傳美團(tuán)大眾點評擬合并成最大O2O企業(yè)

　　昨日，市場傳聞美團(tuán)與大眾點評合并談判已基本落定，最快三天內(nèi)公布。預(yù)計兩家合并后能減少競爭并降低燒錢速度，合并后的公司估值將超過150億美元，成為中國最大的O2O(線上到線下)企業(yè)。

　　至記者昨晚截稿時，美團(tuán)和大眾點評均不置可否，沒有透露更多消息。

　　與滴滴和快的合并一樣，美團(tuán)與大眾點評身后也各有巨頭的身影，阿里巴巴和騰訊分別投資了美團(tuán)和大眾點評，合并將對百度構(gòu)成壓力。百度、阿里不惜投入重金，勢必會成為行業(yè)最大的變量。而餓了么、到家美食會等創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，存在黑馬勝出的機(jī)會。

　　外賣市場：集中度迅速提升

　　“美團(tuán)和大眾點評合并后能改變原來的團(tuán)購領(lǐng)域只有份額、卻不斷補(bǔ)貼的尷尬現(xiàn)狀。”消息人士稱，這也能更好遏制百度在O2O領(lǐng)域的競爭，更好做大自身收入規(guī)模。特別是在線外賣市場，已成為各家資本追逐的目標(biāo)。美團(tuán)網(wǎng)CEO王興曾算過一筆賬，按中國13億人口、一日三餐計算，每日有近40億次就餐需求，只要有10%來自外賣、每單均價30元左右，日交易額就可達(dá)120億元。標(biāo)的企業(yè)有美國外賣平臺Grobhub，2014年底，Grobhub IPO后的市值接近30億美元。而我國在外賣領(lǐng)域主要競爭的企業(yè)有3家，分別是餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣，餓了么背后的重要股東是大眾點評，一旦餓了么和美團(tuán)外賣合并，即可快速鎖定市場的領(lǐng)先位置。有內(nèi)部人士稱，剛完成新一輪融資的餓了么也將加入此次合并中，美團(tuán)外賣與餓了么一直處于高度競爭，而大眾點評也是餓了么的股東。

　　重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)模式下競爭激烈

　　餓了么、百度外賣、美團(tuán)外賣、到家美食會都在自建配送團(tuán)隊，是重資產(chǎn)模式。而口碑外賣延續(xù)了阿里系的平臺思路，采用社會化配送體系，是輕資產(chǎn)模式。目前來看，輕資產(chǎn)模式是更貼近互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的商業(yè)模式，可以發(fā)揮各方所長并且迅速形成規(guī)模優(yōu)勢。重資產(chǎn)模式容易給公司造成巨大的人力、管理成本。

　　在競爭方面，百度外賣用補(bǔ)貼戰(zhàn)迅速圈地。餓了么、到家美食會由于還是創(chuàng)業(yè)公司，因此走的都是低調(diào)務(wù)實路線。而口碑外賣依托手機(jī)淘寶和支付寶不缺流量和用戶，不足的是此前擴(kuò)張略慢、戰(zhàn)略略顯保守。而隨著淘點點和支付寶線下團(tuán)隊的整合，口碑外賣未來的業(yè)務(wù)擴(kuò)張無疑會加速。

　　業(yè)內(nèi)：O2O過冬

　　燒錢大戰(zhàn)已經(jīng)讓這些公司無法承受，新一輪融資遭遇困境。互聯(lián)網(wǎng)資深評論人士王冠雄說，合并后補(bǔ)貼力度會急劇下降，這是O2O過寒冬的正確做法。不像滴滴快的同質(zhì)合并，而是58趕集式的互補(bǔ)合并，繼“BATMJ”五霸之后的新巨頭誕生。

　　事實上，進(jìn)入2015年以來，外賣平臺的競爭已經(jīng)從單純的補(bǔ)貼戰(zhàn)過渡到以用戶體驗為重點的質(zhì)量戰(zhàn)。隨著各大平臺的差異化發(fā)展，外賣用戶群體正在形成區(qū)隔明顯的品牌意識。