圖書、跑步等具備社交元素的平臺(tái)，正在成為電商巨頭拉攏客流的新寵。

　　一直對(duì)圖書市場(chǎng)以及相關(guān)社交領(lǐng)域虎視眈眈的京東昨日在該領(lǐng)域進(jìn)一步布局，宣布收購(gòu)社交閱讀應(yīng)用“拇指閱讀”，同時(shí)，京東閱讀社區(qū)版App也同步推出。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，在線閱讀業(yè)迎來的不僅是資本那么簡(jiǎn)單，而是京東作為上游企業(yè)帶來的大量圖書資源。在線閱讀領(lǐng)域成為電商爭(zhēng)搶流量的新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　與此前電商企業(yè)針對(duì)圖書版權(quán)爭(zhēng)相選擇與出版社合作不同，此次京東選擇了閱讀平臺(tái)。公開資料顯示， 拇指閱讀于2013年正式上線，是國(guó)內(nèi)一款社交閱讀應(yīng)用，主打高端人群，擁有眾多粉絲。目前，包括豆瓣在內(nèi)的眾多平臺(tái)，盡管不是以銷售為主要功能，但卻憑借便捷的互動(dòng)、豐富的內(nèi)容，吸引了大批忠實(shí)粉絲。如果這些粉絲能夠被電商平臺(tái)利用，將對(duì)企業(yè)的銷售等提供幫助。

　　其實(shí)，這并不是京東第一次與拇指閱讀打交道。去年1月，京東就曾與拇指閱讀有過接觸，隨后在去年4月，拇指閱讀與京東達(dá)成合作，其中京東將其擁有銷售權(quán)的30萬(wàn)本電子書在拇指閱讀上經(jīng)營(yíng)銷售。

　　對(duì)于收購(gòu)拇指閱讀的原因，京東電子書業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李明浩解釋道，出于對(duì)內(nèi)容的重視，“最近半年內(nèi)，內(nèi)容價(jià)值越來越高，因?yàn)閮?nèi)容將直接連接商品，產(chǎn)生交易”。

　　在中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成看來，除了版權(quán)以外，服務(wù)體驗(yàn)也是能否吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要因素。目前越來越多的消費(fèi)者愈漸注重體驗(yàn)感，如果一家公司的服務(wù)體驗(yàn)并不能達(dá)到消費(fèi)者的要求，那么消費(fèi)者或許就會(huì)放棄在該公司進(jìn)行消費(fèi)，這或許是京東不走傳統(tǒng)路線的原因之一。

　　事實(shí)上，從布局自有物流開始，京東一直以服務(wù)見長(zhǎng)。

　　據(jù)了解，京東同步推出的京東閱讀社區(qū)版App，擁有近30萬(wàn)冊(cè)正版電子書，并提供了低價(jià)暢讀、閱后即焚、紙書商城、智能推薦等創(chuàng)新功能。

　　其實(shí)，電商巨頭在圖書領(lǐng)域的爭(zhēng)奪早已開始。當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜中國(guó)為國(guó)內(nèi)三大圖書電商，其中當(dāng)當(dāng)位列第一，京東于去年超越亞馬遜中國(guó)排名第二，且目前正通過加大自出版等業(yè)務(wù)試圖追趕當(dāng)當(dāng)。此次收購(gòu)拇指閱讀，也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是瞄準(zhǔn)當(dāng)當(dāng)?shù)囊淮螒?zhàn)略布局。

　　李明浩表示，在獲得足夠的市場(chǎng)份額之后，京東會(huì)考慮閱讀業(yè)務(wù)與京東會(huì)員服務(wù)的結(jié)合，在版權(quán)、客戶端推廣、社區(qū)運(yùn)營(yíng)上持續(xù)發(fā)力，以此徹底拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。