蘇寧COO侯恩龍周日凌晨發(fā)布“平京戰(zhàn)役”，到底怎么打引發(fā)市場期待。記者今日最新獲得的確鑿消息稱，蘇寧在周日晚間進行了長達5個小時高級別內(nèi)部動員會議，主要內(nèi)容就是給各事業(yè)部、大區(qū)下達具體作戰(zhàn)任務(wù)。

　　記者通過各種渠道仍然無法獲得具體的“平京戰(zhàn)役”內(nèi)容，但是據(jù)蘇寧內(nèi)部人士透露，今年的O2O購物節(jié)要大打價格戰(zhàn)，總部層面已經(jīng)成立了“價格督察隊”，哪個事業(yè)部的價格比京東高，直接追究主要負責人。

　　這些說法尚未獲得蘇寧官方的證實。

　　蘇寧要成立“價格督察隊”？

　　在傳統(tǒng)電商時代，攻城略地的主要手段就是不計虧損大打價格戰(zhàn)，特別是每年的“雙十一”硝煙彌漫，最終演變成為全民的購物狂歡，正好切合年底消費旺季，消費者當然期待電商之間競爭越激烈越好，價格越便宜越好。

　　但今年的雙十一似乎有點不一樣，因為一直沖在前面的京東突然退卻了，消費者難免有所失望。京東CEO劉強東本月15日在四川綿陽明確表示，京東已經(jīng)將價格策略降到第三位，未來不會再進行價格戰(zhàn)。

　　與往年另一個不同點是，過去是電商“三國殺”，現(xiàn)在是蘇寧和京東直接對決。也或許是京東看到了這一點，反正打不贏，不如主動認慫。當然，沒有了價格吸引力，消費者對京東的關(guān)注度明顯下降。

　　反觀蘇寧，在COO侯恩龍微博爆出“平京戰(zhàn)役”后，隨即召開內(nèi)部動員部署會議。昨天已經(jīng)有媒體報道，蘇寧今年O2O購物節(jié)的主要策略就是打價格戰(zhàn)，全線對標京東。

　　據(jù)記者獲得的未經(jīng)蘇寧證實的消息，為了保證價格策略落實到位，讓消費者真正買到正品低價，蘇寧在總部層面成立了“價格督察隊”，監(jiān)控線上線下商品價格，一旦發(fā)現(xiàn)有比京東價格高的商品，相關(guān)負責人將受到處罰。

　　有電商分析師認為，電商價格戰(zhàn)由來已久，今年的市場環(huán)境與往年大不相同，如果京東真的放棄低價，肯定將喪失掉一大塊市場。當然，現(xiàn)在京東自身的內(nèi)外部狀況也不容樂觀，來自股東和資本市場的壓力，也使他不得不忍痛斷臂。

　　該分析師認為，蘇寧今年的勢頭一上來就很猛，年初“兩會”的時候張近東就自信滿滿，隨后宣布零售CPU成型并對外開放。特別是阿里花費283億巨資投資蘇寧，這表明業(yè)界不僅認同O2O模式，而且急于加入到蘇寧的O2O戰(zhàn)隊中，這種雙線的價格戰(zhàn)模式讓純電商也適應(yīng)不了。

　　蘇寧低價策略要為消費者代言？

　　記者輾從相關(guān)渠道獲得信息是，今年O2O購物節(jié)將直接對標京東，全線商品價格要比京東低，且大量爆品的價格要比京東再低20%。記者今日向蘇寧提出采訪需求，但未獲得官方的正面回應(yīng)。

　　一個可以側(cè)面印證的消息是，在10月15日的中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上，蘇寧副董事長孫為民、京東的劉強東同臺演講、針鋒相對。劉強東表示，未來不會再打價格戰(zhàn)。而孫為民則提出，真正的價格戰(zhàn)是建立在強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的，價格戰(zhàn)的本質(zhì)是零售能力價值戰(zhàn)，某些傳統(tǒng)電商不再談“價格低”是因為沒錢了。

　　在這個既關(guān)注品質(zhì)，也關(guān)注價格的O2O消費時代，蘇寧正在把自己扮演成“消費者代言人”的角色。

　　一直以來，蘇寧高管在不同場合對O2O模式表現(xiàn)出相當?shù)淖孕?，品質(zhì)消費的重要方式是體驗，而蘇寧線上線下提供了多重體驗場景，這是O2O模式取代純電商模式的主要特征。同時，蘇寧也試圖通過雙十一這樣節(jié)點，來滿足消費者對低價的期待，畢竟價格是大多數(shù)消費者痛點。

　　按照蘇寧此前的說法，其低價來自于自身供應(yīng)鏈能力的建設(shè)，O2O模式能夠做到低成本、高效率，在保證自身有盈利的情況下，更多讓利給消費者。近期上百家供應(yīng)商云集蘇寧總部，這證明蘇寧在供應(yīng)鏈把控方面確實很強。

　　當然，蘇寧強制讓利的行為也讓消費者感到欣慰，尤其是“誰比京東價高就把誰開掉”，簡直是對京東3年前“誰敢盈利就把誰開掉”的諷刺。當然，也有人調(diào)侃“京東遲遲不能盈利，而且越虧越多，因為大家怕砸了飯碗”。

　　順著思路，消費者期待，蘇寧的價格戰(zhàn)必然是長久的、持續(xù)的，是真正讓消費者受益的，因為沒有誰敢拿自己的飯碗開玩笑。