“三年內(nèi)將中國電影產(chǎn)業(yè)突破3000億元?！边@個看似異想天開的命題，并未遭到業(yè)內(nèi)人士的冷嘲熱諷，只因在中國急速躥紅的IP被賦予了點(diǎn)石成金的魔力。暑期檔混戰(zhàn)大幕已經(jīng)拉開，IP電影成為絕對主角，《小時代4》完結(jié)篇或?qū)⒃僭靽a(chǎn)系列電影記錄，面對蜂擁而至的IP電影潮，試問真的能夠打開產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容之門么？

　　無影視，不IP

　　在中國，IP的定義從單純的知識產(chǎn)權(quán)升級到內(nèi)容品牌，目前已衍變成一部小說、一個完整的故事，甚至一個形象。國內(nèi)企業(yè)在打造IP過程中所選擇的路徑各有千秋，有從文學(xué)IP出發(fā)，經(jīng)由影視改編后再展開跨界；也有從游戲IP發(fā)家，改編影視強(qiáng)化品牌；更有人氣影視劇因經(jīng)典而自成IP，并在不同領(lǐng)域展開跨界?？傊?，無論是何路徑，未經(jīng)過影視改編的IP都不足以稱之為IP。

　　這并不難理解，IP雖覆蓋文學(xué)、影視及游戲等眾多領(lǐng)域，但其本身仍有一定門檻。作為內(nèi)容品牌，IP需要在人氣、口碑及影響力等方面都有不俗的表現(xiàn)。文學(xué)可以講述好故事，但受眾面窄且商業(yè)化程度過低；游戲雖高度商業(yè)化，但玩家仍有一定局限性。影視最具娛樂元素，且覆蓋面最廣，這意味著電影或電視劇的改編最易積累人氣，從而奠定IP影響力。

　　盡管無影視不足以談IP，但是僅靠影視單打獨(dú)斗，IP亦難成大器。游族影業(yè)林奇提出了影游聯(lián)動為核心的IP管理工程，樂視影業(yè)張昭提出了生態(tài)型IP商業(yè)模式，都表示將以IP為核心，持續(xù)打造影視、游戲等多款產(chǎn)品，在不斷跨界衍生中持續(xù)集聚人氣。

　　從點(diǎn)到面的規(guī)模增長

　　值得注意的是，電影為IP集聚人氣的同時，IP為電影帶來了從點(diǎn)到面的規(guī)模增長?！缎r代》系列電影在文學(xué)粉絲推動下，締造了中國系列電影票房紀(jì)錄，前三部電影票房總計超過13億，完結(jié)篇有望再次刷新紀(jì)錄。

　　小時代電影

　　IP原有粉絲量在電影票房中會以幾何倍數(shù)放量呈現(xiàn)，意識到這點(diǎn)后眾多IP紛紛加入電影化改編大軍，以游戲IP最為主動，《女神聯(lián)盟》近期宣布即將開拍真人電影，屆時將打造五位重量級女神。這個IP先后推出的兩款游戲產(chǎn)品頗為成功，全球2億玩家成為電影票房保障。

　　此外，IP電影還能將人氣反哺回IP上下游產(chǎn)品，將集中于電影的增長擴(kuò)展至整個IP產(chǎn)業(yè)鏈條?！逗我泽虾嵞冯娪盁嵊称陂g，激增人氣引發(fā)原著小說脫銷，原著借機(jī)沖上青春文學(xué)銷售榜首。國外的游戲IP《古墓麗影》本在游戲領(lǐng)域頗具人氣，在PS游戲機(jī)銷售上締造幾百萬份的優(yōu)異成績，經(jīng)由安吉麗娜主演IP電影后，該IP才被全球大眾所熟知，IP人氣效應(yīng)導(dǎo)致《古墓麗影》多個系列產(chǎn)品的熱賣。

　　伴隨著電影的成功，IP授權(quán)金也水漲船高，受到《小時代》IP效應(yīng)，郭敬明小說影視版權(quán)2500萬起，三年內(nèi)漲幅近10倍。這種從點(diǎn)到面的人氣引爆相信會快速提升電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　IP撼動傳統(tǒng)電影經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

　　過去，傳統(tǒng)電影人憑借爐火純青的專業(yè)技術(shù)，堅持以作品為本，認(rèn)為明星導(dǎo)演、大牌演員及專業(yè)編劇才是電影的核心關(guān)鍵；現(xiàn)在，新崛起的互聯(lián)網(wǎng)電影公司因更具創(chuàng)新性思維，堅持以內(nèi)容為本，珍惜IP更甚于作品本身。因為這些企業(yè)眼中，IP已經(jīng)超越了版權(quán)含義，從文學(xué)、影視到游戲，可以說是文化產(chǎn)業(yè)的融合劑，它本身就代表了一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。

　　如何判斷一個商業(yè)模式的優(yōu)劣？好的商業(yè)模式不僅能帶來財富的積累與體量的擴(kuò)充，更能帶領(lǐng)一個行業(yè)跨越到全新階段。對中國電影而言，IP效應(yīng)最直接的體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，從IP電影出發(fā)，可以衍生出IP游戲、IP話題、IP音樂等系列產(chǎn)品，電影公司即便不親力親為跨界制作，也有一筆可觀的IP授權(quán)收入，從點(diǎn)到面的提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。IP在調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)、同化跨界用戶后，又撼動了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　成功發(fā)行過《泰囧》、《致青春》等電影的光線傳媒盯上了IP蛋糕，CEO王長田表示，在IP電影促進(jìn)下，中國電影產(chǎn)業(yè)收入將與美國看齊，美國目前票房收入占比不足30%，其他收入來自衍生品網(wǎng)絡(luò)等，中國未來電影價值更多在于版權(quán)和網(wǎng)絡(luò)票房及衍生。光線傳媒正超這個方向努力，通過多種形式合作強(qiáng)化版權(quán)收費(fèi)模式，預(yù)計未來收入將與票房收入相當(dāng)。

　　持相同意見的還有拿下科幻IP《三體》的游族影業(yè)，董事長林奇基于IP管理工程理念，細(xì)化出“1+1+1”收入模型，即票房收入、互聯(lián)網(wǎng)收入、授權(quán)及海外收入各占三分之一。最商業(yè)化的游戲與網(wǎng)絡(luò)票房將貢獻(xiàn)出30%的收入，這個判斷是基于游族在游戲及全球發(fā)行上的業(yè)務(wù)能力提出的，相比光線傳媒更接近美國模式。

　　傳統(tǒng)電影人與互聯(lián)網(wǎng)電影公司意識到，中國電影商業(yè)模式單一的弊端；不約而同地選擇IP商業(yè)模式推動電影產(chǎn)業(yè)變革，帶動規(guī)模擴(kuò)容。這在好萊塢司空見慣的模式，在國內(nèi)還處于萌芽階段，需有強(qiáng)有力的“內(nèi)容”牽頭，才可能有后續(xù)的延伸。IP系列電影《三體》、《鬼吹燈》正朝著這個方向努力，推動中國電影快速走上工業(yè)化進(jìn)程。IP電影火既是市場使然，更是產(chǎn)業(yè)升級的必然結(jié)果。