Uber的首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）曾經(jīng)因?yàn)槭艿揭徊坑捌膯⑹径俣韧渡沓鮿?chuàng)世界。

　　卡蘭尼克周一在加州大學(xué)洛杉磯分校的羅伊斯音樂(lè)廳接受了UCLA Venture Capital Fund頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)成就獎(jiǎng)，他在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上面向1200多位企業(yè)家發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。

　　卡蘭尼克從小就展示出超乎尋常的創(chuàng)業(yè)天賦。當(dāng)他還是一個(gè)孩子的時(shí)候，他就曾挨家挨戶地推銷(xiāo)卡特扣（Cutco）公司的刀具。他在18歲時(shí)創(chuàng)立了自己的第一家公司：一項(xiàng)名為New Way Academy的高考預(yù)備課程。

　　之后他又干了一段時(shí)間天使投資人的工作，投資了一些初創(chuàng)公司，但是最后的回報(bào)都不太理想。

　　卡蘭尼克說(shuō)，最后幫助自己重返創(chuàng)業(yè)世界的竟然是一部影片，由著名導(dǎo)演伍迪·艾倫（Wood Allen）在2008年執(zhí)導(dǎo)的《午夜巴塞羅那》。

　　他說(shuō)：“我想，艾倫年紀(jì)都那么高了都還能執(zhí)導(dǎo)出這樣優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)影片，他還有自己的想法，還能抓住觀眾的心，還能向全世界分享他的觀點(diǎn)。于是我當(dāng)時(shí)暗下決心，再試一試?！?/p>

　　在創(chuàng)辦Uber之前，卡蘭尼克還創(chuàng)立了多家初創(chuàng)公司。

　　在萌生創(chuàng)立一家象Uber這樣的公司的想法之前，他還在一家名為Scour的公司工作過(guò)一段時(shí)間。Scour是一個(gè)支持文件、視頻、電影和圖片的端到端搜索引擎，它通過(guò)SMB協(xié)議延伸到人們的Windows目錄中，給他們的文件建立索引，讓其他用戶能夠下載那些文件。Napster的聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·范寧（Shawn Fanning）就是Scour的一名早期用戶。

　　雖然用戶們都很喜愛(ài)Scour，但是各大電影制片廠和唱片公司卻不喜歡它。Scour允許用戶免費(fèi)下載內(nèi)容。娛樂(lè)界的一大批公司將Scour告上了法庭，索賠2500億美元。最后，這家公司不得不提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。

　　但是很快，卡蘭尼克就開(kāi)始籌劃自己下一步準(zhǔn)備創(chuàng)辦的公司。

　　他說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)的想法是將起訴我的33名訴訟當(dāng)事人變成我的客戶，現(xiàn)在這些起訴我的人都要向我付費(fèi)了?！?/p>

　　這家公司名為RedSwoosh，它是一家連網(wǎng)軟件公司。RedSwoosh創(chuàng)立于2000年，經(jīng)歷過(guò)“911”之后的股市暴跌，曾經(jīng)數(shù)次滑到破產(chǎn)關(guān)門(mén)的邊緣。但是最后，RedSwoosh在2007年被Akamai以2300萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)。

　　卡蘭尼克也因此成為百萬(wàn)富翁。之后，他與其他人聯(lián)合創(chuàng)立了Ubercab，也就是Uber的前身。