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小米樂(lè)視內(nèi)容大戰(zhàn)升溫 賈躍亭稱小米不懂生態(tài)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-12 07:35:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:王磊
化敵為友這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)不會(huì)真正存在,在電視、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域一直暗暗較勁的小米與樂(lè)視,終于爆發(fā)正面交鋒。6月10日下午,小米在“海納百川”發(fā)布會(huì)后率先發(fā)炮,稱總體內(nèi)容比“友商”多一倍,樂(lè)視模式不叫生態(tài),只是盆景。而昨日傍晚樂(lè)視則回應(yīng),稱小米不懂生態(tài),與樂(lè)視不在一個(gè)維度。
小米底氣何來(lái)
近年來(lái),小米在科技產(chǎn)品上不斷迭代出新,小米電視和盒子累計(jì)銷量已達(dá)677萬(wàn)臺(tái)。但眾所周知,內(nèi)容一直是困擾小米發(fā)展的絆腳石。在苦練半年內(nèi)功后,小米終于成立了內(nèi)容“大聯(lián)盟”。網(wǎng)羅了超過(guò)100家網(wǎng)站聯(lián)盟成員,并與國(guó)內(nèi)前12大視頻網(wǎng)站中的10家建立了合作關(guān)系,小米電視上接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到1.8萬(wàn)部,手機(jī)上達(dá)到3.32萬(wàn)部。
據(jù)悉,12大視頻網(wǎng)站僅剩下兩家沒(méi)合作的主流視頻網(wǎng)站,樂(lè)視必然占據(jù)一席,還有一家便是排名第一的騰訊視頻。
有了內(nèi)容,有了聯(lián)盟的支持,自然底氣十足,小米電視負(fù)責(zé)人王川表示,生態(tài)作為自然環(huán)境,應(yīng)該是松散的狀態(tài),如果只有樂(lè)視一家,那它和其他內(nèi)容提供商的關(guān)系是生意。樂(lè)視所謂的 “開(kāi)放的閉環(huán)”,已經(jīng)表明自己是個(gè)封閉的環(huán)境,是個(gè)盆景。
此外,小米稱經(jīng)北京方圓公證處公證,其內(nèi)容是友商的一倍,劍指樂(lè)視。隨后網(wǎng)上即傳出該公證處否認(rèn)曾公證的新聞,截至目前,該消息并沒(méi)有得到北京方圓公證處的證實(shí)。
樂(lè)視強(qiáng)硬回?fù)?
昨日下午,在樂(lè)視大廈17層舉辦的投資者見(jiàn)面會(huì)上,公司董事長(zhǎng)賈躍亭[微博]首度回應(yīng)該事件。賈躍亭表示,小米并沒(méi)有理解真正的生態(tài),其內(nèi)容并非自有而是松散聯(lián)盟式的,雙方直接比對(duì)沒(méi)有意義,因?yàn)椴辉谝粋€(gè)維度上。
賈躍亭強(qiáng)調(diào),小米在內(nèi)容方面的收費(fèi)能力不強(qiáng),市面上多數(shù)的視頻App需要收費(fèi)(尤其是電影內(nèi)容),所謂的“聯(lián)盟”并不能對(duì)樂(lè)視生態(tài)構(gòu)成威脅。樂(lè)視正在積極打造以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為基礎(chǔ)的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),2016年將成為樂(lè)視生態(tài)的開(kāi)放年,希望通過(guò)與市場(chǎng)資源的合作形成化學(xué)反應(yīng)。
從內(nèi)容上講,樂(lè)視手里有三張牌:版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容和第三方合作內(nèi)容;而小米僅有一張,既第三方合作內(nèi)容,小米處于絕對(duì)劣勢(shì)。但從硬件和用戶體驗(yàn)上對(duì)比,應(yīng)該說(shuō)雙方不分伯仲,各有各的忠實(shí)粉絲群體。
一位來(lái)自視頻行業(yè)的資深人士表示,互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容,所有廠家都可以通過(guò)與播控平臺(tái)以及其他視頻網(wǎng)站合作獲取。但縱觀視頻行業(yè)十幾年的發(fā)展歷史,目前還沒(méi)有一個(gè)聯(lián)盟取得成功,原因在于各方利益的牽制。這也是為什么版權(quán)內(nèi)容和自制內(nèi)容被大家所重視的原因。
會(huì)后,樂(lè)視網(wǎng)也高調(diào)回應(yīng)小米,稱其不懂生態(tài),并表示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作關(guān)系不是生態(tài);同時(shí),建立聯(lián)盟的方式過(guò)于單一,會(huì)對(duì)內(nèi)容和服務(wù)失去掌控力,從而無(wú)法根據(jù)客戶需求創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。
樂(lè)視強(qiáng)調(diào),樂(lè)視生態(tài)是由垂直的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向的開(kāi)放生態(tài)圈共同構(gòu)成的完整生態(tài)系統(tǒng),已形成五大子生態(tài):互聯(lián)網(wǎng)(平臺(tái)+應(yīng)用)、內(nèi)容、智能終端、汽車、體育,通過(guò)強(qiáng)烈的生態(tài)化學(xué)反應(yīng),不斷創(chuàng)新為客戶提供價(jià)值。
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