導語：10月12日下午4點，天津北方網(wǎng)新媒體集團正式登陸新三板，天津廣播電視臺臺長王奕致辭回顧北方網(wǎng)發(fā)展的酸甜苦辣。他更自曝，賣廢品居然是北方網(wǎng)第一筆而且是相當長一段時間的唯一一筆經(jīng)營性收入。

　　5句話看明白王奕說了什么，新浪新聞?wù)恚?/p>

　　1、北方網(wǎng)賣廢品，居然是第一筆而且是相當長一段時間的唯一一筆經(jīng)營性收入。

　　2、在公司成長的前三年，隨時面臨著因為現(xiàn)金流枯竭而夭折的危險。

　　3、北方網(wǎng)看透了在傳統(tǒng)事業(yè)體制中的沉苛和頑疾，主動兩次放棄成為事業(yè)單位的機會，保持清晰的法人結(jié)構(gòu)和獨立運作的市場經(jīng)濟地位也成為北方網(wǎng)成功的關(guān)鍵。

　　4、傳統(tǒng)的廣電、電視臺經(jīng)過十幾年的頻率、頻道專業(yè)化的改革，其改革紅利已釋放完畢。

　　5、黨中央提出的媒體融合是政治要求，更是蘊藏著巨大的商業(yè)機會。

　　以下是王奕致辭內(nèi)容：

　　王奕：尊敬的賀勝，各單位領(lǐng)導，在場的嘉賓還有北方網(wǎng)的同志們，歡迎你們參加北方網(wǎng)新媒體集團登陸新三板，其實這一天是我們15年前就有的夢想，也許這一天在今天看來來的并不晚，因為漫長的成長期反而會幫助去除、掃除障礙。

　　在2000年正是國內(nèi)新聞網(wǎng)站風起云涌之際，有的新聞網(wǎng)站注冊資金達到6億，有的新聞網(wǎng)站每年的財政補貼4500萬，還有的新聞網(wǎng)站是全額事業(yè)編，每年享受財政撥款，但北方網(wǎng)只有2880萬元注冊資金，相比起來我們更像一個不足斤兩的早產(chǎn)兒。

　　但我們沒有進保溫箱，反而主動兩次放棄成為事業(yè)單位的機會，堅持企業(yè)發(fā)展工作。因為我們看透了在傳統(tǒng)事業(yè)體制中的沉苛和頑疾，而義無反顧的走向了市場，現(xiàn)在看來保持清晰的法人結(jié)構(gòu)和獨立運作的市場經(jīng)濟地位是北方網(wǎng)成功的關(guān)鍵。

　　然而，市場化的道路也充滿著荊棘和坎坷，我們賣廢品，居然是北方網(wǎng)第一筆而且是相當長一段時間的唯一一筆經(jīng)營性收入。在公司成長的前三年，我們隨時都面臨著因為現(xiàn)金流枯竭而夭折的危險，感謝大家，感謝市委宣傳部歷任領(lǐng)導，他們有容錯的胸懷，也給了我們試錯的機會。

　　讓懵懂無知的北方網(wǎng)在市場上摔打錘煉，我們窮過，苦過，難過，但咬碎牙齒一聲不吭，都頑強的扛過來了。今天我們能夠成功登陸新三板是全體員工的榮譽。

　　窮人的孩子早當家，艱難困苦欲火重生，我們沒有任何一個資源，沒有行政區(qū)劃，面對全球競爭對手完成了國有資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)了股東利益的最大化，成為天津市首家上市文化國有企業(yè)。我想今后的任務(wù)會更加沉重。

　　今天的上市不是目標，只是起點，怎么做比怎么上更重要。北方新媒不僅是北方網(wǎng)的錢袋子，還是天津廣播電視臺，天津廣播傳媒集團的融資平臺。傳統(tǒng)的廣電、電視臺在經(jīng)過十幾年的頻率、頻道專業(yè)化的改革之后，其改革紅利已經(jīng)釋放完畢。

　　如何面對單一廣播收入斷崖的跳水，如何度過本輪經(jīng)濟弱周期，我們下一個經(jīng)濟增長點在哪里？答案就是黨中央提出的媒體融合，媒體融合是政治要求，在我看來更是蘊藏著巨大的商業(yè)機會。

　　希望今后北方新媒體能夠在這個領(lǐng)域當中發(fā)力，勇于探索、勇于創(chuàng)新、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏，成為全國宣傳系統(tǒng)新的亮點，也不辜負市委宣傳部和賀勝部長對我們的殷殷希望。謝謝大家！