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企鵝的陽(yáng)謀:騰訊為何投資知乎?
- 發(fā)布時(shí)間:2015-11-06 08:45:26 來(lái)源:南方新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:湯婧
攜程與去哪兒的聯(lián)姻剛剛落下帷幕,互聯(lián)網(wǎng)江湖再度風(fēng)起云涌。有媒體爆料,騰訊將投5000萬(wàn)美元到社會(huì)化內(nèi)容問(wèn)答社區(qū)“知乎”,參與后者的C輪融資。這頗有幾分在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的年底前再添一把火的意思,背后孕育的究竟是何種策略?
說(shuō)起騰訊迄今為止的布局,我們發(fā)現(xiàn)其在社交方向一枝獨(dú)秀,產(chǎn)業(yè)遍布游戲、門(mén)戶(hù)、郵箱、搜索、文學(xué)、視頻等多個(gè)不同的細(xì)分領(lǐng)域,所有騰訊系的產(chǎn)業(yè)棋子中,扎根于社交,實(shí)現(xiàn)全方向的野蠻擴(kuò)展。由于社交產(chǎn)品統(tǒng)治力級(jí)的流量分發(fā)優(yōu)勢(shì),騰訊培育絕大多數(shù)產(chǎn)品都能起到事半功倍的結(jié)果——當(dāng)然,也有少數(shù)產(chǎn)品線(xiàn)并不理想,譬如企圖與阿里巴巴一比高低的電商業(yè)務(wù)等。
縱觀(guān)騰訊體系的多個(gè)產(chǎn)業(yè),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)極具有趣味的現(xiàn)象,原生態(tài)的騰訊并不提供或很少提供內(nèi)容。使用桌面即時(shí)通信軟件實(shí)現(xiàn)用戶(hù)高粘性與觸發(fā)頻次,幫助騰訊在門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)與游戲業(yè)務(wù)上迅速崛起,不僅成功躋身四大門(mén)戶(hù),游戲業(yè)務(wù)更是不斷超車(chē),甩開(kāi)網(wǎng)易與盛大越來(lái)越大的距離(曾幾何時(shí),盛大游戲絕對(duì)輝煌,如今在騰訊的游戲業(yè)務(wù)體量面前,顯得如此黯然失色)。
但值得一提的是,騰訊一直有一塊沒(méi)有補(bǔ)足的短板--內(nèi)容!
眾所周知,門(mén)戶(hù)是提供產(chǎn)品與內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)模式,游戲是“自產(chǎn)品自運(yùn)營(yíng)”與“分發(fā)”的組合模式,除了門(mén)戶(hù)與產(chǎn)品之外呢?騰訊體系內(nèi)的各條事業(yè)線(xiàn),均建立在提供工具類(lèi)產(chǎn)品或平臺(tái)的商業(yè)立足點(diǎn)上??赡茉谶@樣的隱痛之下,狼性十足的騰訊從未熄滅過(guò)自我內(nèi)容提升的野心。
從近年的趨勢(shì)看,騰訊不僅砸下資金直接吞并數(shù)字文學(xué)一把手盛大文學(xué),構(gòu)建起悅文集團(tuán),幫助自我基因庫(kù)內(nèi)增加高質(zhì)量IP無(wú)數(shù),還在騰訊視頻進(jìn)行大手筆的版權(quán)投入,令騰訊視頻成為互聯(lián)網(wǎng)視頻細(xì)分領(lǐng)域加速度最快的超車(chē)者。除此之外,才成立不久的騰訊影業(yè),打得也是化IP為現(xiàn)金的算盤(pán)——這一切的一切,都暗示著騰訊對(duì)于內(nèi)容層面的高度重視,或者說(shuō),騰訊已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)化到何種地步,優(yōu)秀內(nèi)容是同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的制勝王牌。
不妨從上文的推演,審視騰訊鐘意“知乎”的內(nèi)在原因。
在騰訊的商業(yè)視野中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)非阿里百度,前者統(tǒng)治電商,后者統(tǒng)治搜索。而在百度發(fā)展歷程中,百度百科,百度知道,百度貼吧,均為搜索引擎業(yè)務(wù)的初期中期階段提供了極為重要的支援。要知道百度搜索業(yè)務(wù)剛剛起家時(shí),很大的難點(diǎn)在于中文網(wǎng)站數(shù)量不足,根本沒(méi)那么多搜索結(jié)果呈現(xiàn),于是才衍生出一系列用戶(hù)提供內(nèi)容的百科,知道,貼吧等等業(yè)務(wù)。具有趣味性的是,知道和貼吧迄今為止也還算是百度體系內(nèi)唯一具有社交基因的知名產(chǎn)品——雖說(shuō)是弱關(guān)系的社交。
那么,一旦“知乎”站隊(duì)在騰訊體系,下一步的戰(zhàn)略走向會(huì)如何?可以直接預(yù)料的是,“知乎”將接入騰訊旗下搜索引擎“搜狗”,直接構(gòu)建起可以對(duì)壘“百度百科”、“百度知道”、“百度貼吧”三兄弟。
這種對(duì)壘一旦成立,并不會(huì)構(gòu)成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)別于“百度貼吧”或者“百度知道”中用戶(hù)經(jīng)常會(huì)問(wèn)的類(lèi)似于“哪里修理自行車(chē)更便宜”或者“番茄炒蛋先放番茄還是先放雞蛋”等常識(shí)性問(wèn)題,“知乎”內(nèi)問(wèn)答更高比例源于精英用戶(hù),回答更為專(zhuān)業(yè),更具有思考性與可讀性,會(huì)在內(nèi)容水平高低上直接區(qū)別搜索需求以及搜索用戶(hù)——換句話(huà)說(shuō),“知乎”會(huì)直接成為“搜狗”的加速器。
對(duì)“知乎”來(lái)說(shuō),這是一個(gè)不錯(cuò)的階段性成果,由于陽(yáng)春白雪的精英用戶(hù)扎堆,“知乎”也需求大流量巨頭的接入幫助用戶(hù)增量加速。騰訊是一個(gè)不錯(cuò)的東家,假設(shè)這位東家真的愿意投入戰(zhàn)略級(jí)資源的話(huà)。
?。ㄗ髡呦禒颗P畔⒖萍悸?lián)合創(chuàng)始人/總裁,作者觀(guān)點(diǎn)不代表本報(bào)立場(chǎng))
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