馬云

　　臺灣《中國時報》16日評論稱，臺經(jīng)濟部門開罰阿里巴巴，負責人鄧振中以臺灣是全世界第一個對阿里巴巴開罰的地區(qū)，道盡臺灣社會的落伍與官員的無奈。長此以往，我們擔心臺灣路會愈走愈窄，最終是害了臺灣。

　　文章摘編如下：

　　在開曼群島注冊的阿里巴巴，2008年以新加坡商名義來臺開設分公司，2014年在紐約上市，公開募股(IPO)的公開說明書顯示，日本軟件銀行(SoftBank)持股34.4%，美國雅虎持股22.6%，兩者合計持股57%，盡管以馬云為首的經(jīng)營團隊持股低于3成，但對人事、財務、會計具有控制權。

　　臺“投審會”以股東結構申報不實開罰12萬元新臺幣。隨后阿里巴巴也依臺灣法律要求，在5月中旬重新以陸資身份遞件“投審會”。整個事件看似依法行政，并沒有任何可爭議的地方。但值得省思的，若從經(jīng)濟發(fā)展的格局來看，臺灣對于陸資來臺的法規(guī)及環(huán)境，遠遠跟不上世界開放的腳步。

　　阿里巴巴在大陸電子商務市場的市占率超過8成，目前在全球各地設分公司，也十分順利。不僅全球的商品，包括臺灣生產(chǎn)都可以在淘寶網(wǎng)、天貓買得到。更重要的是，《華爾街日報》網(wǎng)站全文刊發(fā)了馬云的一篇文章，指出阿里巴巴的美國戰(zhàn)略：為美國企業(yè)打開中國市場。

　　臺灣產(chǎn)品靠阿里巴巴賣到大陸與全世界，美國產(chǎn)品也透過它賣到大陸，電子商務平臺跨越國界，是真正直接面對全球市場的平臺。英國《經(jīng)濟學人》稱阿里巴巴為“世界上最偉大的集市”。若因陸資因素，要求阿里巴巴撤離臺灣，恐怕?lián)p失最多的是臺灣自己。

　　透過阿里巴巴的電商平臺，可以讓臺灣的商品熱銷大陸。例如去年11月11日的光棍節(jié)，3天就賣出了3噸堅果、1.5噸蔓越莓干，都是由臺灣Costco出貨。況且投審會也肯定陸資來臺投資的正面效果顯著，從資料來看，開放陸資來臺6年，共核準667件陸資案，資金額12.25億美元。

　　從投資業(yè)別來看，批發(fā)及零售業(yè)投資3.03億美元最多、占比24.74%，銀行業(yè)2.01億美元占16.44%，港埠業(yè)1.39億美元占11.35%，分居前3名，且都是以服務業(yè)為主。

　　上述有二點值得臺灣省思，其一，惹惱了阿里巴巴，對臺灣只有壞處。目前阿里巴巴沒有來臺，就已經(jīng)幫臺灣賣了很多商品，如果來臺設公司，應會給臺灣有更多機會。

　　其二，除了制造業(yè)，臺灣應要更重視服務業(yè)的進出口。從數(shù)據(jù)來看，2014年島內(nèi)服務業(yè)產(chǎn)值占GDP比重為64%，就業(yè)人數(shù)占58.9%，但在對經(jīng)濟成長的貢獻來看，制造業(yè)的貢獻仍高于服務業(yè)，指出臺灣服務業(yè)受限于內(nèi)需成長不足的事實，也指出服務業(yè)附加價值低落的現(xiàn)象，臺灣經(jīng)濟要好，正確的服務業(yè)進出口政策是關鍵。

　　服務業(yè)進出口與經(jīng)濟的關系是多面向的，與貿(mào)易的進出口并不相同。阿里巴巴來臺，雖然是服務業(yè)的進口，但在臺設公司，用臺灣的員工，采購臺灣的商品，或提供平臺給臺灣廠商賣商品到大陸，這是幫忙提振臺灣經(jīng)濟。

　　要發(fā)達臺灣經(jīng)濟，必須對服務業(yè)有新的認知，要提升臺灣服務業(yè)在地跨境服務能力，也就是能在臺灣賺世界的錢。我們應擁抱阿里巴巴來臺灣設分公司，也要爭取馬云之前答應阿里巴巴帶來的100億給年輕人的創(chuàng)業(yè)基金，支持臺灣青年在地創(chuàng)業(yè)，也幫助年輕人到大陸創(chuàng)業(yè)與工作，對陸資或其他地方的服務業(yè)進口能帶提供臺灣就業(yè)，幫助臺灣商品營銷世界的都給予歡迎。

　　另外，我們應深耕臺灣商品的出口地區(qū)，由臺灣商品來吸引當?shù)厝讼矚g臺灣的服務，來帶動臺灣的服務業(yè)出口。

　　網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，我們應改變觀念，抓住所有的機會發(fā)達臺灣經(jīng)濟。逆向而行就會陷入萬劫不復的階段。一味地怕陸資，丟掉臺灣的機會，最終是害了臺灣。