24日有消息稱網(wǎng)易新媒體中心內(nèi)容總監(jiān)龍志離職，對(duì)此網(wǎng)易傳媒在接受采訪時(shí)表示，該員工離職是因?yàn)楣菊I(yè)務(wù)調(diào)整，并沒有內(nèi)情，“新媒體團(tuán)隊(duì)解散”的傳聞更不屬實(shí)。

　　有媒體報(bào)道，繼網(wǎng)易總編輯陳峰，網(wǎng)易移動(dòng)總經(jīng)理徐詩離職后，新媒體中心總監(jiān)龍志也提出辭職。此外網(wǎng)易新聞客戶端多位主管也提出離職，網(wǎng)易門戶陷入到持續(xù)動(dòng)蕩之中。

　　“大家的目光可能更多地聚焦在了離職員工身上。但事實(shí)上，這是網(wǎng)易傳媒近期在內(nèi)容架構(gòu)布局調(diào)整的主動(dòng)為止，是正常的人事變動(dòng)。”網(wǎng)易傳媒明確表示，龍志對(duì)新媒體的業(yè)務(wù)管理和發(fā)展不符合公司預(yù)期，內(nèi)容架構(gòu)調(diào)整需要任命更有管理能力和遠(yuǎn)見的人才推動(dòng)內(nèi)容建設(shè)。截至11月11日網(wǎng)易傳媒就已經(jīng)完成了內(nèi)容的重新布局。

　　“隨著業(yè)務(wù)的不斷壯大，網(wǎng)易新聞也不可避免的產(chǎn)生一些問題。在產(chǎn)品初創(chuàng)階段，小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營需要更多的自主性和靈活性，但隨著新聞客戶端逐步發(fā)展成為公司戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品以后，兩套分割的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)(門戶端和移動(dòng)端)不僅架構(gòu)臃腫還會(huì)影響效率，不利于兩端新聞的快速反應(yīng)，密切協(xié)作?！狈止軆?nèi)容的副總編輯劉晶詳細(xì)分析了網(wǎng)易的內(nèi)容戰(zhàn)略布局，目前“網(wǎng)易傳媒“兩端”內(nèi)容架構(gòu)已整合為“核心資訊中心”、“原生內(nèi)容中心”和“輕松一刻工作室”?！?/p>

　　“網(wǎng)易一直視原創(chuàng)為生命，為了強(qiáng)化原生的優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)，同時(shí)分發(fā)兩端，滿足我們不同用戶的需求。類似另一面，路標(biāo)，大國小民，看客，數(shù)讀，包括噠噠等優(yōu)秀的原創(chuàng)欄目都整合歸屬在‘原生內(nèi)容中心 ’，網(wǎng)易的王牌欄目輕松一刻也從一個(gè)欄目變身成為更有價(jià)值的獨(dú)立工作室?！眲⒕嘎?。

　　“將門戶時(shí)期積累的優(yōu)秀編輯力量釋放并有效的與新媒體融合是未來必然的趨勢，這個(gè)問題不僅僅是網(wǎng)易需要面對(duì)的，對(duì)于其他類似產(chǎn)品亦然。如果我們不主動(dòng)革新，就不會(huì)贏得未來?！眲⒕寡?。

　　自9月開始，網(wǎng)易傳媒發(fā)出幾封人事任命郵件：9月17日，網(wǎng)易傳媒任命羅尚虎為集團(tuán)副總裁，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)易傳媒集團(tuán)技術(shù)部工作；11月11日，任命劉晶、張偉、田華為網(wǎng)易傳媒副總編輯，并向常務(wù)副總編輯曾光明匯報(bào)工作，任命姜靖華為網(wǎng)易傳媒移動(dòng)產(chǎn)品部副總經(jīng)理。(完)