上月中旬，騰訊公布了2015年業(yè)績(jī)報(bào)告。在2015年第一季度末，微信品牌公眾號(hào)已超800萬個(gè)。但據(jù)業(yè)內(nèi)估算，目前真正實(shí)現(xiàn)盈利的還不及整體數(shù)量的百分之一。這樣的成功幾率讓看衰微信公眾號(hào)的聲音不絕于耳。但在這百分之一中，有一類以短視頻為內(nèi)容的公眾號(hào)卻風(fēng)生水起，以公號(hào)“一條”、“二更”為代表，不僅在短時(shí)間內(nèi)積聚百萬粉絲，而且獲千萬級(jí)人民幣融資。南都記者采訪獲悉，這類視頻公號(hào)靠精美內(nèi)容、輔以重度推廣從公號(hào)中突圍而出。創(chuàng)投圈人士表示，短視頻模式可以復(fù)制到垂直領(lǐng)域，而且未來轉(zhuǎn)型移動(dòng)視頻制作、電商等商業(yè)模式有想象空間。不過，動(dòng)輒上千萬的投入門檻早已脫離了“自媒體”范疇。

　　13小時(shí)素材打磨成3分鐘

　　“一條”開通公眾號(hào)兩周內(nèi)關(guān)注者超過100萬，閱讀數(shù)幾乎篇篇10萬以上；“二更”從去年11月上線至今，官方介紹粉絲數(shù)量已達(dá)200萬……在注意力資源越來越稀缺、自媒體步入十字路口之時(shí)，以短視頻為載體的公號(hào)成了創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相模仿的對(duì)象。

　　短視頻會(huì)是一個(gè)風(fēng)口？從大環(huán)境來看，一直關(guān)注視頻領(lǐng)域的秒拍CEO韓坤向南都記者分析：“根據(jù)一份視頻市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，70%的視頻已經(jīng)是通過移動(dòng)終端播放，而移動(dòng)終端的內(nèi)容消費(fèi)帶有明顯的碎片化屬性，同時(shí)社交媒體的多媒體化趨勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)，專業(yè)的短視頻內(nèi)容，是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者又一個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　具體到微信公眾號(hào)上，根據(jù)新媒體排行榜提供的數(shù)據(jù)，同樣的一個(gè)大型公眾號(hào)，如果文章有視頻，這個(gè)閱讀量要高出無視頻的公號(hào)10%-30%。

　　事實(shí)上，短視頻本身也越發(fā)成熟。從幾年前老男孩的爆紅作品，再到秒拍等視頻類創(chuàng)業(yè)公司屢獲融資，用戶真正接受的視頻是公眾號(hào)平臺(tái)上三到五分鐘的短視頻作品。

　　二更視頻的創(chuàng)始人丁豐向南都記者分析：“《老男孩》這類作品雖然火爆，但沒有形成自己的粉絲群體。公眾號(hào)這種傳播渠道使視頻定制化，吸引了固定的粉絲。”韓坤認(rèn)為，公眾號(hào)之所以成為短視頻的沃土，原因有三：第一智能設(shè)備和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的性能提升，用戶對(duì)手機(jī)播放較長(zhǎng)的短視頻的接受度在提升；其次，專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的短視頻仍然高度稀缺；同時(shí)，公眾號(hào)在一二線城市用戶的覆蓋度也確保了這種高品質(zhì)視頻的傳播程度。

　　南都記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前較為紅火的短視頻公眾號(hào)，吸粉要素之一是“內(nèi)容為王”。

　　丁豐認(rèn)為：“受眾需要的還是內(nèi)容?！币远曨l為例，不同于自媒體的“小打小鬧”，一些視頻公司的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)能達(dá)到30人左右，這些投入自然不菲。業(yè)內(nèi)人士也向南都記者透露：“一條公眾號(hào)的視頻每則內(nèi)容成本高達(dá)上萬元。每個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上要花兩三天時(shí)間打磨一條3分鐘視頻?！睋?jù)他介紹，為了保證內(nèi)容，設(shè)備必須與電視臺(tái)器材水平相當(dāng)，長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)的拍攝素材，最終的成片大概只有3分鐘。

　　成本“壓力山大”

　　但這種“內(nèi)容為王”的短視頻模式背后卻是高企的成本投入。

　　王友匯創(chuàng)始人謝肖綿是短視頻創(chuàng)業(yè)者中的典型代表。他之前曾是太平洋電腦網(wǎng)的手機(jī)主編和家居網(wǎng)副總編，之前一直在嘗試科技媒體的表達(dá)方式，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)視頻越來越能夠吸引用戶時(shí)，開始專門做泛科技視頻，王友匯創(chuàng)業(yè)初既獲得百萬元級(jí)別天使投資，投資人也認(rèn)同和看好專業(yè)視頻媒體的未來。

　　按照他的經(jīng)驗(yàn)“不同于圖文消息，視頻的制作需要的技術(shù)和資本投入巨大，相對(duì)門檻較高。持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量視頻的內(nèi)容生產(chǎn)能力絕非三五個(gè)人的作坊。需要的是一個(gè)包括熟練掌握攝影、剪輯、腳本等能力的團(tuán)隊(duì)，而且還包括后期的渠道建設(shè)、試錯(cuò)和推廣的高成本。”

　　之前一條視頻的徐滬生便公開表示：“隨著社交紅利的消失，單打獨(dú)斗的自媒體要想殺出重圍已經(jīng)不太可能，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作是必然趨勢(shì)?！睋?jù)了解，對(duì)于“一條”而言，公司有5個(gè)人曾經(jīng)擔(dān)任主流大刊的總編級(jí)職務(wù)。

　　談到推廣，相較于在內(nèi)容制作方面的大手筆，丁豐認(rèn)為，推廣費(fèi)用的占比其實(shí)并沒有傳聞中那么夸張。他說：“二更視頻的推廣費(fèi)用只占全部投入的三分之一，包括線上線下等推廣方式?！敝x肖綿則告訴南都記者：

　　“雖然比例不大，但絕對(duì)值仍然巨大。”也就是說，門檻非常之高。

　　此外，分發(fā)渠道亦是門檻之一。謝肖綿介紹：“對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者來說，好的內(nèi)容更需要不同渠道的分發(fā)，才能產(chǎn)生價(jià)值最大化。不同的分發(fā)渠道對(duì)于傳播效果來說，是乘法關(guān)系，不是加法。目前王友匯已經(jīng)覆蓋包括優(yōu)酷、搜狐等幾乎所有主流視頻平臺(tái)和微博微信等?！?/p>

　　轉(zhuǎn)型想象空間巨大

　　雖然幾個(gè)較為成功的公眾號(hào)對(duì)外的呈現(xiàn)形式均是短視頻，但最終的轉(zhuǎn)型方向和資本運(yùn)作方向卻各不相同。

　　一類是轉(zhuǎn)型為專注移動(dòng)端的視頻運(yùn)作公司。丁豐表示：“二更視頻沒有把自己當(dāng)成媒體，從資本的角度來看，更希望成為短視頻制作公司，專注移動(dòng)端短視頻的文化集團(tuán)。包括切入更多垂直市場(chǎng)，包括特殊人群、高端客戶等，以此衍生更多商業(yè)模式?！?/p>

　　還有一類是切入電商導(dǎo)購(gòu)。謝肖綿介紹：“比如以?shī)蕵坊萍家曨l媒體切入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商品的銷售和購(gòu)買。這種模式有待嘗試，但是想象空間不小。”

　　不過以上轉(zhuǎn)型都是基于PG C(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的內(nèi)容為主。韓坤介紹，這類視頻內(nèi)容制作精良，媒體屬性、傳播能力更強(qiáng)，但他表示仍看好十秒左右的U G C(用戶創(chuàng)作內(nèi)容)。他的理由是：“社交屬性更強(qiáng)，用戶基數(shù)更大，從傳播來看，信噪比比較大，但可能性也更大?！?/p>

　　他以微博的大V和普通用戶進(jìn)行說明，他說：“這兩類視頻存在明顯的互補(bǔ)，離開了任何一個(gè)，都不能稱之為一個(gè)豐富的短視頻生態(tài)?！?/p>

　　采寫：南都記者 魯浩 實(shí)習(xí)生 胡粲梓