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紅圈釘釘劉學(xué)臣免試入學(xué)湖畔大學(xué)拜馬云為師
- 發(fā)布時間:2015-10-30 13:59:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責(zé)任編輯:書海
由馬云擔(dān)任校長的湖畔大學(xué)第二期即將開課,近日盛囂塵上的阿里釘釘親密伙伴紅圈營銷的創(chuàng)始人劉學(xué)臣被傳免試入學(xué)湖畔大學(xué),成為馬云的“朋友圈”密友。
對此,記者向紅圈釘釘做了求證,其相關(guān)工作人員回應(yīng)說,劉學(xué)臣確實拿到了湖畔大學(xué)的入學(xué)通知,并且是湖畔大學(xué)校董復(fù)星集團董事長郭廣昌用其唯一的免試推薦名額推薦的,明年3月開學(xué),為期3年。
湖畔大學(xué)于今年年初由馬云、郭廣昌、史玉柱等八名企業(yè)家和著名學(xué)者共同籌辦,馬云擔(dān)任第一任校長,專注于培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家。
目前,紅圈營銷的劉學(xué)臣是湖畔大學(xué)第二期首位獲得入學(xué)確認的學(xué)員,經(jīng)由校董、復(fù)星集團董事長郭廣昌用手中唯一的免試推薦名額推薦入學(xué).
據(jù)悉,這不是郭廣昌第一次幫助劉學(xué)臣在商業(yè)和人脈上鋪路.此前,紅圈營銷與阿里釘釘?shù)膽?zhàn)略合作,亦是郭廣昌牽線搭橋,才讓劉學(xué)臣的紅圈營銷獲得馬云深入了解的機會,并最終以可靠的商業(yè)模式、井噴式的付費客戶增長量、前景廣闊的市場而獲得認可,并成功與阿里釘釘達成戰(zhàn)略合作,推出釘釘紅圈這一戰(zhàn)略合作產(chǎn)品.
劉學(xué)臣似乎是一塊兒貴人吸鐵石,不僅屢次獲得郭廣昌鋪路,還跟雷軍有著深厚關(guān)系。
據(jù)悉,劉學(xué)臣早在2010年,雷軍在創(chuàng)立小米,就獲得雷軍的天使投資,這也是雷軍2010年到現(xiàn)在投的唯一一家2B的企業(yè),雷軍是出了名的“人不熟我不投,事不熟悉我不投”。
此后,劉學(xué)臣創(chuàng)立的和創(chuàng)科技又屢次獲得復(fù)星昆仲資本、東方富海、新希望集團等多家機構(gòu)投資,投資金額數(shù)億元。
劉學(xué)臣為何能獲得商業(yè)大佬的看好并鼎力相助?
劉學(xué)臣借用了郭廣昌在準備投資和創(chuàng)前找雷軍問他為什么給劉學(xué)臣投資時,雷軍說的原話:“這小兄弟很靠譜,并且這幾年 持續(xù)靠譜?!?/p>
劉學(xué)臣表示,人靠譜是重要,但事同樣需要靠譜。事首先做的事要能一句話講清楚,紅圈營銷做的是:“使用一個工具(移動端)、運用一個模式(SaaS模式)、解決一個問題(銷售管理)”。紅圈營銷在2009年10月份,也就是雷軍投資之前,資金上的麻煩,前期投進去的200 萬花光了,房租交不起了。是雷軍及時到帳的400萬資金幫他們度過了這次難關(guān),他清晰地記得第一次和雷軍談融資的事時,雷軍說:“這事可以做,幾 年前我就想做但是技術(shù)和環(huán)境不成熟。但這是一個慢市場,急不得,要控制好節(jié)奏?!蓖瑫r,在產(chǎn)品上雷軍的建議是:“你一定 要做一個用戶哭著,喊著都想用的產(chǎn)品,而不是拉著拽著才肯用的產(chǎn)品。”
在劉學(xué)臣的帶領(lǐng)下,在雷軍、郭廣昌等資本大佬的資金、人脈支持下,截至目前,紅圈營銷已經(jīng)擁有三萬五千家企業(yè)級付費用戶,覆蓋快消、農(nóng)牧、醫(yī)藥等40余個行業(yè)。同時針對馬云團隊隆重推廣的阿里釘釘平臺,劉學(xué)臣團隊開發(fā)出紅圈釘釘標(biāo)準版企業(yè)級APP,為阿里釘釘80萬家中小型企業(yè)組織提供服務(wù)。
如今,劉學(xué)臣免試入讀湖畔大學(xué),躋身中國企業(yè)家第一梯隊,紅圈營銷也借力阿里釘釘與移動互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)進入發(fā)展井噴期,相信劉學(xué)臣將不負眾望,為投資人帶出一個投資回報率最高的項目。
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