繼淘米、易居中國后，人人和世紀(jì)互聯(lián)同日宣布私有化?！斑@是要每晚一兩家的節(jié)奏么？”一投行高管感慨道。

　　而在眾多投資者看來，私有化絕非資本運作的終點，僅僅是中概股回歸的起點。暴風(fēng)科技拆除VIE結(jié)構(gòu)登陸創(chuàng)業(yè)板，股價譜寫從個位數(shù)一路飆漲至327元的財富神話；分眾傳媒從納斯達(dá)克退市兩年后借殼宏達(dá)新材，未上市前估值已然翻倍。

　　相比在A股市場受到投資者熱捧，中概股們登陸華爾街與國際資本聯(lián)姻的蜜月期后，則是屢有摩擦。分眾傳媒即在2011年11月22日遭遇渾水狙擊，致使股價一日內(nèi)跌去39.49%，次年新東方遭遇同樣一幕，股價兩日間從21.41墜至9.14。就在近日，美國投資者維權(quán)律師事務(wù)所Rosen Law Firm向迅雷發(fā)起集體訴訟，據(jù)以往案例無論勝訴敗訴抑或和解，上市公司均將承受不菲的應(yīng)訴成本。

　　冰火兩重天的反差下，“回家”的誘惑顯得格外誘惑。瑞士信貸昨日發(fā)布《中概股回家？》的長篇報告，表示當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)游戲類中概股的2015年預(yù)計市盈率僅為19倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于A股同類個股108倍的平均市盈率。最近在A股上市的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司暴風(fēng)科技和昆侖萬維漲幅分別為35倍和6.7倍，而這兩家公司均非各自行業(yè)（在線視頻和網(wǎng)絡(luò)游戲）的龍頭公司，作為第二梯隊要想在海外市場受到如此追捧幾乎是不可能的事。

　　除估值優(yōu)勢外報告認(rèn)為，中概股回歸將重拾本土優(yōu)勢，大眾對公司品牌及產(chǎn)品均更為熟悉，且上市后會計、法律以及投資者維護(hù)等費用有望得到大幅削減。據(jù)某知名律所律師介紹，其手頭負(fù)責(zé)的企業(yè)的確有出于本土優(yōu)勢等的考慮，但最大的回歸動因仍是高估值的吸引，其表示目前手上有七、八個拆除VIE結(jié)構(gòu)的單子，其中部分已有VIE結(jié)構(gòu)但未在海外上市的企業(yè)已選擇中途掉頭，反倒省去了私有化的麻煩。

　　有百利而無一害？

　　當(dāng)前中概股的密集私有化已很大程度上被視為排隊回家，何時才能重新踏入家門口似乎只是時間問題。但對公司、對投資者而言，回歸是否有百利而一害？

　　瑞士信貸指出，資本市場應(yīng)幫助真正優(yōu)質(zhì)的公司成長，如果市場缺乏區(qū)分好公司和壞公司的能力，公司管理層僅僅因為講故事就可以帶來股價的大幅上漲，管理層或?qū)⑹プ非箝L遠(yuǎn)發(fā)展的動力。

　　此外相比美國市場可在數(shù)日內(nèi)完成再融資，A股市場增發(fā)或發(fā)行可轉(zhuǎn)債等均需通過證監(jiān)會審核，在注冊制未落地前，上市公司再融資平均需要等待6-9個月之久。而在募集資金用途及公司兼并收購等方面，中概股回歸后均面臨著更為嚴(yán)苛的“家規(guī)”。

　　而對投資者而言，享受高溢價的同時也須面臨眾多不便。當(dāng)前規(guī)則下，A股上市公司的實際控制人受限于36個月的禁售期，禁售期解除后的前24個月內(nèi)賣出價不得低于IPO價格，且每年出讓比例不得高于15%。其他原有股東雖可選擇IPO時選擇老股出讓，但自2014年6月以來再未有此情形出現(xiàn)。

　　站在當(dāng)前持有中概股的中小投資者視角，則有的喜有的悲。根據(jù)美國SEC的要求，要約收購方必須向中小股東提供一定的溢價，此前聞風(fēng)而動的投資者提前布局正是押注于此。但這種短平快的收購溢價對長期投資者而言反倒成了潛在損失，一美股投資者向記者表示“我是做長線投資一直拿著的?，F(xiàn)在你說私有化，給個百分之十幾二十的溢價就拿走。問題是之后A股上市的話我還能以這個溢價買回來么？運氣好，我去打新中個一簽，運氣不好可能得十幾個漲停板之后我才買得進(jìn)去。問題又來了，接回來的價格可能都超過我的目標(biāo)價了，我還要不要買？”