在真正采訪到一點(diǎn)資訊之前，記者看到了這樣一組數(shù)據(jù)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)服務(wù)公司TalkingData發(fā)布的《2015新聞資訊移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，從2014年5月至2015年5月，用戶覆蓋率及活躍率前30的新聞資訊應(yīng)用中，五大門戶的新聞應(yīng)用均進(jìn)入Top10，一點(diǎn)資訊異軍突起位列第4，超越搜狐、新浪，增長迅猛，且覆蓋率及活躍率增幅分別達(dá)到1527.6%和3521.4%，遠(yuǎn)高于其他新聞資訊應(yīng)用。在傳統(tǒng)門戶、今日頭條等多重力量的包圍封鎖之下，一點(diǎn)資訊能夠?qū)崿F(xiàn)十幾倍、三十幾倍的增長實(shí)在可以說是令人咋舌。

　　不僅在用戶層面一點(diǎn)資訊上升勢頭迅猛而強(qiáng)勢，其在商業(yè)化變現(xiàn)層面也一樣具備了壯志雄心。其實(shí)一點(diǎn)資訊的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)才剛剛成立不久。今年5月底，原鳳凰網(wǎng)全國營銷中心總經(jīng)理付繼仁，在一點(diǎn)資訊走馬上任，擔(dān)負(fù)起商業(yè)化重任。從那時(shí)起，一點(diǎn)資訊才算是真正開始招兵買馬，組建商業(yè)化隊(duì)伍。在采訪開始前，付繼仁帶著記者參觀了一點(diǎn)資訊的北京辦公室，這是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)型公司，整飭一新的辦公室簡潔明亮，員工不分職位高低全部在開放式的空間辦公，單間是布滿團(tuán)建照片的會(huì)議室或客室，一張張笑臉，青春洋溢，讓整個(gè)房間都充滿溫暖。不過記者看到，在辦公區(qū)域，依然有大量的工位虛席以待。付繼仁指著空白的工位告訴記者，“我們目前還在大量招包括商業(yè)化人才在內(nèi)的各類精英，希望盡快把各個(gè)崗位補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)，爭取用半年的時(shí)間突破2億元的營收計(jì)劃?！?/p>

　　付繼仁的這份信心和底氣源自哪里?他在跟記者面對面對話中，細(xì)致梳理了一點(diǎn)資訊的九大優(yōu)勢，分享了他的思考和想法，至此記者心里的疑惑逐漸清晰，也刷新了對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。

　　● 定位。一點(diǎn)資訊作為全球首創(chuàng)的興趣引擎，與傳統(tǒng)門戶和今日頭條走的是完全不同的發(fā)展路徑?！坝脩臬@取信息的路徑分為瀏覽、搜索以及推薦?！备独^仁說，“一點(diǎn)資訊做的是搜索+推薦模式，通過搜索聚焦用戶的興趣，進(jìn)而通過推薦優(yōu)化用戶閱讀體驗(yàn)?！?一點(diǎn)資訊最終的目標(biāo)不僅是提供新聞?lì)^條，而是要成為真正的全網(wǎng)入口。所以從用戶感興趣的資源開始，在未來一點(diǎn)資訊更能結(jié)合用戶興趣，走入他們的生活、服務(wù)以及商品提供等內(nèi)容。那么，為什么要強(qiáng)化搜索?這是因?yàn)橐环矫嬗脩舸嬖谥鲃?dòng)獲取信息的剛需，但一方面搜索一直是資訊類App較為欠缺的一環(huán)，即使偶有涉及也似蜻蜓點(diǎn)水。而在這塊，擁有技術(shù)積累的一點(diǎn)資訊要自信得多。付繼仁認(rèn)為，分類推薦閱讀是聚合類資訊平臺(tái)前期成功的關(guān)鍵，它在初期有效地將用戶導(dǎo)入不同關(guān)注領(lǐng)域并不斷強(qiáng)化。而這一看似有效的分流過程，今天卻把用戶帶入了接受信息越來越窄、同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的信息泥淖。

　　● 技術(shù)。一點(diǎn)資訊首創(chuàng)的興趣引擎背后是一支純粹、資深的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。它由前雅虎研究院院長鄭朝暉博士創(chuàng)立、領(lǐng)導(dǎo)，擁有北京和硅谷兩個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行二十四小時(shí)協(xié)同作業(yè)。團(tuán)隊(duì)成員均來自雅虎中國研究院、微軟、百度，以及美國雅虎、Linkedin、Twitter等公司。因此，這也讓一點(diǎn)資訊積累了非常深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，而其核心的技術(shù)——“興趣引擎”已經(jīng)創(chuàng)造了多項(xiàng)國際專利。這與單純復(fù)制和抄襲國外產(chǎn)品的山寨平臺(tái)不同，確切的說一點(diǎn)資訊是一款首創(chuàng)于中國、復(fù)制到美國、代表中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)力的產(chǎn)品。

　　● 內(nèi)容。聚合類資訊平臺(tái)雖然不以原創(chuàng)內(nèi)容見長，但一點(diǎn)資訊擁有令外界艷羨的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。“前搜狐總編輯吳晨光是現(xiàn)任一點(diǎn)資訊的總編輯、前新浪總編輯陳彤是一點(diǎn)資訊的董事，他們都是專注于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)的高手，強(qiáng)將手下無弱兵，有這樣的標(biāo)志性人物的引領(lǐng)，一點(diǎn)資訊的內(nèi)容從來不是問題?！痹偌又P凰網(wǎng)及鳳凰衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的注入，以及超過一萬家自媒體的入駐，讓一點(diǎn)資訊在專業(yè)內(nèi)容和長尾內(nèi)容上都優(yōu)勢明顯。據(jù)了解，一點(diǎn)資訊每天從十萬網(wǎng)站抓取三十萬條以上的資訊，量級是五大門戶總和的三倍。并擁有兩百多萬個(gè)自定義頻道，是世界上擁有頻道量最多的媒體。

　　不過盡管一點(diǎn)資訊推崇機(jī)器的推薦，卻并不意味著排斥人工編輯。它的內(nèi)容推送主要有三個(gè)依據(jù)：用戶瀏覽習(xí)慣、用戶的搜索和訂閱行為以及實(shí)時(shí)熱點(diǎn)。也就是說，一點(diǎn)資訊不僅在內(nèi)容處理上極具把控力，同時(shí)對熱點(diǎn)內(nèi)容也有專業(yè)的評判和選取。不會(huì)出現(xiàn)個(gè)性化推薦App只針對用戶瀏覽痕跡提供內(nèi)容的情況，畢竟這樣會(huì)讓用戶的閱讀越來越窄。

　　● 團(tuán)隊(duì)。除了CEO李亞、創(chuàng)始人鄭朝暉等組成的掌舵團(tuán)隊(duì)之外，一點(diǎn)資訊更聚焦了兩類人才，第一是具備大公司成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的開拓者，這些人的視野和格局奠定了一點(diǎn)資訊產(chǎn)品及技術(shù)的未來發(fā)展;第二是充滿個(gè)性彰顯自我的年輕人，主力員工均是88后，認(rèn)同創(chuàng)業(yè)公司文化，以及愿意為自己的成長不計(jì)代價(jià)地付出。以廣告營銷團(tuán)隊(duì)為例，核心骨干均是88后，并在各個(gè)廣告節(jié)中都獲得過重要獎(jiǎng)項(xiàng)，他們的思考更加有銳度，執(zhí)行力更高，更敢干。同時(shí)開放的企業(yè)文化、扁平化的管理方式、寬松的部門邊界，讓幾大團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生良好化學(xué)反應(yīng)，高效的跨部門協(xié)作更加聚焦問題的解決。

　　● 用戶。由于產(chǎn)品定位和技術(shù)方式的不同，一點(diǎn)資訊的用戶和同業(yè)產(chǎn)品的重合度并不高。新聞資訊App是一個(gè)體量巨大的市場，能經(jīng)受更多的玩家上場角逐。“我們希望與資訊市場的伙伴一起同場競技，共同推動(dòng)行業(yè)更加良性發(fā)展。”付繼仁表示，“一點(diǎn)資訊更聚焦資訊與人的鏈接，人關(guān)注的不僅僅是頭條，更多的是生活。”目前一點(diǎn)資訊的用戶與其他資訊類App的用戶重合率非常低，并在高速成長?！拔覀兡壳叭栈钜呀?jīng)突破1100萬，加上移動(dòng)網(wǎng)頁日活超越1600萬，而目前還只是高速增長的開始，年底我們會(huì)進(jìn)入整個(gè)行業(yè)前三?！辈粌H用戶數(shù)量，付繼仁對記者解釋道，“我們的內(nèi)容點(diǎn)擊率遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)水平，而且今天的年輕人和我們不同，他們不需要給父母交租子，更敢花錢去消費(fèi)?！笨傮w來說，一點(diǎn)資訊的用戶更年輕，具有較高的網(wǎng)絡(luò)感知度和網(wǎng)絡(luò)粘性，且有更好的消費(fèi)能力。年輕人在生活中注重情感與體驗(yàn)，而消費(fèi)本身就是現(xiàn)代生活的一種重要體驗(yàn)。這種將體驗(yàn)無縫連接到生活資訊的體驗(yàn)方式，正是一點(diǎn)資訊能夠給予他們的，而這也推動(dòng)其獲得了如此高速的增長。

　　● 產(chǎn)品體驗(yàn)。一點(diǎn)資訊致力于為用戶提供極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，這種精神傳承了股東之一的小米，雷軍曾作為一點(diǎn)資訊的產(chǎn)品經(jīng)理親自規(guī)劃產(chǎn)品布局。“精益求精，不斷迭代?！币舱腔诖?，一點(diǎn)資訊才能成為唯一預(yù)裝在小米手機(jī)中的新聞資訊App。值得一提的是關(guān)于一點(diǎn)資訊的廣告信息比，廣告放置多少條，需要經(jīng)過嚴(yán)格的用戶測試再?zèng)Q定?！拔覀兊膹V告對常規(guī)內(nèi)容的點(diǎn)擊率影響要控制在0.1%以內(nèi)?！备独^仁說，“之前只是測試用戶動(dòng)態(tài)點(diǎn)擊就用了三個(gè)月的時(shí)間?！?/p>

　　● 營銷空間。一點(diǎn)資訊作為興趣引擎，營銷空間不僅僅局限在廣告，更多是在營銷。一點(diǎn)資訊提供品牌營銷、精準(zhǔn)營銷、興趣營銷等解決方案，其通過創(chuàng)意策劃及原生傳播的方式進(jìn)行，有效提升廣告主品牌價(jià)值?！盎谖覀兊乃惴ㄏ到y(tǒng)，我們能夠借助強(qiáng)有力的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，精準(zhǔn)地幫助廣告主將合適的內(nèi)容推送給合適的人?！备独^仁說，“基于一點(diǎn)資訊的媒體形態(tài)和定位優(yōu)勢，除了傳統(tǒng)的廣告之外，其更是可以從用戶的訂閱出發(fā)洞察數(shù)據(jù)，挖掘興趣，進(jìn)而為廣告主策劃及生產(chǎn)更有價(jià)值的內(nèi)容，創(chuàng)造更大的營銷空間?！?/p>

　　● 專業(yè)服務(wù)。一點(diǎn)資訊的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)均具備豐富的營銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為廣告主提供品牌策略、策劃、創(chuàng)意、技術(shù)、內(nèi)容生產(chǎn)及傳播等支持。其中客戶服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)來自鳳凰網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告團(tuán)隊(duì)，成功實(shí)現(xiàn)過鳳凰新聞客戶端從零到數(shù)億的贏收。而其中的營銷團(tuán)隊(duì)來自鳳凰網(wǎng)全國營銷中心，在過去兩年的廣告賽事中獲得過包括艾菲等頂級大賽在內(nèi)眾多金獎(jiǎng)。而廣告產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)則來自百度鳳巢，他們可謂見證和參與過產(chǎn)品從日收入百萬到日收入過億的成長。與傳統(tǒng)媒體銷售團(tuán)隊(duì)不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更講求專業(yè)及服務(wù)，而一點(diǎn)資訊在這一點(diǎn)上能夠未雨綢繆，提前布局服務(wù)端，支撐廣告主未來的復(fù)雜需求。

　　● 市場拓展。身為興趣引擎的一點(diǎn)資訊，其能夠帶給用戶的內(nèi)容可謂涵蓋了工作、生活、家庭、教育、健康、消費(fèi)、投資、興趣等方方面面，在為人們提供信息價(jià)值和興趣閱讀來獲取高質(zhì)量用戶的同時(shí)，也正在布局興趣引擎的全方位應(yīng)用。興趣資訊入口只是其中的一部分，其正在構(gòu)建包括社交入口、消費(fèi)入口、服務(wù)入口在內(nèi)的生態(tài)營銷圈，為用戶提供更加全方位的興趣生活體驗(yàn)。“這一點(diǎn)的完善將有助于我們打通資訊與生活服務(wù)之間的鏈接?！备独^仁說，“未來生活服務(wù)，電商和本地化會(huì)是我們的重點(diǎn)?！?/p>

　　通過幾個(gè)小時(shí)的交流，筆者充分認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資訊App市場的風(fēng)起云涌，更了解到一點(diǎn)資訊正在做以及正在布局的內(nèi)容?！秳?chuàng)業(yè)維艱》，是付繼仁最后講到目前在讀的一本書，“雖然很難，但是因?yàn)榭赡埽瑫?huì)變得更加有挑戰(zhàn)，在充滿未知的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中，在充滿挑戰(zhàn)的巨多強(qiáng)大對手中，在充滿期待的有做不完的事的創(chuàng)業(yè)公司中，我們會(huì)變得越來越強(qiáng)大。”前方總有許多不明確，也正因如此才更有樂趣。在付繼仁的樂觀中，我們更能感受到他對一點(diǎn)資訊商業(yè)化前景的信心，通過“搜索+推薦”的興趣引擎，讓用戶從興趣出發(fā)，鏈接品牌，鏈接生活，鏈接服務(wù)，讓技術(shù)驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒介更加智慧、精準(zhǔn)、高效，讓以用戶為驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容溝通更加創(chuàng)新，更加打動(dòng)人心。