創(chuàng)客們相信：社交應(yīng)用是互聯(lián)網(wǎng)之王。Talkingdata移動(dòng)數(shù)據(jù)研究中心最新的研究報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)本土移動(dòng)社交應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2000款。在移動(dòng)社交領(lǐng)域，爆紅與沉寂只有一線之隔，生與死也如影隨形。啪啪、臉萌、足跡等應(yīng)用經(jīng)歷了一夜爆紅后，快速凋零。在100家死亡的App里，社交類占了35%，是死亡率最高的類別。不過(guò)這些都阻止不了創(chuàng)客們的熱情，許多人失敗后選擇了再出發(fā)，他們開(kāi)始針對(duì)垂直人群做差異化嘗試，這其中包括學(xué)生、職場(chǎng)新鮮人、律師、同性戀等不同群體。在微信、QQ等社交巨頭的陰影下，他們正在圈占自己的地盤。

　　低門檻帶來(lái)高死亡率

　　移動(dòng)社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)向不同背景、不同身份的創(chuàng)業(yè)者一視同仁地敞開(kāi)了大門，但低門檻也抬高了死亡率。所以從死亡率上講，社交類的App沒(méi)有這么幸運(yùn)，艾媒咨詢報(bào)告顯示，在100家死亡的App里，社交類占了35%，是死亡率最高的類別。

　　“這幾乎是最惡劣的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常大，我們?cè)谂c時(shí)間賽跑?！睒抢锏膭?chuàng)始人顏珍這般形容著自己正在做的事情。

　　近幾年，像顏珍一樣踏入社交創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的人不計(jì)其數(shù)，很多人一個(gè)社交項(xiàng)目失敗后，立刻轉(zhuǎn)向另一個(gè)社交項(xiàng)目，Pix72的創(chuàng)始人劉之源就是一個(gè)在社交領(lǐng)域連續(xù)三輪創(chuàng)業(yè)的人，他相信用戶還有很多社交需求沒(méi)有被滿足，比如圖片社交。

　　投融界大數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，移動(dòng)社交類項(xiàng)目總數(shù)已經(jīng)超越了2014年全年項(xiàng)目總數(shù)，且資金缺口高達(dá)約43億元，接近2014年全年資金需求的2倍。

　　社交應(yīng)用數(shù)量激增的同時(shí)，產(chǎn)品的表達(dá)形式也越來(lái)越多樣化，如sns lab社交網(wǎng)絡(luò)研究院創(chuàng)始人張俊所言，社交產(chǎn)品的表達(dá)形式由最初的簡(jiǎn)單的圖文搭配逐漸轉(zhuǎn)向圖、文、語(yǔ)音、音樂(lè)、短視頻、彈幕等富媒體整合的方向發(fā)展。

　　艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，App的平均生命周期只有十個(gè)月，85%的用戶會(huì)在1個(gè)月內(nèi)將應(yīng)用程序從手機(jī)中刪除。相對(duì)而言，社交App的生命周期還算偏長(zhǎng)的一類，艾媒咨詢2014年第三季度報(bào)告顯示，即時(shí)通訊與社交類App使用頻率最高，在各類應(yīng)用中領(lǐng)跑，據(jù)了解，使用頻率越高，App的生命周期也越長(zhǎng)。

　　垂直社交是大勢(shì)所趨

　　雖然死亡率居高不下，但創(chuàng)業(yè)者對(duì)于社交領(lǐng)域的熱情卻從未消退，在張俊看來(lái)，社交是互聯(lián)網(wǎng)之王，關(guān)鍵是讀懂人性?！吧缃划a(chǎn)品最吸引人的地方在于用戶能以比現(xiàn)實(shí)生活中更少的投入、更高效率地獲得虛榮心、好奇心、歸屬感、傾訴欲的滿足?！?/p>

　　今年以來(lái)，資本市場(chǎng)更多地將目光聚焦于垂直社交領(lǐng)域，一些滿足學(xué)生、職場(chǎng)新鮮人、律師、同性戀等不同群體的多樣化需求的社交產(chǎn)品備受青睞，移動(dòng)社交領(lǐng)域呈現(xiàn)出垂直化發(fā)展的趨勢(shì)，垂直社交成為新的投資風(fēng)口。

　　2015年，女同社交應(yīng)用拉拉公園、鄰里社交應(yīng)用樓里、女性社區(qū)趁早網(wǎng)、移動(dòng)視頻社交應(yīng)用求見(jiàn)等多款垂直領(lǐng)域的社交應(yīng)用傳出融資消息。中路資本合伙人劉剛說(shuō)：“未來(lái)的移動(dòng)社交領(lǐng)域，找到細(xì)分人群成為了制勝的關(guān)鍵?！?/p>

　　投融界的大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，移動(dòng)社交正告別同質(zhì)化，向差異化市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。張俊也認(rèn)為未來(lái)垂直社交是大勢(shì)所趨，會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的小公司避開(kāi)微信、QQ等大平臺(tái)，向細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ宜{(lán)海。

　　復(fù)制模式不一定靠譜

　　“目前國(guó)外的社交軟件很難進(jìn)入中國(guó)，導(dǎo)致中國(guó)成為一個(gè)獨(dú)立的小系統(tǒng)，很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常看見(jiàn)外國(guó)有一個(gè)社交應(yīng)用做得很火，就直接在中國(guó)復(fù)制一個(gè)?！笔旰蟮膭?chuàng)始人笪興說(shuō)。

　　這就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈常見(jiàn)的Copy to China模式，即通過(guò)借鑒國(guó)外成功產(chǎn)品的模式，在中國(guó)市場(chǎng)打造一款同模式的產(chǎn)品，從QQ、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)到新浪微博、微信、知乎、無(wú)秘，國(guó)內(nèi)流行的頂級(jí)社交軟件幾乎都能找到外國(guó)產(chǎn)品的影子。

　　“國(guó)外更倡導(dǎo)創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)更加喜歡跟風(fēng)抄襲“微創(chuàng)新”，哪里熱往哪跑，遏制了創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)。”張俊認(rèn)為，西方用戶的很多需求和心理其實(shí)是基于特殊的文化氛圍和溝通習(xí)慣，很多模式移植到中國(guó)根本不管用?！氨热鐂napchat是可以分享瞬間、閱后即焚，很多美國(guó)中學(xué)生用來(lái)分享一些炫酷勁爆的瞬間，但是中國(guó)人要面子、沒(méi)那么大膽，分享的瞬間多半是天花板和墻，所以模仿者在中國(guó)很難再造一個(gè)snapchat?！?/p>

　　中國(guó)的社交應(yīng)用，還是要落到如何滿足國(guó)內(nèi)人群內(nèi)在社交需求上來(lái)。

　　資本市場(chǎng)更多地將目光聚焦于垂直社交領(lǐng)域，一些滿足學(xué)生、職場(chǎng)新鮮人、律師、同性戀等不同群體的多樣化需求的社交產(chǎn)品倍受青睞。

　　創(chuàng)始人：顏珍 融資情況：已完成A輪融資。

　　樓里 以社區(qū)新聞破冰城市冷漠

　　2014年，顏珍就盯上了社區(qū)社交這一市場(chǎng)，去年8月順利拿到天使投資后，她迅速操盤打造了一款基于住宅樓盤的鄰里社交應(yīng)用——樓里。

　　顏珍此前在媒體和新浪微博工作多年，有著豐富的社交運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于身邊的新聞?dòng)兄鴺O強(qiáng)的敏感性，她認(rèn)為小區(qū)的公共事件關(guān)系到每個(gè)居民的利益，是鄰里社交的切入點(diǎn)，所以激勵(lì)用戶連續(xù)貢獻(xiàn)本社區(qū)內(nèi)容，并產(chǎn)生互動(dòng)，成為樓里的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　樓里讓用戶自發(fā)地把自己小區(qū)的每一件新鮮事兒當(dāng)做新聞去分享，產(chǎn)生共同話題，以此來(lái)打破許多小區(qū)的“中式冷漠”。顏珍說(shuō)：“我們買房子買的絕不是那一百多平米，買的是地段、氛圍與文化，樓里希望能幫助居民在小區(qū)建立起一個(gè)半熟人式的社交圈子?！?/p>

　　同時(shí)，居民在樓里上，還可以提供生活經(jīng)驗(yàn)、社區(qū)智慧、生活服務(wù)等信息的咨詢和分享，樓里目前還接入了北京的社區(qū)警察，他們可以通過(guò)樓里發(fā)布相關(guān)服務(wù)信息。

　　在鄰里社交這個(gè)領(lǐng)域，顏珍說(shuō)并不懼怕其他團(tuán)隊(duì)的介入，反而會(huì)很歡迎，因?yàn)檫@樣更容易打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)的需求，但是顏珍也認(rèn)為大家不能玩壞這個(gè)市場(chǎng)的氛圍，“我們不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友?！?/p>

　　樓里目前覆蓋了北京幾十個(gè)大型社區(qū)，用戶高度集中，每個(gè)小區(qū)有一千至三千人，而且用戶黏性還較高，據(jù)顏珍介紹，每個(gè)用戶平均每天打開(kāi)樓里8次，而登錄的用戶中有超過(guò)一半的人會(huì)自發(fā)產(chǎn)生UGC內(nèi)容。

　　樓里的融資相對(duì)順利，但這沒(méi)有讓顏珍感到輕松，反而讓她覺(jué)得肩上的責(zé)任更大了，“我認(rèn)為這是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)和打工不一樣，打工像擊劍，有保護(hù)套，創(chuàng)業(yè)卻像持匕首肉搏。”

　　創(chuàng)始人：劉之源 融資情況：前期自籌資金，正在進(jìn)行天使融資。

　　Pix72 多平臺(tái)、多場(chǎng)景的圖片社交

　　如果有一款軟件，可以讓你的女朋友去夏威夷旅游時(shí)，埋下一個(gè)“圖片寶藏”，下次你到這里時(shí)，就可以解鎖這個(gè)場(chǎng)景，會(huì)不會(huì)感覺(jué)很浪漫？Pix72就是這樣一款多場(chǎng)景的圖片社交應(yīng)用，創(chuàng)始人劉之源認(rèn)為，現(xiàn)在圖片表達(dá)的方式太單一，沒(méi)有互動(dòng)感，他們要做的就是“打破圖片社交只是在屏幕上看圖的模式”，讓用戶可以在多個(gè)平臺(tái)、不同場(chǎng)景中自由分享圖片、表達(dá)信息。

　　劉之源是一個(gè)社交領(lǐng)域的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，2011年在美國(guó)費(fèi)城讀書時(shí)就打造了一款事件社交軟件intreest，2013年回國(guó)后又打造了Wehue攝影社區(qū)，到2015年，才正式推出了圖片社交應(yīng)用Pix72。

　　Pix72的圖文表達(dá)方式有些類似于在微信朋友圈常被轉(zhuǎn)發(fā)的H5頁(yè)面，但是用戶制作起來(lái)更便捷，表達(dá)形式也更輕盈，他們希望用最簡(jiǎn)單和最純粹的方式，讓用戶能講述自己的故事。例如用戶在旅行的時(shí)候，可以隨時(shí)分享自己拍的照片，也可以和其他人玩“尋寶游戲”，即在某一地方埋下圖片“寶藏”，其他人到這里來(lái)時(shí)，就可以解鎖這個(gè)場(chǎng)景，看到前人分享的圖文消息。

　　劉之源認(rèn)為“載體常換，表達(dá)永生”，只有想辦法讓用戶表達(dá)更為便捷和多元后，才能形成平臺(tái)的黏性，所以每次看到用戶自己摸索出Pix72的一些新的使用場(chǎng)景時(shí)，他都會(huì)激動(dòng)不已。

　　目前Pix72的受眾群體主要是學(xué)生、設(shè)計(jì)師、收藏愛(ài)好者、背包客等群體，其中25歲以下的年輕人占比超過(guò)65%，劉之源認(rèn)為只要把產(chǎn)品做好了，通過(guò)多種場(chǎng)景都能觸發(fā)圖文閱讀，然后外接商業(yè)服務(wù)，盈利不是問(wèn)題。

　　創(chuàng)始人：王宇 融資情況：剛完成B輪融資。

　　探探 讓變味的“見(jiàn)網(wǎng)友”回歸本真

　　雖然每一個(gè)用戶都要經(jīng)過(guò)多次審核，不過(guò)探探的注冊(cè)用戶還是成功突破了300萬(wàn)，每日的活躍用戶能達(dá)到55萬(wàn)，到目前為止，探探已經(jīng)幫助用戶“配對(duì)”超過(guò)1億次。

　　探探APP的功能非常簡(jiǎn)單，每個(gè)用戶的照片、個(gè)人資料會(huì)以卡片的形式展示，其他人則可以在探探上選擇心儀的對(duì)象，不喜歡往左滑，喜歡往右滑動(dòng)，當(dāng)你喜歡的人也喜歡你時(shí)，你們才可以相互交流。創(chuàng)始人王宇認(rèn)為只有“兩情相悅”，溝通才更加高效有趣，男性用戶在聊天時(shí)會(huì)更自信，而女性用戶也永遠(yuǎn)不會(huì)感覺(jué)受到騷擾。

　　王宇認(rèn)為現(xiàn)在年輕人缺少一個(gè)真正健康、陽(yáng)光的陌生人社交平臺(tái)，他希望把探探打造成一款用戶樂(lè)于和朋友分享的陌生人社交軟件，而不是羞于啟齒?！霸缧┠?，我們用QQ聊天，見(jiàn)網(wǎng)友會(huì)覺(jué)得很正常很浪漫，可近幾年網(wǎng)上的陌生人社交卻有些變了味道，我們希望回到最初的那個(gè)本真狀態(tài)去?！?/p>

　　在探探上，用戶雖然可以選擇昵稱，但是個(gè)人資料、照片等信息卻必須真實(shí)可靠，探探網(wǎng)每天都有30多人來(lái)進(jìn)行社區(qū)管理和信息審核。

　　在探探上，男性會(huì)選擇喜歡50%—60%的女性用戶，而女性用戶則只會(huì)選擇喜歡6%—8%的男性用戶，所以也形成了一個(gè)由女性掌握主動(dòng)權(quán)的市場(chǎng)，男性每喜歡20人，才能有一個(gè)配對(duì)，而女性則可以“精挑細(xì)選”，每喜歡3個(gè)人，就能產(chǎn)生一次配對(duì)。

　　1988年，剛滿7歲的王宇就隨家人移居瑞典，直到2007年，他才和聯(lián)合創(chuàng)始人一起回到北京，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。在探探之前，王宇還做過(guò)另一個(gè)項(xiàng)目——P1時(shí)尚社區(qū)，在時(shí)尚圈還做得小有名氣。

　　但是王宇認(rèn)為真正令他激動(dòng)的時(shí)刻還是在做了探探之后，“因?yàn)閺哪菚r(shí)起，我在探探后臺(tái)就陸續(xù)收到用戶的私信，說(shuō)他們通過(guò)探探找到了另一半，馬上要結(jié)婚了，非常感謝我們?！?/p>

　　創(chuàng)始人：笪興 融資情況：已完成Pre-A輪融資。

　　十年后 用夢(mèng)想社交重新定位人生

　　“許多社交產(chǎn)品都是利用人的懶惰、憤怒、情欲等人性弱點(diǎn)，但十年后是基于一種信念，我們相信人能夠變得更好?！笔旰蟮膭?chuàng)始人笪興認(rèn)為他們的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的常態(tài)不同，他們想傳播一些正能量。

　　十年后是一款基于未來(lái)時(shí)間軸的移動(dòng)社交應(yīng)用，用戶匿名分享關(guān)于未來(lái)的夢(mèng)想和計(jì)劃，同時(shí)也可以探索他人的夢(mèng)想及其背后的故事。在很多人眼中，十年后是一款“高格調(diào)”的應(yīng)用，笪興說(shuō)這可能是因?yàn)樗麄兪且豢罴冊(cè)瓌?chuàng)的應(yīng)用，沒(méi)有走“Copy to china”的路子，算是中國(guó)社交網(wǎng)站中的異類。

　　但笪興并不希望用戶對(duì)于十年后都停留在“高格調(diào)”的印象上，他希望更多的人能去使用十年后，而不是因?yàn)樗摹案吒裾{(diào)”高望而卻步。笪興認(rèn)為很多人一輩子都沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)自己的人生，他希望通過(guò)十年后這樣一個(gè)平臺(tái)，能促使用戶去思考自己真正想要的是什么、應(yīng)該追求什么。

　　十年后的用戶主要集中在大學(xué)生群體，占了總用戶數(shù)量的65%，據(jù)笪興介紹，十年后的用戶年齡跨度也特別大，年齡最小的用戶還在讀小學(xué)，而年齡最大的用戶也有50多歲。“這至少說(shuō)明了每個(gè)年齡段的人都有分享夢(mèng)想的需求?！斌闻d說(shuō)。

　　十年后目前有17名員工，他們都十分喜歡和用戶溝通交流，也都相信人可以通過(guò)社交變得更美好。笪興回憶：“曾經(jīng)有一個(gè)在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)留學(xué)的女孩得了抑郁癥，在十年后上說(shuō)自己想自殺，我們公司所有的員工，一個(gè)多星期輪番勸她，最終讓她放棄了這種想法?！?/p>

　　關(guān)于未來(lái)盈利，笪興表現(xiàn)得信心十足，他認(rèn)為十年后掌握了用戶在未來(lái)的時(shí)間點(diǎn)上最真實(shí)的需求，由此可以帶來(lái)精準(zhǔn)的廣告投放和利益轉(zhuǎn)化。

　　創(chuàng)始人：鄭玹宇 融資情況：已完成A輪融資。

　　tataUFO 用興趣打破校園社交的壁壘

　　鄭玹宇以前是北京大學(xué)的韓國(guó)留學(xué)生，而郝哲以前則是北京航空航天的學(xué)生，常去北大蹭課，在北大的一門創(chuàng)業(yè)課堂上二人相識(shí)，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)身邊的同學(xué)很難有機(jī)會(huì)和外校的同學(xué)交流，似乎處于不同的次元，而男生與女生之間也似乎處于不同的次元，交流不多，所以他們萌發(fā)了為這不同的次元的ta與ta打造一艘“UFO”的想法。

　　2012年，tataUFO最初的Web版本上線，但僅僅只在北大、清華、人大三個(gè)學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行，沒(méi)想到反響還不錯(cuò)，一咬牙，畢業(yè)之后，鄭玹宇和郝哲兩人全職做起了這個(gè)項(xiàng)目，2014年3月和5月連續(xù)兩輪融資后，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始急速擴(kuò)張，目前已有60多人。

　　經(jīng)過(guò)幾次版本的迭代，tataUFO逐漸趨向于一個(gè)以興趣愛(ài)好為基礎(chǔ)的校園社交軟件，鄭玹宇認(rèn)為陌生人社交打造安全感和信任感至關(guān)重要，而相近的地理位置、相似的教育背景等能夠幫助打造一個(gè)安全的校園場(chǎng)景。所以tataUFO要求用戶必須實(shí)名制，而且全部采用人工審核的方式，雖然耗費(fèi)了團(tuán)隊(duì)大量的精力，但是鄭玹宇覺(jué)得很值，他認(rèn)為實(shí)名制是長(zhǎng)期友誼價(jià)值的土壤基礎(chǔ)。

　　tataUFO選擇了在每天晚上十點(diǎn)為用戶匹配一個(gè)興趣相投的人，鄭玹宇說(shuō)因?yàn)橹袊?guó)大學(xué)有熄燈的習(xí)慣，晚上十點(diǎn)是學(xué)生忙完了最放松的時(shí)刻，這個(gè)時(shí)候他們有很強(qiáng)的社交需求。

　　當(dāng)問(wèn)及為何每天只能匹配一個(gè)用戶時(shí)，鄭玹宇說(shuō)：“如果一下認(rèn)識(shí)的朋友太多了，我們就不會(huì)那么珍惜了，我們希望用戶在tataUFO上找到的是真正的朋友、值得珍惜的朋友?！?/p>

　　創(chuàng)始人：廖卓營(yíng) 融資情況：已完成Pre-A輪融資，正在進(jìn)行A輪融資。

　　拉拉公園 做純粹而安全的女同社區(qū)

　　拉拉公園是一款“拉拉”專屬的移動(dòng)應(yīng)用，致力于打造一個(gè)針對(duì)女同性戀的“純les”社區(qū)。2014年初上線，目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有15人，其中1/3的員工是同性戀。

　　創(chuàng)始人廖卓營(yíng)一直對(duì)于做社區(qū)情有獨(dú)鐘，早在2011年就創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)圖片社交應(yīng)用“貓眼圖博”，從2013年開(kāi)始，又先后打造了同志公園、拉拉公園、彩虹佳緣三款定位于同志社交的應(yīng)用。廖卓營(yíng)說(shuō)：“社區(qū)最具有黏性，所以我創(chuàng)業(yè)只盯著社區(qū)看，想做一個(gè)用戶離不開(kāi)的社交工具。”

　　雖然打造了三款同志社交應(yīng)用，但廖卓營(yíng)也看到了“拉拉”特有的潛力，所以目前團(tuán)隊(duì)的精力還是主要集中在對(duì)于拉拉公園的管理上，廖卓營(yíng)說(shuō)，女同性戀其實(shí)是一個(gè)生活中特別有品位、工作中特別有能力的群體，她們產(chǎn)生的內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)，消費(fèi)的意愿也更強(qiáng)烈。所以廖卓營(yíng)首推拉拉公園。

　　相較于其他社交軟件，拉拉公園有著更為嚴(yán)格的審核、篩選機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)有“非拉拉”混進(jìn)來(lái)，用戶也會(huì)積極的舉報(bào)。廖卓營(yíng)說(shuō)，“我做拉拉公園的初衷就是想打造一個(gè)純粹、安全的拉拉社區(qū)，我希望它是一個(gè)半熟人社區(qū)，不希望它成為一個(gè)約炮的地方?！?/p>

　　拉拉公園從一開(kāi)始就獲得了天使投資人薛蠻子的青睞，幾次洽談之后，在2014年底敲定了300萬(wàn)的天使投資，此后，薛蠻子又鼓勵(lì)他們?nèi)⒓泳〇|的股權(quán)眾籌，最終短短3天之內(nèi)就超額完成了600萬(wàn)的眾籌任務(wù)，成為首個(gè)京東股權(quán)眾籌項(xiàng)目。

　　目前拉拉公園除了15人的全職團(tuán)隊(duì)以外，還有10人的兼職團(tuán)隊(duì)，這10人全部是拉拉公園的深度用戶，廖卓營(yíng)說(shuō)：“因?yàn)槭欠劢z，她們玩著玩著就干脆兼職幫我做起了社區(qū)運(yùn)營(yíng)?！?/p>

　　LGBT Capital創(chuàng)始人保羅·湯普森估計(jì)，中國(guó)的同性戀市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)3000億美元。

　　面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，拉拉公園約150萬(wàn)的用戶并不是特別“亮眼”，但是廖卓營(yíng)卻相信拉拉公園未來(lái)一定可以在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中分得一杯羹，拉拉公園計(jì)劃從2016年下半年開(kāi)始電商、廣告、會(huì)員增值等贏利模式的布局。

　　社交產(chǎn)品最吸引人的地方在于用戶能以比現(xiàn)實(shí)生活中更少的投入、更高效率地獲得虛榮心、好奇心、歸屬感、傾訴欲的滿足。

　　——sns lab社交網(wǎng)絡(luò)研究院創(chuàng)始人張俊

　　B14-B15版采寫/新京報(bào)記者 王鵬

　　(原標(biāo)題：垂直社交：在巨頭陰影下圈地)