11月18日，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵(lì)計(jì)劃正式啟動》的郵件，這意味著傳聞已久的樂視全員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終于付諸實(shí)施了。當(dāng)天下午，樂視在公司內(nèi)舉行了首批股權(quán)激勵(lì)授予儀式，來自樂視控股、樂視云計(jì)算、樂視體育等各個(gè)公司的首批被授予人員簽署了相關(guān)的股權(quán)授予協(xié)議。

　　全員內(nèi)部郵件詳細(xì)介紹了樂視的全員激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容和特點(diǎn)，包括“最具“合伙人”精神的激勵(lì)計(jì)劃”、“最慷慨的激勵(lì)額度”、“最徹底的價(jià)值分享”以及“最具生態(tài)特點(diǎn)和激勵(lì)性的經(jīng)濟(jì)收益”等。

　　從該員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體內(nèi)容可知，樂視的全員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的確非?？犊途哂袆?chuàng)新性。樂視控股(全球)將拿出原始總股本的50%作為股權(quán)激勵(lì)總量，這在中外企業(yè)界是非常少見的。且原則上員工不需要出資購買，而其創(chuàng)新性體現(xiàn)在無論員工屬于業(yè)務(wù)子公司還是樂視控股，激勵(lì)的最終價(jià)值都將來自于生態(tài)價(jià)值的整體提升！據(jù)了解，具體操作是員工除了享受自身業(yè)務(wù)的激勵(lì)之外，同時(shí)享受整體生態(tài)的激勵(lì)，兩種激勵(lì)取其大，始終保證員工享受到最大的經(jīng)濟(jì)收益，并確保樂視生態(tài)協(xié)同化反文化的落實(shí)！

　　在一位全球知名的咨詢公司負(fù)責(zé)人看來，企業(yè)創(chuàng)始人能夠在首次股權(quán)激勵(lì)時(shí)就拿出公司的一半股權(quán)與員工分享，而且和其他企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的享受范圍仍然限制在一定比例和層級不同，樂視此次可謂實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全員激勵(lì)，其慷慨程度在中外企業(yè)界是首屈一指的。

　　在首批股權(quán)激勵(lì)授予儀式上，獲得授予的員工們普遍表達(dá)了自己的喜悅和激動，“我來樂視短短兩年，眼看著樂視生態(tài)以驚人的速度在發(fā)展，此次首批被授予股權(quán)激勵(lì)，我感到非常榮幸，以樂視的發(fā)展速度，我還很難想像等樂視控股整體上市后，我手中股票的價(jià)值會達(dá)到多高?！币晃粯芬暱毓杀皇谟鑶T工說，“感謝公司和老板如此慷慨，以后肯定會更加努力工作。”

　　據(jù)了解，經(jīng)過近兩年的迅猛發(fā)展，目前整個(gè)樂視集團(tuán)近8千名員工，樂視的業(yè)務(wù)已經(jīng)從最初的視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)，擴(kuò)張到了超級電視、超級手機(jī)、樂視體育、樂視云計(jì)算、樂視影業(yè)、超級汽車等多個(gè)領(lǐng)域，已成為了一家規(guī)模十分龐大的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)始人賈躍亭年初就公布了要在今年實(shí)現(xiàn)全員持股，將非上市板塊拿出一半的股權(quán)分給全體員工。現(xiàn)在，賈躍亭踐行了自己的諾言，也使得樂視成為國內(nèi)對員工最慷慨的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　據(jù)悉，由于樂視生態(tài)型企業(yè)的特性，此次全員激勵(lì)計(jì)劃的制定相當(dāng)復(fù)雜，歷時(shí)半年之久，經(jīng)過數(shù)十次方案論證與模型優(yōu)化才最終成型。而全員激勵(lì)計(jì)劃的慷慨和創(chuàng)新性，將使得樂視管理型組織和項(xiàng)目型組織并存的生態(tài)組織架構(gòu)以及生態(tài)協(xié)同的企業(yè)文化更加得到保障。

　　以下為樂視內(nèi)部全員郵件全文：

　　樂視全員激勵(lì)計(jì)劃正式啟動

　　親愛的同學(xué)們：

　　2015年是樂視生態(tài)迅猛發(fā)展的一年，我們以極大的開創(chuàng)精神全情投入，生態(tài)的樂視正在展現(xiàn)出蓬勃的價(jià)值創(chuàng)造和吸引力，正在成為全球化世界級公司的征途上飛奔。

　　身為一名樂視人，我們除了不斷改變?nèi)藗兊幕ヂ?lián)網(wǎng)生活方式，更置身于改善人類生存環(huán)境的偉大事業(yè)中。生機(jī)勃發(fā)的樂視生態(tài)為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺，我們每天都在嘗試新的挑戰(zhàn)并在成長為行業(yè)內(nèi)不可復(fù)制的生態(tài)型人才。

　　生態(tài)型戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的落地需要生態(tài)型組織的支持，更需要生態(tài)型激勵(lì)的催化！今天，樂視將正式啟動史無前例的全員激勵(lì)計(jì)劃，邀請你成為樂視股權(quán)激勵(lì)的擁有者，共享樂視生態(tài)高速成長帶來的價(jià)值和收益！

　　現(xiàn)在，就讓我們一起來揭開這份全員激勵(lì)計(jì)劃的神秘面紗：

　　最具“合伙人”精神的激勵(lì)計(jì)劃

　　按市場通行的慣例，更多公司的股權(quán)激勵(lì)并非面向全員。而在我們的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，每一名樂視正式員工在滿足基本的門檻條件下，都能夠享有股權(quán)激勵(lì)，分享生態(tài)成長的價(jià)值！

　　最慷慨的激勵(lì)額度

　　樂視控股(全球)激勵(lì)總量為原始總股本的50%，在全行業(yè)內(nèi)都是極其罕見的。

　　最徹底的價(jià)值分享

　　與其他公司“員工享有公司價(jià)值增值”的激勵(lì)原理不同，本次樂視的股權(quán)激勵(lì)員工基本不需要出資購買，這意味著收益接近股份的全價(jià)值！

　　最具生態(tài)特點(diǎn)和激勵(lì)性的經(jīng)濟(jì)收益

　　為了促進(jìn)生態(tài)協(xié)同，員工除了享受自身業(yè)務(wù)的激勵(lì)之外，同時(shí)享受整體生態(tài)的激勵(lì)，兩種激勵(lì)取其大，始終保證員工享受到最大的經(jīng)濟(jì)收益！

　　如何獲得這份最具吸引力的激勵(lì)呢？

　　加入公司并轉(zhuǎn)正后即可獲得激勵(lì)授予。激勵(lì)分四年生效，每一年生效25%。實(shí)際生效比例與個(gè)人業(yè)績掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)的業(yè)績導(dǎo)向。同時(shí)，未來業(yè)績優(yōu)秀者可有機(jī)會獲得追加授予。

　　如何獲得更高的激勵(lì)價(jià)值回報(bào)呢？

　　只要你全情投入，以協(xié)同化反的精神努力付出，隨著生態(tài)價(jià)值快速提升你獲得的激勵(lì)價(jià)值就會越來越高。

　　接下來，看看獲得全員激勵(lì)的門檻條件：

　　1、在上一個(gè)考核期績效為B及以上的正式員工。

　　2、對樂視生態(tài)文化/價(jià)值觀/愿景高度認(rèn)同。

　　3、在職期間無重大違規(guī)、違紀(jì)、貪腐等行為。

　　自本通知發(fā)布之日起，首批股權(quán)激勵(lì)即開始陸續(xù)授予。

　　正如賈總所言，“樂視生態(tài)型的夢想，需要一群真正的生態(tài)型Hero，相信這次史無前例的激勵(lì)計(jì)劃，將使我們的夢想更進(jìn)一步?！?

　　所以，樂視業(yè)務(wù)的快速成長、生態(tài)體系的高效協(xié)同，將會在你的全情投入中創(chuàng)造出更大的價(jià)值！

　　從今天起，為了你我共同擁有的樂視，一起加油！