6月4日下午，知情人士對《第一財經(jīng)日報》記者確認(rèn)，大連萬達(dá)集團旗下萬達(dá)電商CEO董策已正式離職。

　　關(guān)于離職原因，董策在6月3日晚間寫給同事的離職信中解釋稱：“由于家人生病，他不得不回澳洲照顧?！睂τ谶^去供職一年的萬達(dá)O2O電商平臺飛凡網(wǎng)，董策也給出了評價：“我們一起探索并確定了全新的O2O新商業(yè)模式，一同實現(xiàn)了人類有史以來最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)平臺超級大上線，共同見證了飛凡從無到有的全過程?！?/p>

　　相對萬達(dá)而言，飛凡網(wǎng)目前知名度并不高，但去年以來，萬達(dá)在O2O的發(fā)力曾經(jīng)賺足眼球。去年8月29日，百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰，與萬達(dá)集團董事長王健林一同出現(xiàn)在深圳，宣布成立萬達(dá)電子商務(wù)的合資公司，在50億元的首期投資中，萬達(dá)持股70%，百度、騰訊各持有15%的股權(quán)，未來5年將追加投資至200億元。

　　這曾被解讀為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)(03699.HK)上市之前，王健林對資本市場的一次創(chuàng)新宣言，但王健林的意圖卻不止如此：“我們成立這個公司，是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的，這個才是O2O，而不是賣東西?！?/p>

　　雷厲風(fēng)行的王健林想下一盤大棋，萬達(dá)電商管理層的壓力可想而知。2012年4月，有意進(jìn)軍電商的萬達(dá)請來曾擔(dān)任谷歌(Google)總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)的龔義濤，出任萬達(dá)電商CEO，年薪200萬元。經(jīng)過一年多努力，2013年年底萬達(dá)電商產(chǎn)品“萬匯網(wǎng)”上線。

　　但龔義濤最終作別了萬達(dá)，他離職后這樣回憶在萬達(dá)工作的體會：“在萬達(dá)的思維習(xí)慣中，首先強調(diào)的是規(guī)模和數(shù)字，用規(guī)范化管理的方式比較淺地推進(jìn)下去，再考慮之后的問題。”對于習(xí)慣了“快速試錯”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理人而言，這似乎是個障礙。去年7月，曾任佳品網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO的董策一上任，就遇到了與前一任CEO龔義濤類似的問題，怎樣在適應(yīng)萬達(dá)軍事化管理的前提下，讓萬達(dá)廣場這艘大船與線上聯(lián)通。加上還要將百度、騰訊的數(shù)據(jù)、技術(shù)、用戶資料接入進(jìn)來，這個過程并不容易。

　　有知情人士對本報記者分析稱，飛凡網(wǎng)進(jìn)展較慢，董策的離職或與工作習(xí)慣和執(zhí)行力有關(guān)。雖然目前尚無接任人選的消息，但受訪的業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，對于以績效說話、講究執(zhí)行力的萬達(dá)而言，電商業(yè)務(wù)的思路預(yù)計不會因某個管理層去留而改變。

　　對于眼下O2O平臺的方向，王健林已經(jīng)基本明確了思路，借助POS掌握商戶的流水和客戶交易數(shù)據(jù)。另外萬達(dá)還計劃對用戶發(fā)放會員卡，可以在萬達(dá)廣場內(nèi)持卡消費。除了打通線上與線下，王健林還希望與金融對接，因此引入了快錢，希望形成交易閉環(huán)。電商也被萬達(dá)視作與文化、旅游、金融并列的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　今年3月31日，在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港召開的2014年度業(yè)績發(fā)布會上，萬達(dá)商業(yè)董事長丁本錫透露，飛凡網(wǎng)計劃于今年6月30日正式上線運行，至今年12月31日，部分廣場實現(xiàn)全部智能化與線上平臺對接，最終實現(xiàn)線上線下并行運行，實現(xiàn)O2O電子商務(wù)功能。

　　對于萬達(dá)O2O探索的方向，一位常年關(guān)注購物中心的分析人士對記者指出，要做成理想的O2O模式，萬達(dá)首先應(yīng)基于移動互聯(lián)網(wǎng)，提高萬達(dá)廣場自身的消費黏性和體驗。