中美“網(wǎng)民一代”在用手機(jī)時(shí)有什么不一樣？怎么用科技做慈善？年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)？怎么吸引女性學(xué)習(xí)編程、加入科技行業(yè)？

　　這些從宏觀到具體的問題，是中美科技巨頭在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最關(guān)心的議題。

　　9月23日的西雅圖可能是全球歷史上“互聯(lián)網(wǎng)”氛圍最濃的地方。

　　中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平到訪，讓在微軟總部舉辦的中美互聯(lián)網(wǎng)論壇吸引了中美所有頂尖科技公司，世界排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)人悉數(shù)云集。

　　微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、Facebook CEO 扎克伯格、阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云、騰訊 CEO 馬化騰……

　　他們面對(duì)的共同的一群新用戶——在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里長(zhǎng)大的人，也稱“互聯(lián)網(wǎng)原住民”。

　　盡管隔著太平洋，但原住民在互聯(lián)網(wǎng)的生活和習(xí)慣如出一轍——用社交軟件聯(lián)絡(luò)彼此，吃飯前拍照，求朋友點(diǎn)贊，睡前習(xí)慣性拿出手機(jī)刷刷，通過手機(jī)而不是路邊招手來打車……那么，太平洋兩岸有什么差異？

　　“中國(guó)的應(yīng)用什么都做！”

　　互聯(lián)網(wǎng)論壇的“網(wǎng)民時(shí)代”分論壇里坐著四位國(guó)籍、產(chǎn)品各不相同的科技公司 CEO：LinkedIn CEO 里德·霍夫曼、今日頭條 CEO 張一鳴、新浪 CEO 曹國(guó)偉和 Expedia CEO Dara Khosrowshahi。他們對(duì)“中美差異”的第一反應(yīng)是，美國(guó)人開發(fā)的應(yīng)用一般只有一個(gè)功能，而中國(guó)應(yīng)用則功能全面、什么都有。

　　這個(gè)差異大概是由中國(guó)的特殊國(guó)情決定的?！霸诤芏嘀袊?guó)三、四線城市，大家沒有電腦只有手機(jī)，”今日頭條 CEO 張一鳴說，“為了省流量很多人只下一個(gè)應(yīng)用，并且希望這個(gè)應(yīng)用什么都能干。”

　　出于這個(gè)原因，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭把不同服務(wù)都放在一個(gè)應(yīng)用里，微信是個(gè)最好的例子，從通訊到交易，涉及日產(chǎn)生活的方方面面。

　　張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似，這款應(yīng)用每天為超過3000萬活躍用戶服務(wù)，因?yàn)槊總€(gè)人是不同的，所以他們被推薦的資訊也是不同的，從新聞到各種長(zhǎng)尾信息，都能得到精準(zhǔn)分發(fā)。

　　另一個(gè)差異是中國(guó)發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付系統(tǒng)，尤其是支付寶、微信支付的普及。

　　新浪 CEO 曹國(guó)偉說，移動(dòng)支付是商業(yè)化的基礎(chǔ)，中國(guó)電商服務(wù)和 O2O 因此收益、增長(zhǎng)很快。這個(gè)國(guó)家似乎跳過了漫長(zhǎng)的信用卡時(shí)代，直接開始用手機(jī)刷卡。

　　LinkedIn 在中國(guó)的發(fā)展恰好印證了這個(gè)理論——CEO 霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個(gè)完全為中國(guó)市場(chǎng)打造、只有手機(jī)版的服務(wù)“赤兔”，因?yàn)椤爸袊?guó)市場(chǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而且只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)”。

　　然而，科技行業(yè)還缺少女性色彩

　　在兩個(gè)國(guó)家火熱的創(chuàng)業(yè)潮，以及當(dāng)天參會(huì)的中美互聯(lián)網(wǎng)公司中，女性的身影都挺少見。

　　Expedia CEO Dara 說，在美國(guó)，女性科技人才也挺稀缺，他認(rèn)為，這首先是供求問題，而 Expedia 正通過“學(xué)徒制”試圖訓(xùn)練更多女性程序員，這種特殊的項(xiàng)目能更好地幫助女性。

　　對(duì)比而言，中國(guó)的女性程序員更少。以今日頭條為例，目前只有 4、5 個(gè)女性工程師，張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢(shì)，更細(xì)心。他的大學(xué)同學(xué)中，編程最好的一位也是女生。

　　無論在中國(guó)還是美國(guó)，計(jì)算機(jī)專業(yè)的男女比例本來就懸殊，就業(yè)后，人們很難再在科技公司里看到女性高管。

　　但這一局面在改善，包括 Facebook、Google、Twitter 等互聯(lián)網(wǎng)公司每年都公布自己的員工多元化數(shù)據(jù)，包括性別、種族比例。公開數(shù)據(jù)本身也是一種鼓勵(lì)和鞭策。

　　作為改善的結(jié)果，雅虎有 CEO 梅麗莎，F(xiàn)acebook 的 COO 是桑德伯格，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現(xiàn)越來越多女性——一個(gè)有一半用戶是女性的行業(yè)，正在被不少女性改變。

　　這些企業(yè)家想對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者說什么？

　　新浪 CEO 曹國(guó)偉說，創(chuàng)業(yè)不易，道阻且長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)變得很容易——如果你年輕，可以搞電商、做病毒營(yíng)銷，從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　今日頭條 CEO 張一鳴的建議則是，“先做事、后賺錢”。他覺得一般年輕人有兩條路，先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵(lì)年輕人應(yīng)該選擇后者，做出滿足人們需要的產(chǎn)品后，金錢回報(bào)是自然而然的。這個(gè)83年的年輕創(chuàng)業(yè)者稱：他沒有第一桶金的概念。

　　Expedia CEO Dara 的建議最實(shí)際，“別規(guī)劃太多”?！安簧倌贻p人想，我以后要做這個(gè)、5 年后拿這個(gè)數(shù)的工資——世界現(xiàn)在變化太快、太難預(yù)測(cè)了。與其規(guī)劃太細(xì)，不如為聰明人工作”。

　　中美互聯(lián)網(wǎng)論壇的午餐會(huì)里，這些平常難得一見的巨頭坐在了一起——比爾蓋茨的右手邊是思科 CEO 錢伯斯，左手邊是今日頭條 CEO 張一鳴、奇虎 360 董事長(zhǎng)周鴻祎、亞馬遜 CEO 貝索斯；新浪 CEO 曹國(guó)偉、紅杉資本合伙人沈南鵬、雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)在一張桌子上；京東 CEO 劉強(qiáng)東、百度總裁張亞勤緊挨著 Uber CEO 特拉維斯、LinkedIn CEO 里德·霍夫曼。

　　這些科技巨頭的無縫交流、激烈討論，讓人覺得語言障礙不復(fù)存在、國(guó)家邊界業(yè)已消弭，而幫助跨越這些界限的正是互聯(lián)網(wǎng)——更加全球化、更加移動(dòng)的科技。西雅圖 8 小時(shí)，連接起了北京和硅谷的互聯(lián)網(wǎng)。