生存還是死亡，這是O2O集體面臨的大問(wèn)題。

　　從年初的躊躇滿志到年尾不斷增加的陣亡名單，“火拼”了一年的O2O戰(zhàn)場(chǎng)透著絲絲寒意。經(jīng)過(guò)用戶、資本、同行洗禮的O2O戰(zhàn)場(chǎng)依舊在講述著新故事，發(fā)明“新玩法”，宣傳“新思維”。它會(huì)是帶領(lǐng)平臺(tái)盈利的秘密武器嗎？最終在同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)中脫穎而出？猛藥已經(jīng)灌下，褪下虛火的O2O能夠步伐矯健地?fù)肀Т禾?，還是終將留下難以愈合的后遺癥？這場(chǎng)生死時(shí)速般的救贖，正在悄然展開。

　　新手藝不斷冒出

　　誰(shuí)說(shuō)阿姨只能擦桌掃地？

　　O2O行業(yè)的境遇幾乎和氣候一樣春繁冬凌，相愛到相殺短到只需一個(gè)假期。從年初時(shí)“閃電結(jié)婚”的滴滴快的，到“先結(jié)合再拆分”的58趕集，再到合并后“公公婆婆”比主角還搶鏡的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)，O2O行業(yè)的小伙伴們正在用生命上演一出熱鬧的年度大戲。

　　不知疲倦的追逐與對(duì)賭背后是密切關(guān)注的資本，但活的是否幸福只有團(tuán)隊(duì)自身最清楚。當(dāng)資本寒風(fēng)過(guò)境，與其陷入恐慌，不如來(lái)一場(chǎng)自下而上的“自我救贖”。

　　北京晨報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，在寒冷的年尾，一些眼花繚亂的新玩法橫空出世。誰(shuí)說(shuō)阿姨只能擦桌掃地，她們可以搖身一變成為當(dāng)紅的收納師，在你的起居室“指點(diǎn)江山”，幫你“斷舍離”。美甲、美容、美發(fā)、美睫，外在美的價(jià)格正在水漲船高，高顏值服務(wù)又來(lái)了。學(xué)插花、學(xué)燒菜、學(xué)茶藝，O2O已經(jīng)豎起了在線教育的復(fù)刻版，手藝人的知識(shí)水平能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)構(gòu)性提升嗎？

　　社區(qū)經(jīng)濟(jì)再度被激活。上門洗衣干凈與否全憑運(yùn)氣的抱怨聲還未落下，洗鞋、奢侈品養(yǎng)護(hù)甚至二手交易都來(lái)了?！胺?wù)反切電商”、“服務(wù)顛覆電商”，這些口號(hào)響亮，但效果能令人滿意嗎？

　　活躍的社區(qū)大媽又找到了新工作。既然能送衣服，為啥不能送個(gè)文件、送個(gè)水果、送個(gè)飯？上門的為啥非要是大廚，只要會(huì)“一招鮮”就可以飄香整個(gè)小區(qū)。有的小年青說(shuō)嘗到了“媽媽的味道”，但也有的打小報(bào)告投訴，一股子樓下小臟館味兒。

　　資本收割季后遺癥

　　O2O陣亡名單還在拉長(zhǎng)

　　與花樣天天見的O2O相比，是還在拉長(zhǎng)的死亡名單。有數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3800億元，線上市場(chǎng)占比將超過(guò)6%。當(dāng)前的O2O行業(yè)正處于深度整合、服務(wù)深化的發(fā)展階段，正是搶占市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。然而，2014年拿到A輪投資的企業(yè)高達(dá)846家，目前完成B輪的企業(yè)只剩1/4，走到C輪的更是寥寥無(wú)幾。

　　資本收割季后遺癥正在O2O行業(yè)體現(xiàn)。叫個(gè)外賣、燒飯飯、社區(qū)001、泡寵網(wǎng)、考拉班車、車8洗車、愛拼車、時(shí)尚貓、放心美、老師來(lái)了等各領(lǐng)域的企業(yè)都先后被列入了O2O死亡榜，他們的名字讓行業(yè)常常跟“觸目驚心”和“尸橫遍野”這樣的形容詞連在一起。

　　人事流轉(zhuǎn)自是必然。美甲師們的集體維權(quán)并不是孤立事件，大批出走的按摩師還在為工資奔走相告。耀眼的數(shù)字既能讓平臺(tái)受到關(guān)注，但吹噓過(guò)頭也只能變成笑話。

　　但從業(yè)者卻依然認(rèn)為死亡并不可怕。e袋洗CEO陸文勇表示：“很多朋友都會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在O2O很不好干，天天都在說(shuō)O2O有死亡名單。我承認(rèn)，因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)處于一個(gè)世界上創(chuàng)業(yè)最活躍的國(guó)家之一，死亡率高是非常正常的。硅谷是全世界死亡率最高的地方，但依然成就了很多偉大的公司，我們中國(guó)也是一樣。我覺得要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，這樣一個(gè)市場(chǎng)，這樣一個(gè)投資人，包括機(jī)構(gòu)，都是這樣的?！?

　　自我改革已經(jīng)開始

　　列隊(duì)接受市場(chǎng)檢驗(yàn)

　　依賴燒錢為驅(qū)動(dòng)力的O2O初創(chuàng)企業(yè)顯然明白，靠概念忽悠不是長(zhǎng)久之計(jì)。一夜成名、一夜暴富的盛況在O2O領(lǐng)域已然成為過(guò)去，自我改革已經(jīng)開始。

　　大玩家的每一個(gè)動(dòng)作都體現(xiàn)在股價(jià)和估值的變化上。阿里“賤賣”美團(tuán)股權(quán)的傳言已經(jīng)將新美大的估值從150億拉低至130億美元。百度三年200億想帶動(dòng)行業(yè)業(yè)態(tài)升級(jí)，并分拆業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“航母計(jì)劃”。騰訊僅靠投資就賺足了眼球，滴滴、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城、餓了么等很多獨(dú)角獸公司誕生的背后，總有其身影。

　　但小巨頭們絞盡腦汁想出的新玩法，還在等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　聲稱月收入過(guò)萬(wàn)的收納師，人才隊(duì)伍建設(shè)仍是大問(wèn)題。滿腔熱情的處女座們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，鮮少有平臺(tái)提供完善的流程幫助她們實(shí)現(xiàn)事業(yè)轉(zhuǎn)型。雖然雕爺?shù)暮迂偧矣痔砹诵峦娣?，但美發(fā)O2O依然像是魔咒?！凹舭l(fā)和燙發(fā)太依賴環(huán)境了，這種上門服務(wù)的人力成本太高了。如果我是顧客，我絕對(duì)無(wú)法忍受家里滿地碎頭發(fā)?！被ヂ?lián)網(wǎng)美發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從業(yè)者Jessica至今都不敢上線這項(xiàng)O2O業(yè)務(wù)。以叮咚小區(qū)為代表的社區(qū)O2O尸骨未寒。一年之后，換湯不換藥的小e管家能夠扛起大旗嗎？答案不得而知，或許只能交給時(shí)間證明。