在線音樂市場可謂風起云涌，在合并潮之后，一直糾纏著行業(yè)的音樂版權(quán)問題也出臺新規(guī)，在線音樂平臺面臨新一輪的洗牌。

　　日前，國家版權(quán)局發(fā)布規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商要在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線，從而加強對在線音樂版權(quán)的保護。21世紀經(jīng)濟報道記者多方了解，各大平臺撤下所有未購買版權(quán)的歌曲仍需要一段時間，而音樂分享網(wǎng)站Song Taste已關(guān)閉音樂版塊，以尊重版權(quán)。

　　易觀分析師姚海鳳告訴記者，“對大的音樂平臺來說，由于資金實力比較雄厚，與唱片公司、版權(quán)代理商購買正版音樂都比較積極。而由于優(yōu)質(zhì)版權(quán)成本高，資金實力比較弱的小網(wǎng)站購買實力有限，盜版侵權(quán)現(xiàn)象比較嚴重。此次重點打擊的也是這些小網(wǎng)站，最終留存的是在運營、版權(quán)、渠道更有實力更規(guī)范的音樂平臺?！?/p>

　　而版權(quán)的重金投入也讓在線平臺再次思考其商業(yè)模式。蝦米音樂創(chuàng)始人王皓告訴記者，“我們一直認為付費會是在線音樂未來的趨勢?！贝舜涡乱?guī)出臺，或?qū)⑼苿釉诰€音樂付費模式的升級。

　　版權(quán)戰(zhàn)帶來行業(yè)洗牌

　　根據(jù)文化部發(fā)布的《2014年中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》中顯示，2014年網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模為4.78億人，增長率為5.5%。為了爭取用戶，引來流量，關(guān)于版權(quán)和內(nèi)容的爭奪一直存在，而毫無疑問，擁有BAT背景的主流在線音樂平臺，如騰訊的QQ音樂、阿里的蝦米音樂，將有更多資本進行版權(quán)購買。為了獨家和海量內(nèi)容，多位分析師表示，主流平臺的投入都在億元量級。

　　根據(jù)QQ音樂提供的信息，目前QQ音樂達成版權(quán)戰(zhàn)略合作方有200多家，正版曲庫超過1500萬。其中，QQ音樂擁有華納、索尼、YG、LOEN、CUBE、華誼等20余家海內(nèi)外唱片公司網(wǎng)絡(luò)音樂獨家版權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)代理。還擁有《中國好聲音第四季》、《我是歌手》一、二季的獨家版權(quán)。

　　另一邊，阿里音樂的天天動聽和蝦米音樂在年初便表示，已經(jīng)獲得滾石唱片、相信音樂、華研音樂等多家唱片公司的獨家音樂版權(quán)。此前，蝦米音樂與《中國好聲音第三季》進行獨家合作。

　　“獨家版權(quán)”讓各大音樂網(wǎng)站、APP的內(nèi)容爭奪白熱化。今年年初，周杰倫歌曲的版權(quán)問題使得多個網(wǎng)站下架周杰倫專輯；在6月份，阿里音樂對酷狗進行起訴，稱酷狗侵犯其獨家版權(quán)的260首歌曲，緊接著，酷狗反訴阿里音樂侵犯酷狗的456首獨家版權(quán)作品；去年12月，酷狗起訴網(wǎng)易云音樂侵權(quán)其音樂作品，提出數(shù)百萬元的賠償請求，而后網(wǎng)易云亦反訴酷狗；此前，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂也因為版權(quán)問題相互起訴。

　　針對版權(quán)問題，QQ音樂相關(guān)負責人表示，QQ音樂成立了維權(quán)團隊，對侵權(quán)行為進行24小時的監(jiān)控。在新規(guī)出臺后，主流音樂平臺繼續(xù)燒錢買版權(quán)，而體量較小的在線音樂平臺將在版權(quán)大戰(zhàn)中被淘汰。

　　商業(yè)模式如何解決收費難

　　從在線音樂誕生開始，這個行業(yè)便一直在探索其商業(yè)模式。此次“責令”整改版權(quán)問題，是否會加速音樂平臺的收費趨勢？

　　姚海鳳向21世紀經(jīng)濟報道記者介紹，平臺的盈利模式主要有五種，一是通過廣告 ；二是用戶付費，包括會員按月或按流量付費，以及售賣周邊等增值服務(wù)；三是游戲，例如多米音樂的邊聽邊玩欄目便是和游戲廠商進行合作，而酷我、酷狗則擁有自己的游戲；四是數(shù)字專輯 ，例如QQ音樂的該專輯產(chǎn)品已達到300萬的銷量；五是類似于秀場的直播平臺，以及演唱會模式，酷我、酷狗均有直播產(chǎn)品。艾媒CEO張毅向記者透露，“酷狗的直播平臺，今年預(yù)計營收可以達到10億元左右?！逼渲饕杖敕绞绞峭ㄟ^虛擬物品的打賞。然而，直播平臺更多的是“造星”，如何通過好的商業(yè)模式來推動音樂的制作仍是難點。

　　《2014年中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》顯示， 2014年在線音樂市場規(guī)模為51.2億元，相比2013年增長了17.4%。同時報告還指出，除了在線演藝形成了清晰的盈利模式之外，網(wǎng)絡(luò)音樂的音視頻播放業(yè)務(wù)并沒有在商業(yè)模式上獲得突破。高品質(zhì)音源付費下載服務(wù)并沒有達到預(yù)期的效果，用戶付費率低使其難以成為核心商業(yè)模式。

　　目前QQ音樂的商業(yè)模式有四種，其一、廣告營收模式，對線上線下音樂產(chǎn)品進行廣告招商；其二、綠鉆會員服務(wù)制；其三、數(shù)字音樂專輯；其四、演出票務(wù)、O2O直播等模式。據(jù)了解，QQ音樂從2007年開始采取VIP用戶的綠鉆會員制服務(wù)，綠鉆會員可以享受到高質(zhì)量HQ、SQ音頻視聽等權(quán)益。

　　對于未來的付費模式，QQ音樂相關(guān)負責人表示，一方面繼續(xù)定制化的會員服務(wù)，普通用戶免費試聽仍會保持，針對會員將會推出更多個性化服務(wù)；另一方面，QQ音樂會根據(jù)版權(quán)方的需求制定策略，有些音樂人希望歌曲得到更廣泛的傳播，則根據(jù)需求在推廣上采取免費模式，如果版權(quán)方要求下架免費試聽和下載，則只對付費的會員開發(fā)。

　　盡管各在線音樂平臺都在探索新的商業(yè)模式，多米音樂也通過推出耳機來進行盈利。然而目前多數(shù)平臺仍處于虧損狀態(tài)，張毅告訴記者，目前在線音樂平臺的付費用戶比例小于2%。并表示，收費會是趨勢，盈利模式的欠缺仍是痛點所在。