商家、用戶的雙向互動平臺，移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放更為精準(zhǔn)、高效，而且也省卻了用戶排隊打印、攥著一把優(yōu)惠券逛商場的煩惱。

　　以維絡(luò)城為代表的團(tuán)購模式被淘汰的另一大原因是線下的成本壓力。據(jù)從事終端機研制工作的業(yè)內(nèi)人士介紹，終端機在線下鋪設(shè)會遇到很多阻力。只漲不跌的租金成本首當(dāng)其沖，分散的布局也讓機器維修成本提高，這些都是限制依賴終端機企業(yè)發(fā)展的因素。移動應(yīng)用的普及讓此前維絡(luò)城和它的同行們進(jìn)行的線下鋪設(shè)工作成了無用功。

　　商業(yè)頻更新

　　面對移動互聯(lián)網(wǎng)的圍城，維絡(luò)城也曾嘗試突破。據(jù)了解，維絡(luò)城最后一次獨立融資消息是在2010年獲得由北極光、凱鵬華盈以及Greylock三家風(fēng)險投資商的數(shù)千萬美元投資。這也是繼2007年、2008年兩輪融資后公司的最大一筆融資。在資金注入下，維絡(luò)城計劃通過建立感應(yīng)終端與手機的互動平臺實現(xiàn)線下和線上營銷的結(jié)合。但受困于大量的線下終端鋪設(shè)成本以及市場培育成本，最終這一理想未能實現(xiàn)。

　　2013年3月，維絡(luò)城與嘀嗒團(tuán)宣布合并。兩家公司合并后雖然名稱仍為維絡(luò)城，但原維絡(luò)城CEO張毅斌在合并之前離開管理層，這也被業(yè)界視為維絡(luò)城變相賣身嘀嗒團(tuán)。新公司的CEO由原嘀嗒團(tuán)CEO宋中杰出任。目前，放下了團(tuán)購生意的宋中杰主要的經(jīng)營項目是嘀嗒拼車。宋中杰在一次接受媒體采訪時曾表示，嘀嗒拼車的核心團(tuán)隊成員大多是當(dāng)年做團(tuán)購的那一批人。對于嘀嗒團(tuán)當(dāng)年的失敗，他認(rèn)為主要是因為錯估了行業(yè)的發(fā)展速度，沒有提前搶占規(guī)模優(yōu)勢。

　　維絡(luò)城已經(jīng)成為人們記憶中的“城堡”，商場中難覓其蹤，取而代之的是各種新型自助終端。站上綠色、環(huán)保風(fēng)口的愛回收電子產(chǎn)品回收機，追求新式體驗業(yè)態(tài)的鮮榨果汁機成為了商場新寵；地鐵站中更多擺放的是自動販賣機。

　　朝陽大悅城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與地鐵接駁的地下商業(yè)人流充足，商場希望引進(jìn)一些概念新穎、業(yè)態(tài)獨特的自助終端，豐富用戶選擇，同時靈活利用商業(yè)空間。招商的種類會根據(jù)用戶需求和業(yè)態(tài)比例綜合考慮，對于有優(yōu)勢的企業(yè)會給予租約優(yōu)惠。北京商報記者 李鐸 陳克遠(yuǎn)/文

　　維絡(luò)城生命軌跡

　　2003年 誕生于上海

　　2008-2010年 黃金年代，業(yè)務(wù)覆蓋北上廣乃至香港等10個城市，線下網(wǎng)點多達(dá)2000個

　　2011-2012年 開始大幅收縮，北京注冊的35家上海寬鑫北京分公司先后被注銷

　　2013年 僅余下20多臺智能終端散落在北京和上海

　　2013年3月 宣布與嘀嗒團(tuán)合并

　　2014年 官網(wǎng)停止更新，從此銷聲匿跡