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2024年12月30日 星期一

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電視院線市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響 付費(fèi)看劇或?qū)⒊沙B(tài)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-03 09:26:00  來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:湯婧

  今年以來(lái),隨著好萊塢逐步放松最新電影版權(quán)的管控,廣電系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)內(nèi)多家上市公司開(kāi)始布局電視院線,一場(chǎng)電視院線市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已悄然打響。

  市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)悄然打響

  電視院線是基于全國(guó)有線電視及運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò),通過(guò)TV(或手機(jī))為接收終端,將國(guó)內(nèi)外在電影院上演的電影在影片上線0-45天內(nèi)同步播出,讓用戶(hù)可以在家通過(guò)電視觀看最新的院線影片。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)數(shù)字版權(quán)的收入已經(jīng)與實(shí)體院線收入持平,中國(guó)數(shù)字版權(quán)收入未來(lái)也會(huì)逐步接近美國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r。專(zhuān)家估計(jì),就電視院線而言,在短期內(nèi),大概三年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)電影院線一半以上的票房,這也相當(dāng)于兩三百億元的市場(chǎng)規(guī)模。目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家上市公司涉足該行業(yè),掘金電視院線市場(chǎng)。

  6月15日,廣陸數(shù)測(cè)稱(chēng)其旗下的子公司中輝華尚發(fā)布“沙發(fā)院線”品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟,稱(chēng)已經(jīng)與有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商以及上游影視內(nèi)容制作方達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)力電視院線。就在6月14日,歌華有線公告稱(chēng),擬聯(lián)合中影、阿里巴巴等6家公司共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)電視院線運(yùn)營(yíng)公司。此前,5月13日,TCL正式啟動(dòng)“電視院線”試點(diǎn),欲突圍內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。一夜之間,電視院線風(fēng)起云涌,如雨后春筍般涌現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,一部電影如果能夠在電視院線平臺(tái)播放20-30萬(wàn)次,就可以拉平成本,未來(lái)如能夠做到每部電影維持在50-100萬(wàn)次的播放量,就能實(shí)現(xiàn)盈利翻番的可能。

  據(jù)《2014年中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告》顯示,北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從3年前的70%下降至30%。觀眾也普遍呈現(xiàn)老齡化、婦女化發(fā)展趨勢(shì),年輕、高消費(fèi)觀眾的流失也意味著廣告價(jià)值的損失。那么大規(guī)模的用戶(hù)轉(zhuǎn)往哪里看內(nèi)容?都到了移動(dòng)端和PC端。這使傳統(tǒng)電視臺(tái)遇到重大挑戰(zhàn)。而對(duì)于視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),業(yè)界認(rèn)為:電視臺(tái)是給什么看什么,而視頻網(wǎng)站則是由用戶(hù)選擇,而且是所有內(nèi)容的集合,自然更有優(yōu)勢(shì)。而最快明年,付費(fèi)國(guó)產(chǎn)劇有可能將首次出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,這逼迫電視臺(tái)也必須提前行動(dòng),實(shí)行付費(fèi)看電視,而發(fā)力電視院線恰是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的新重要路徑。

  付費(fèi)模式能否成功

  計(jì)劃再好關(guān)鍵還是在于付費(fèi)模式是否可行。事實(shí)上,電視院線能否做強(qiáng)做大,成為與電影院線抗衡的另一條電影一次銷(xiāo)售渠道,取決于付費(fèi)模式能否真正推行。

  然而長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)除數(shù)字影視內(nèi)容外,其他基本上處于免費(fèi)播放,付費(fèi)模式在中國(guó)還沒(méi)有真正完全形成用戶(hù)習(xí)慣與基礎(chǔ),這或?qū)⑹俏磥?lái)電視院線能否發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。

  專(zhuān)家認(rèn)為,電視院線收費(fèi)模式要成功需要幾個(gè)必要條件。一是付費(fèi)收視的電視觀眾基數(shù)要有一定比例。這個(gè)比例數(shù)至少是要占有效觀眾的全部數(shù)的6-8%,也就是付費(fèi)觀眾數(shù)要達(dá)到3000-5000萬(wàn)人;二是允許付費(fèi)電視存在的社會(huì)體制。由于付費(fèi)電視的盈利模式簡(jiǎn)單,所以需要用最簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)模式以降低成本,用最大的成本購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容和市場(chǎng)推廣,就必須是高效而簡(jiǎn)單的私人公司模式,而這在中國(guó)還不被允許。CNTV總經(jīng)理王文斌曾直言,互聯(lián)網(wǎng)新媒體與傳統(tǒng)廣電媒體最根本的核心沖突還在于“喉舌”的職能??繌V告打天下的傳統(tǒng)廣電媒體一直在擔(dān)當(dāng)“社會(huì)喉舌”的重任,而新媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體是用公司化、產(chǎn)業(yè)化的方式在運(yùn)作,在這種角色的糾結(jié)中,傳統(tǒng)廣電要面臨的是不同體制之間的完全競(jìng)爭(zhēng)、充分的競(jìng)爭(zhēng),甚至是惡性的競(jìng)爭(zhēng)。這給商業(yè)收費(fèi)模式帶來(lái)很大挑戰(zhàn);三是要有運(yùn)營(yíng)商和終端用戶(hù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交互的高技術(shù)手段。無(wú)論是賽事組織的聯(lián)賽型付費(fèi)電視還是單場(chǎng)賽事點(diǎn)播型的付費(fèi)電視以及電視院線,都需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接快捷溝通。還好,如今這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的高技術(shù)手段已日益具備;四是有充足的資金支持和長(zhǎng)久的盈利預(yù)期。從免費(fèi)到付費(fèi),無(wú)論哪個(gè)國(guó)家觀眾都會(huì)有一定的適應(yīng)過(guò)程,這對(duì)于付費(fèi)電視就是一個(gè)痛苦的忍耐過(guò)程:要高價(jià)收購(gòu)版權(quán),高費(fèi)用推廣,用戶(hù)卻只能緩慢增加。因此必須要有充足的資金支持。

  付費(fèi)看劇或成常態(tài)

  互聯(lián)網(wǎng)電視將率先成為未來(lái)收費(fèi)“電視”的主要平臺(tái)。短短的幾年,現(xiàn)在我們家中無(wú)線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以輕松地傳送在大屏幕上播放高清信號(hào)了,因此互聯(lián)網(wǎng)電視將成為未來(lái)付費(fèi)節(jié)目的主要承載者。

  唐人影視老總蔡藝儂曾提出,“互聯(lián)網(wǎng)電視劇收費(fèi)模式可以借鑒網(wǎng)游的模式,前十五集免費(fèi),但十五集之后,如果還要觀看就要收費(fèi)?!蹦壳安还苁且曨l網(wǎng)站,還是片方,都在醞釀網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)觀看,不過(guò)這時(shí)間到底有多久?預(yù)計(jì)最快明年就有試水內(nèi)容。而以電視臺(tái)為基礎(chǔ)的電視院線也將大概采取促銷(xiāo)模式來(lái)吸引觀眾付費(fèi)看劇,比如與電影院大片同檔期的同價(jià),推后一個(gè)月播出的半價(jià),最后只要5-10元一片。

  在行業(yè)風(fēng)起云涌的變化下,被迫成為視頻網(wǎng)站直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳統(tǒng)廣電們都在主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型,向新媒體取經(jīng),伸出橄欖枝。目前所見(jiàn)的傳統(tǒng)廣電更多還是防守戰(zhàn),這些年雖然都在新媒體上探路,但主要還是在組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)平臺(tái)的搭建上,成立專(zhuān)職部門(mén)整合新媒體業(yè)務(wù)。從央視到全國(guó)各個(gè)地方電視臺(tái),“新媒體部門(mén)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”幾乎成了標(biāo)配,同時(shí)有的前衛(wèi)點(diǎn)的廣電還開(kāi)始嘗試移動(dòng)端產(chǎn)品。湖南衛(wèi)視在去年年底推出APP“呼啦”,希望以此解決電視觀眾和內(nèi)容制作者之間不能“互動(dòng)”的問(wèn)題;蘇州廣播電視臺(tái)立足本地,利用媒體公信力和信息推出本地生活服務(wù)APP“無(wú)線蘇州”。

  然而源于根深蒂固的體制牽絆,產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化之路尤其艱難,傳統(tǒng)廣電想要轉(zhuǎn)型,并非成立一個(gè)新媒體部門(mén),做一個(gè)APP那么簡(jiǎn)單,而要進(jìn)軍電視院線,實(shí)現(xiàn)開(kāi)花結(jié)果,更要全面加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,多方突破吸引觀眾,使付費(fèi)看劇成常態(tài),開(kāi)辟一個(gè)新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

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