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視頻網(wǎng)站將進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代 自制劇成核心競爭力
- 發(fā)布時(shí)間:2015-11-06 09:19:00 來源:中國新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:湯婧
曾幾何時(shí),優(yōu)酷、土豆、愛奇、PPS、騰訊視頻等視頻網(wǎng)站還在為座次排名而爭,為拿到一部好的作品不惜花巨資來購買?,F(xiàn)在,優(yōu)酷土豆合并,愛奇藝與PPS聯(lián)姻,優(yōu)酷土豆又即將投入阿里這個(gè)大樹的懷抱。
這意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT都擁有自己的視頻網(wǎng)站,未來視頻網(wǎng)站間的競爭除了內(nèi)容方面外,一場BAT視頻網(wǎng)站的未來爭奪戰(zhàn)也必不可少,且比拼的不僅僅是資金實(shí)力,還有內(nèi)容及整體的規(guī)劃。
在業(yè)內(nèi)人士看來,BAT三家視頻網(wǎng)站整合完成后將進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代,雖然短期內(nèi)難分勝負(fù),但行業(yè)競爭將會更加激勵。
在線視頻
將進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代
從瘋狂的燒錢到如今的平穩(wěn)發(fā)展,視頻網(wǎng)站目前雖未找到好的盈利模式,但發(fā)展相對穩(wěn)定。如今,視頻網(wǎng)站的這份穩(wěn)定被阿里要約收購優(yōu)酷土豆而打破。
面對行業(yè)格局的改變,愛奇藝方面在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,愛奇藝對視頻行業(yè)的前景充滿信心,將堅(jiān)持愛奇藝特色的獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略,迎接中國網(wǎng)路視頻充滿想象力的未來。
對于阿里收購優(yōu)酷土豆一事,有業(yè)內(nèi)人士稱,優(yōu)酷土豆在被阿里全面收購之后,首先是業(yè)務(wù)整合,阿里很有可能重新拆分“優(yōu)土”,讓其為阿里集團(tuán)各條業(yè)務(wù)線所用,優(yōu)酷土豆未來會面臨更多動蕩。同時(shí)阿里會寄望于優(yōu)酷土豆為其電商業(yè)務(wù)導(dǎo)流,這意味著優(yōu)酷土豆想借阿里大量導(dǎo)流并反超對手的想法已經(jīng)不可能,無法扭轉(zhuǎn)在優(yōu)酷與愛奇藝、騰訊視頻交手中節(jié)節(jié)敗退的現(xiàn)狀。
不過,在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來,阿里收購優(yōu)酷土豆是為了補(bǔ)自己在在線視頻上的短板,未來優(yōu)酷土豆還可以與阿里影業(yè)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)視頻的線上線下一體化運(yùn)作。而優(yōu)酷土豆在連續(xù)多年燒錢后,仍無法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,繼續(xù)燒錢的可能性減弱,所以賣身給資金實(shí)力雄厚且產(chǎn)業(yè)鏈有融合機(jī)會的阿里不失為上策,未來互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)也會成為BAT寡頭壟斷的局面。
沈萌向《證券日報(bào)》記者表示,阿里拿下優(yōu)酷土豆后,若是再收編新浪和微博,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,再加上阿里影業(yè)的制作能力,互聯(lián)網(wǎng)娛樂或是娛樂互聯(lián)網(wǎng)就成型了,“在線視頻行業(yè),第一階段會向BAT集中,然后開展寡頭競爭”。
自制劇
成網(wǎng)站核心競爭力
11月3日,艾瑞發(fā)布了最新的9月份PC視頻數(shù)據(jù)。根據(jù)最新艾瑞iUserTracker數(shù)據(jù)顯示,2015年9月份,中國PC視頻用戶日覆蓋達(dá)1.98億;月覆蓋達(dá)5.25億;與去年同期相比增長1.31%和2.42%。其中各家數(shù)據(jù)基本保持平穩(wěn),愛奇藝以年21.02%的日用戶增長和14.72%的月用戶增長成為用戶量增長最快的視頻品牌。數(shù)據(jù)顯示,過去一年P(guān)C視頻的用戶增長主要來源于愛奇藝在客戶端市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)。
對此,愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇道出了玄機(jī),“今年以來,愛奇藝在播出方式和商業(yè)模式上進(jìn)行了改變”。
龔宇表示,愛奇藝對收費(fèi)會員提供全集觀看作品,只要你有時(shí)間,可以一夜把電視劇全部看完。另外還推出針對付費(fèi)會員先看劇,電視臺后播的模式。此舉實(shí)現(xiàn)了愛奇藝內(nèi)容與品牌之間的架構(gòu)。另外,愛奇藝正在打造一種豐富的商業(yè)模式。
在沈萌看來,視頻網(wǎng)站最核心的競爭力就是內(nèi)容,包括熱播劇和自制劇,從成本上看,自制劇或是內(nèi)部協(xié)作的重中之重。
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