互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)現(xiàn)實一樣，生存是第一法則，吃相是否優(yōu)雅其實并不靠前。

　　這是譚文勝先生過去數(shù)年來各種怪異舉動的唯一解釋。

　　看譚文勝先生過去幾年的各種事跡，概述是——他其實是一個表演氣質十足的“行為藝術家”，本該混跡各種娛樂場所表演二人轉的他，誤打誤撞，進入了手機圈，開天辟地的開創(chuàng)了手機圈“躺在地上營銷”之先例。

　　當然，他的手機賣得并不好。

　　譚文勝營銷經驗，總結起來一句話——“躺在地上做營銷，碰瓷第一人”。

　　譬如這一個案例，2013年譚文勝微博放出自己在陽臺澆水西紅柿的照片，然后通過設計好的網(wǎng)媒提出種種“質疑”，疑似“小西紅柿門”，不到一天，按捺不住心中激動的譚文勝微博回應稱，“敢作敢當，人了”，然后，他很快又向劉強東提出了挑戰(zhàn)書，稱他要與之比拼手機價格。

　　再不久，譚文勝排除自己公司員工，幾個所謂性感“美女”，騎著三輪車，帶著大蔥與辣椒，在京東辦公室樓下，溜達了一圈?！疤翎叀笔羌伲膹堈掌?，做個“到此一游”的紀念，好發(fā)朋友圈、微博與新聞通稿，也好繼續(xù)炒作。

　　令人，忍俊不禁的是，劉強東抑或京東官方并未回應——新聞原理是，“狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞”，回應譚文勝，不值當。

　　譚文勝堅持在微博上，曬著自己澆西紅柿的照片，并且向莊佳女士示愛。譚文勝的公關通稿最后一句話是，“但到目前為止，對于這起沸沸揚揚的緋聞兼商業(yè)糾紛，劉強東、譚文勝、莊佳三個當事人，只有譚文勝一個人回應，另兩個當事人仍然沉默是金”。

　　這句話，聽起來，頗有喜感，譚文勝仿佛在說，“我愛你，但與你無關”。

　　判斷一個人是否有真才石料，最直接辦法，其實就是看他的百度百科。至人無己、神人無功、圣人無名，大多數(shù)騙子或江湖術士的百度百科，往往寫的密密麻麻。譚文勝的百度百科恰好也很豐富。

　　譚文勝，其實是個海歸，個子高挑，五官端正，看他的一些照片，最大的感慨是：卿本佳人，奈何…

　　其實，譚文勝的怪異舉止，頗有些后現(xiàn)代行為藝術的感覺，吃相不雅，讓人忍俊不禁，娛人愚己。

　　都說，“人生如戲，全靠演技”，譚文勝這種“躺下地上碰瓷式營銷”，其實本質上與周鴻祎、賈躍亭、華為、中興們沒有差別，無非都是為了賣個手機，賺點生活費，借勢營銷，借人炒作。區(qū)別在于，有的人，營銷的手段，也更為高超與巧妙，更為重要的是，手機賣得好。

　　神話與笑話，區(qū)別就在于成敗。

　　譚文勝，之所以，吃相難看，像個笑話，就在于，他的所謂“小辣椒”、“青蔥”手機，賣得差。成者為王，敗者寇。

　　賈躍亭號稱“挑戰(zhàn)蘋果”、“蘋果抄襲樂視”，譚文勝，無論是示愛“西紅柿”，抑或是舉報小米，都是一樣的。瘋言瘋語，搏出位，最終都是為了柴米油鹽醬醋茶，只不過，譚文勝得到的是小錢，賈躍亭收獲的是樂視股價，是大錢。

　　2014年，冰桶挑戰(zhàn)盛行于互聯(lián)網(wǎng)IT圈的時候，在沒有人點名譚文勝的時候，譚文勝又一次主動站出來，獨立且自主地進行了冰桶挑戰(zhàn)——他點名了劉強東、柳巖，還有就是陳光標。

　　從譚文勝獨立自主的冰桶挑戰(zhàn)名單中，其實可以看出他的品味與喜好，本質上，譚文勝不是一個企業(yè)家，而是一個投機取巧的表演者。當然，他其實也明白，大眾看他應該就是個笑話，但這并不妨礙，他的繼續(xù)表演。還是開篇所說的，賺錢要緊，生存第一，吃相難看或優(yōu)雅，第二。

　　譚文勝為自己“躺在地上碰瓷式營銷”，也付出過代價——公眾視他為笑話，僅僅是隱性的成本，還有更為顯性的。早在2013年的時候，北京市工商局西城分局對譚文勝做出行政處罰，責令譚文勝停止違法行為，消除營銷，并罰款15萬元。

　　那時候，譚文勝在微博上對小米公司與雷軍，進行了曠日持久的詆毀與謾罵。

　　15萬元的罰款，相比較起譚文勝獲得的收益，是小巫見大巫。15萬元的廣告炒作，其實很值當——這也是后來，譚文勝在“躺在地上碰瓷式營銷”一路走到黑的原因所在，付出的成本少，獲得收益卻很高，于是乎，我們看到，譚文勝會借著劉強東與莊佳的私人事情，炒作自己，也會看到，譚文勝再一次機關算盡地“碰瓷”小米。

　　收益高，處罰少，效果還不錯，這是譚文勝，也是羅永浩、賈躍亭們熱衷于“碰瓷式營銷”的原因所在。

　　一頭驢不可能在同一坑里摔倒兩次，但譚文勝的“躺在地上碰瓷式營銷”卻是越演越烈。這一次，譚文勝又一次躺在街邊，還是碰瓷小米。

　　這一次，譚文勝向北京工商舉報小米“涉嫌虛假宣傳”，與“新廣告法”相悖。9月1日開始實施“新廣告法”，9月1日凌晨0點到2點，譚文勝截屏，成為舉報的素材。于是乎有了最近幾日的炒作。

　　“新廣告法”，對于任何一家企業(yè)來說，都有一個學習與適應的過程，需要人力、物力投入，尤其是時間。譚文勝，搶了一個好的時間點，事實上，譚文勝凌晨所舉報的內容其實小米網(wǎng)在9月1日當天就早已全部修改完成。

　　但這似乎并不妨礙，譚文勝以“受害者”的姿態(tài)，躺在地上，再次碰瓷營銷一把。

　　譚文勝，其實之前還是有機會的，北斗手機網(wǎng)最初甚至比京東在3C領域有更大作為，倘若經營得當，北斗甚至很有可能做成京東。但現(xiàn)實是，京東已經上市，僅次于阿里的淘寶與天貓，是國內電商二線陣營排頭兵，劉強東也是數(shù)百億身家的富豪，而譚文勝呢，卻要裝瘋賣傻，癡人瘋語，一次次上演著各種行為藝術，為得是多買幾部手機。

　　曾經叱咤一時的企業(yè)家，今天成了“躺在地上碰瓷營銷”的行為藝術家。令人唏噓感嘆。

　　貨比貨得扔，人比人，卻總歸還是要活著，生存是第一要義，管它吃相難看不難看。或許，譚文勝也明白，公眾看他就是個笑話。

　　取悅觀眾，換些酒錢，生活嘛，總歸要繼續(xù)。

　　僅此。