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2025年01月04日 星期六

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圈地自媒體 今日頭條們的救贖之路

  相隔一天,一點資訊、今日頭條召開聲勢浩大的發(fā)布會,披露系列自媒體扶持計劃。巧合的是,百度旗下自媒體平臺百家也低調(diào)改版,從評論風格轉(zhuǎn)向資訊為王??此普莆占夹g(shù)和數(shù)據(jù)的佼佼者,今日頭條們也要解決版權(quán)和資訊存量的悖論,拉攏自媒體成了“華山一條路”。

  扎堆圈地

  雖然多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在上周發(fā)聲,但三家自媒體平臺的圈地運動更值得關(guān)注。先是一點資訊宣布將上線英文版本,計劃在半年后殺入美國以外的其他海外市場。據(jù)一點資訊透露,為此已迭代三個版本,目前在美國硅谷設(shè)立研發(fā)中心,內(nèi)容來源主要是英文內(nèi)容的全網(wǎng)抓取。

  一點資訊CEO李亞除了親自站樁之外,還拉來小米公司副總裁陳彤、投資人徐小平、時尚界人士瘦馬、鳳凰衛(wèi)視主持人許戈輝等多位跨界名人助陣。

  就在一點資訊披露海外擴張之心后的第二天今日頭條接棒上場, 后者采用一系列真金白銀補貼拉攏用戶,圈地意味更加直接。據(jù)今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴稱,為改善自媒體人收入,將推出“千人萬元計劃”:未來一年內(nèi),頭條號平臺將確保至少1000個頭條號創(chuàng)作者,單月至少獲得1萬元的保底收入。

  同時,張一鳴還鼓勵垂直領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作者組織成立小型編輯部,對于這類自媒體組織,“今日頭條將在未來一年內(nèi)重點扶持至少100個,單月將至少獲得2萬元的保底收入”,今日頭條副總裁趙添透露。

  除了單純的“輸血”補貼,今日頭條還試圖與自媒體捆綁式發(fā)展,為中小團隊提供孵化服務(wù)“新媒體孵化器計劃”,向后者提供辦公場所并幫助團隊提供法律、財務(wù)和版權(quán)保護等資源支持,降低創(chuàng)業(yè)者發(fā)展早期的成本,目前今日頭條已為自媒體創(chuàng)業(yè)者引入紅杉、SIG、源碼、IDG、貝塔斯曼、創(chuàng)新工場、真格、險峰華興、無穹、淺石和峰瑞在內(nèi)等多家風險投資基金。

  與今日頭條和一點資訊不同,百度百家的開疆拓土則更加低調(diào)且有計劃性。上半年開放了百度百家入駐申請,取名“百家號”,而此前百度百家的入駐方式分為邀請和投稿兩種。近日則將品牌slogan定義為“互聯(lián)網(wǎng)資訊第一發(fā)布平臺”,在這之前,百度百家多以評論為主,鮮有資訊類新聞,上述舉措被業(yè)界認為百度百家的轉(zhuǎn)型之舉。

  同質(zhì)競爭

  盡管自媒體平臺本身給自身貼上了各種標簽,但對于自媒體從業(yè)者來說“沒什么區(qū)別”。同時運營著百度百家、今日頭條、一點資訊、微信、網(wǎng)易、騰訊等平臺的自媒體人潘先生告訴北京商報記者,“這幾家自媒體平臺的區(qū)別不大”。

  毫無疑問,同時運營多家自媒體平臺的原因在于增加曝光量,“至于品牌、搜索技術(shù)什么的我并不看重,還沒到那個階段,至少對于我來說是這樣的”,另一位自媒體人趙先生如是說。而對于大部分讀者而言,資訊類自媒體平臺更是大同小異。

  “可以說,自媒體平臺對優(yōu)質(zhì)撰稿人的吸引力及傳播影響力偏弱于綜合媒體平臺”,易觀國際分析師閆宏慧說。怎樣留住好內(nèi)容、獨家內(nèi)容是自媒體平臺亟待突破的問題,這也是今日頭條發(fā)布系列補貼政策的原因所在,業(yè)界人士這樣認為。

  事實上,目前自媒體平臺的用戶積累也小有成績。據(jù)李亞透露,一點資訊擁有3300萬的月活躍用戶,1100萬的日活躍用戶,人均每日閱讀數(shù)17篇,人均每周使用天數(shù)4.2天,人均每日啟動數(shù)4.8次。今日頭條方面則表示目前已累積下載用戶破3億,日活躍用戶達到3000萬。但這些數(shù)據(jù)與微信相比卻差距明顯,騰訊相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,一季度末微信月活躍用戶5.49億,品牌微信公眾號超過800萬個,近80%的用戶關(guān)注微信公眾號,有41.1%的用戶通過微信公眾號獲取資訊。

  較綜合類媒體平臺而言,用戶和流量仍是稀缺資源,這是除內(nèi)容短板和自媒體作者黏性低之外,自媒體平臺不得不面臨的硬傷。在這一點上百家具有先天優(yōu)勢,“我主要還是看重流量,我在百家上的文章基本上閱讀量都是幾十萬次,流量很可觀,但是其他家就很一般了”,潘先生透露道。

  在閆宏慧看來,綜合類媒體依托自有集團資源整合營銷優(yōu)勢,資金及傳播渠道以及對自媒體撰稿人的吸引力較強,從用戶端來看,綜合平臺信息資源廣泛,對用戶的吸引力也較高。流量、內(nèi)容、資源似乎成了一個惡性循環(huán)。

  救贖陣痛

  與互聯(lián)網(wǎng)其他業(yè)務(wù)一樣,各家自媒體平臺都在尋找差異化戰(zhàn)略,“目的為提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,獲取流量,積累用戶”,閆宏慧這樣認為,“目前自媒體迎來發(fā)展期,談不上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?!薄翱梢哉f,他們正在尋求最適應(yīng)自己的生存之道,未來的創(chuàng)新商業(yè)變現(xiàn)和盈利模式也將大量涌現(xiàn)?!绷碛蟹治鋈耸刻寡?。

  但對于自媒體平臺來說,這是一道加減法,自媒體作者是否捧場至關(guān)重要?!皰侀_情懷,自媒體對變現(xiàn)的興趣也不能免俗”,潘先生如是說,百度百家的廣告聯(lián)盟、今日頭條的廣告平臺以及補貼舉措都是對自媒體的利好,但是從自媒體目前的發(fā)展狀態(tài)來說,流量比變現(xiàn)更加重要。另有自媒體甚至直言對自媒體平臺的補貼“不期待”。

  不過,自媒體平臺對于版權(quán)的重視亦不容忽視,在業(yè)界看來,今日頭條的補貼能夠拉攏自媒體入駐刺激優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生,而大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出則可以很好地解決版權(quán)問題。

  讓自媒體平臺焦慮的還是綜合類媒體平臺向自媒體方向的傾斜。據(jù)了解,目前四大門戶相繼在新聞客戶端上添加個性化推薦功能,騰訊新聞客戶端更是直接推出獨立應(yīng)用天天快報狙擊自媒體平臺,天天快報甚至直接增加了抓取微信公眾號內(nèi)容的功能。

  可以說在媒體整體轉(zhuǎn)型的大趨勢下,哪家的日子都不好過,但是并不意味著沒有機會。CNNIC相關(guān)報告指出,在中國互聯(lián)網(wǎng)需求排名中,網(wǎng)絡(luò)新聞始終位居前列,用戶對博客、網(wǎng)絡(luò)文學的需求也在前十名之中,閱讀資訊具有巨大的需求體量。

  自媒體平臺的機會還在于微信的綜合性,后者的自媒體業(yè)務(wù)并未在最高優(yōu)先級,而今日頭條們更垂直?!胺催^來說,微信公眾號僅是微信的一個功能而已,后者有更易于變現(xiàn)的電商等業(yè)務(wù)”,業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報記者,“但今日頭條、一點資訊和百家確實將自媒體當做主營業(yè)務(wù)來做,甚至是生存之本,在微信的流量陰影下,不得不自我救贖?!?

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