新華社圖。圖文無(wú)關(guān)

　　樂(lè)視體育獲得8億元首輪融資 PPTV計(jì)劃將體育傳媒事業(yè)部從內(nèi)容部門剝離 多家視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪體育賽事版權(quán)

　　本月最大的兩項(xiàng)國(guó)際賽事是已經(jīng)開戰(zhàn)的女足世界杯和即將揭幕的美洲杯，除了傳統(tǒng)電視臺(tái)直播其中部分場(chǎng)次外，樂(lè)視體育將對(duì)這兩項(xiàng)賽事進(jìn)行全程直播，為了吸引更多廣東球迷關(guān)注，樂(lè)視體育還招攬了幾位名嘴，擴(kuò)充粵語(yǔ)解說(shuō)的實(shí)力。作為對(duì)手，PPTV則計(jì)劃將旗下的第1體育頻道進(jìn)行獨(dú)立拆分，并推向資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，效仿樂(lè)視和樂(lè)視體育的模式。

　　目前，樂(lè)視、騰訊、PPTV等在體育賽事版權(quán)方面的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，業(yè)內(nèi)人士分析稱，相關(guān)機(jī)構(gòu)斥巨資引進(jìn)版權(quán)，日后必然會(huì)有執(zhí)行付費(fèi)節(jié)目的預(yù)期，互聯(lián)網(wǎng)電視是將來(lái)收費(fèi)“電視”的主要平臺(tái)，可一旦用戶級(jí)跟不上，這種泡沫也可能迅速破滅。

　　視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪賽事版權(quán)“蛋糕”

　　樂(lè)視體育上月宣布獲得了8億元首輪融資，而這家在2012年從樂(lè)視網(wǎng)分拆出來(lái)的公司的估值也達(dá)到了28億元，有人開始把它看做是中國(guó)的ESPN。

　　這種大手筆的做法讓同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新浪體育、PPTV和騰訊感到了壓力。在樂(lè)視體育獲得融資的同時(shí)， PPTV計(jì)劃將體育傳媒事業(yè)部從內(nèi)容部門剝離，效仿樂(lè)視和樂(lè)視體育的關(guān)系，獨(dú)立成一級(jí)事業(yè)部，擁有獨(dú)立的研發(fā)、銷售和節(jié)目制作、運(yùn)營(yíng)和商務(wù)采購(gòu)職能。作為PPTV的第一大股東，蘇寧對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的布局動(dòng)作頻頻，今年還成為中超江蘇舜天的主贊助商，而將PPTV體育獨(dú)立出來(lái)吸引投資，也可以看作是其在資本市場(chǎng)的一種試水。

　　本月的兩項(xiàng)重大國(guó)際賽事，樂(lè)視體育出手進(jìn)行全程直播，那些沒有中國(guó)隊(duì)、也沒有巴西和阿根廷等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的比賽，一般的電視臺(tái)考慮到收視率，不會(huì)直播，但視頻網(wǎng)站可以做到每場(chǎng)必播。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，像NBA、歐冠等核心賽事版權(quán)總是被央視、騰訊等拿下，其他的視頻網(wǎng)站要想發(fā)展，就必須首先從數(shù)量上超越。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒊蔀椤笆召M(fèi)電視”主平臺(tái)

　　任何由資金推動(dòng)的市場(chǎng)短期內(nèi)會(huì)變得非常火熱，可泡沫一旦破滅則有可能“一地雞毛”，視頻網(wǎng)站的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也是如此。由于各家都砸重金搶購(gòu)賽事版權(quán)，日后必然有推出付費(fèi)視頻的潛在需求。但高額的版權(quán)支出和相對(duì)單一的營(yíng)收渠道，使得這些視頻網(wǎng)站要想在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得盡可能多的用戶，就必須依賴大量資本注入“燒錢”。前中央電視臺(tái)體育中心主任、盈方體育傳媒（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)馬國(guó)力撰文稱，付費(fèi)體育視頻是把“雙刃劍”。

　　他認(rèn)為，收費(fèi)體育電視需要幾個(gè)必要條件：“一是允許付費(fèi)電視存在的國(guó)家電視體制；二是允許運(yùn)營(yíng)商和終端用戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交互的技術(shù)手段；三是與公共電視相比，付費(fèi)電視即使用戶再多也是為特定觀眾服務(wù)的，因此需要讓有能力付費(fèi)的用戶有付費(fèi)的理由，即他們需要的內(nèi)容；四是有充足的資金支持和長(zhǎng)久的盈利預(yù)期?！币虼?，專業(yè)的付費(fèi)電視頻道未必會(huì)成為市場(chǎng)主流，而互聯(lián)網(wǎng)電視是將來(lái)“收費(fèi)電視”的主要平臺(tái)。

　　不過(guò)，由于收視技術(shù)小、獨(dú)家內(nèi)容少、設(shè)置過(guò)于復(fù)雜等原因，目前付費(fèi)模式離成功還有很長(zhǎng)的路要走。有業(yè)內(nèi)人士表示，某些比賽的網(wǎng)絡(luò)直播觀眾數(shù)不到一萬(wàn)人，或者項(xiàng)目過(guò)于小眾無(wú)法吸引大廣告商，播出一段時(shí)間就面臨“夭折”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　一億用戶

　　馬國(guó)力表示，如果未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視達(dá)到一億用戶，其中有一半愿意付費(fèi)的話，為賽事組織提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金，中國(guó)體育就可以從中受益。

　　百萬(wàn)或千萬(wàn)級(jí)用戶

　　馬國(guó)力表示，“如果用戶只是在百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)徘徊，無(wú)論是投資者或者將來(lái)上市后的股民都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑，一旦資金鏈斷裂，這些互聯(lián)網(wǎng)公司由于完全是市場(chǎng)行為，也可能一夜之間倒閉，之前吹起來(lái)的中國(guó)體育的泡沫會(huì)瞬間破裂，那對(duì)于中國(guó)的體育市場(chǎng)將是毀滅性的?！?/p>