如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體？李彥宏、馬化騰、馬云這些互聯(lián)網(wǎng)大咖紛紛表示，希望能把自己的公司建成為一個整合資源、更加開放的“平臺”，從而構(gòu)建更強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

　　世界互聯(lián)網(wǎng)大會昨天舉行的《如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體》論壇上，面對“BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三座大山”的疑問，騰訊董事會主席馬化騰表示，現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在醫(yī)療、教育、旅游等垂直領(lǐng)域，都產(chǎn)生超過百億美元市值的企業(yè)，對騰訊來說沒有辦法自己去做這些行業(yè)，因此選擇在投資、戰(zhàn)略、流量等方面進(jìn)行支持，“希望能夠團(tuán)結(jié)更多戰(zhàn)略聯(lián)盟，我們‘朋友圈’越多越廣就越好”。

　　馬化騰表示，騰訊的核心仍然是“連接力”，并在此基礎(chǔ)上搭建真正為創(chuàng)業(yè)者所信任的眾創(chuàng)空間。最近兩年，騰訊將自己的業(yè)務(wù)做了大量減法，聚焦在最為核心的社交平臺、數(shù)字內(nèi)容上，其他都交給合作伙伴。

　　百度董事長李彥宏也表示，對于百度來說，規(guī)模越來越大的時候，更加傾向于跟別人合作。針對“百度會不會自己生產(chǎn)內(nèi)容”的提問，李彥宏明確表示，百度主要投入都在技術(shù)上，因此更希望由別人生產(chǎn)內(nèi)容，百度通過技術(shù)手段讓合適的人看到合適的內(nèi)容。“內(nèi)容制造者是我們的朋友，不是我們的競爭對手?！彼f。

　　不難看出，這些巨頭的共同之處是步入營造“生態(tài)”的“平臺”期，即從本身核心業(yè)務(wù)出發(fā)，通過資本手段來多向延伸。據(jù)了解，2015年，阿里的投資從O2O領(lǐng)域到文化體育，涉及資金超過1000億元。騰訊投資的項目雖然不多，但均是大手筆，更集中于專項突破，耗資600多億元。百度雖然只花了74億元，但卻有著兩條鮮明的主線，即在國內(nèi)的投資以電商和O2O為主，海外則以在線廣告業(yè)務(wù)投資為主。(特派記者 童曙泉)