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阿里文學(xué)2015戰(zhàn)略:主攻移動(dòng)閱讀 發(fā)力版權(quán)合作
- 發(fā)布時(shí)間:2015-05-26 16:55:47 來源:光明網(wǎng) 責(zé)任編輯:王磊
光明網(wǎng)IT頻道5月26日訊,阿里文學(xué)今日宣布將以移動(dòng)閱讀為突破口,布局網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。阿里文學(xué)獎(jiǎng)針對作者和版權(quán)商的合作政策,打造開放的版權(quán)戰(zhàn)略,與合作方共享版權(quán)。
此外,阿里文學(xué)還與新浪閱讀、塔讀文學(xué)和長江傳媒正式簽約,達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,將在微博自媒體平臺的作品互動(dòng)傳播、新銳作者的聯(lián)合簽約培養(yǎng)、依托大數(shù)據(jù)的作品定制出版,以及影視和游戲IP衍生等多方面展開實(shí)質(zhì)性合作。
阿里文學(xué)總編輯周運(yùn)表示:“人人心中都有名揚(yáng)天下的作家夢想,只有在規(guī)則足夠公平、版權(quán)足夠開放、資源足夠豐富的多平臺生態(tài)體系上,作品能夠獲得充分的傳播和曝光,這些夢想才有真正實(shí)現(xiàn)的可能。阿里文學(xué)希望同廣大作家、內(nèi)容生產(chǎn)商、內(nèi)容傳播平臺一起合作,實(shí)現(xiàn)大家在文學(xué)IP產(chǎn)業(yè)鏈上的共同繁榮?!?
移動(dòng)閱讀顛覆舊網(wǎng)文格局
數(shù)據(jù)顯示,我國手機(jī)閱讀活躍用戶4.9億,其中網(wǎng)絡(luò)小說占了全部閱讀門類的60%,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)使用率為44.4%。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已成為跟網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付同等重要的主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
周運(yùn)表示,阿里文學(xué)在移動(dòng)端有UC書城支持,其依托的UC瀏覽器是全球最大的第三方移動(dòng)瀏覽器,日活躍用戶突破1億;此外書旗小說在移動(dòng)閱讀類App中也是排名前三的應(yīng)用。
隨著移動(dòng)設(shè)備普及和移動(dòng)支付方式的成熟,用戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增加了用戶的閱讀時(shí)間和閱讀量,用戶付費(fèi)意愿增強(qiáng),同時(shí)用戶網(wǎng)文消費(fèi)往移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的趨勢非常明顯,這些都放大了單一用戶的價(jià)值。
“但是,移動(dòng)閱讀發(fā)展到今天,也有其自身的缺陷?!敝苓\(yùn)表示,文學(xué)閱讀從PC時(shí)代過渡到移動(dòng)時(shí)代后,面臨的是更封閉的環(huán)境。從好的方面看,增強(qiáng)了用戶在某一產(chǎn)品下的閱讀黏性;從壞的方面看,也提升了用戶轉(zhuǎn)移的門檻,讓強(qiáng)產(chǎn)品下的內(nèi)容壟斷成為一種可能。
周運(yùn)認(rèn)為,“移動(dòng)閱讀時(shí)代,開放版權(quán)合作,充分信任自己的合作伙伴,讓優(yōu)秀作品在不同定位的閱讀平臺間流動(dòng)起來,并讓閱讀領(lǐng)域以外的玩家也能參與超級IP的打造過程,顯然具有更大的意義?!?
針對作者和作品個(gè)性化運(yùn)營
隨著移動(dòng)閱讀的興起,網(wǎng)文界馬太效應(yīng)越發(fā)嚴(yán)重,處于金字塔頂端的大神級作者以老面孔居多,更多底層作者的收入?yún)s十分微薄,也難有機(jī)會(huì)晉升到知名作者行列。此外,近年來獲得影視、游戲改編的作品,一般以幾年前的老作品居多,優(yōu)秀新作品已屬鳳毛麟角。
周運(yùn)認(rèn)為,在舊網(wǎng)絡(luò)文學(xué)模式下,作品的前期曝光主要依靠PC網(wǎng)站的推薦位和各種排行榜,但是有效曝光位畢竟屬于少數(shù),且很容易被人工操控。而移動(dòng)終端受困于屏幕限制,平臺推薦資源更加稀缺,推薦規(guī)則也很難透明,同樣給暗箱操作提供了便利條件。一些急功近利的作者也利用各種手段,通過刷點(diǎn)擊和刷榜等作弊手段,搶奪平臺的曝光機(jī)會(huì)。作者公平競爭的環(huán)境很難保障,優(yōu)秀作品的遴選機(jī)制自然也出了問題。
另一方面,由于創(chuàng)造營收等業(yè)績壓力,內(nèi)容平臺方的簽約運(yùn)營策略也日益功利化,那些在移動(dòng)端大火的作品類型,會(huì)持續(xù)得到比過去PC網(wǎng)文時(shí)代更強(qiáng)的曝光機(jī)會(huì),部分編輯也在有意識引導(dǎo)作者模仿當(dāng)紅熱門作品進(jìn)行創(chuàng)作,最后造成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品日趨情節(jié)模式化,內(nèi)容單質(zhì)量持續(xù)下降。
周運(yùn)表示,舊網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的生產(chǎn)方式已經(jīng)非常固化,收入分配模式也已經(jīng)定型,改善空間有限。對此,阿里文學(xué)將會(huì)針對作者和作品進(jìn)行個(gè)性化運(yùn)營,并考慮在未來進(jìn)行去編輯中心化的運(yùn)營嘗試。阿里文學(xué)會(huì)在阿里大數(shù)據(jù)支持下,根據(jù)作品風(fēng)格特質(zhì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,直接推送給同類偏好的用戶。甚至未來給予讀者更多的自主選擇權(quán)進(jìn)行定制化閱讀。這樣就可以增加不同類型作者作品有效曝光的機(jī)會(huì),擺脫網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品日益模式化、單一化的問題。
共享版權(quán)分享收益
近幾年,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP融合及衍生已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條中的上游,除了直接產(chǎn)生價(jià)值之外,其IP擁有多樣化的版權(quán)衍生和二次價(jià)值變現(xiàn)能力。像唐家三少、辰東、天蠶土豆、我吃西紅柿等大神級網(wǎng)文作家,其收入中IP衍生價(jià)值占有很大的比重。
不過,據(jù)知情人士介紹,在舊網(wǎng)絡(luò)文學(xué)模式中,由于一些平臺方居于強(qiáng)勢地位,很多作者在版權(quán)衍生利益的分配上并沒有話語權(quán),大部分收入沒有真正落入作者的口袋中。強(qiáng)勢平臺習(xí)慣絕對控制作者所有版權(quán)。
對此,阿里文學(xué)推出了顛覆性的版權(quán)合作政策,給予合作作者和版權(quán)商以最大幅度的尊重及讓利,愿意將作品的出版、動(dòng)漫改編、游戲改編、影視改編的版權(quán)利潤全部讓給合作方。
周運(yùn)表示:“阿里文學(xué)簽約的版權(quán)一般僅針對電子版權(quán),不強(qiáng)行控制作品其他版權(quán)。如非作者自愿,且阿里文學(xué)支付作者滿意的對價(jià),我們不會(huì)與作者簽署委托創(chuàng)作、版權(quán)轉(zhuǎn)讓、綁定人身的長約等不平等合約。阿里文學(xué)希望同廣大作家、內(nèi)容生產(chǎn)商、內(nèi)容傳播平臺一起合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢共擔(dān)成本共享收益?!?
此外,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的衍生渠道上,阿里文學(xué)擁有豐富的資源。在影視改編支持上,阿里文學(xué)可與阿里影業(yè)、光線傳媒、華誼兄弟等公司達(dá)成深度合作關(guān)系,游戲改編資源則包括國內(nèi)第二大的手機(jī)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)平臺九游等。
周運(yùn)強(qiáng)調(diào),阿里文學(xué)愿意攜手阿里巴巴集團(tuán)以外的原創(chuàng)網(wǎng)站、實(shí)力出版集團(tuán)、動(dòng)漫公司、影視公司、游戲開發(fā)廠商等,一起朝著將文學(xué)IP向多元化版權(quán)衍生和變現(xiàn)發(fā)展的方向努力。
比如,此次與阿里文學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作的三家企業(yè)。新浪閱讀旗下?lián)碛形⒉┯袝?,是新浪微博基于好友關(guān)系、用戶興趣圖譜等多維度的立體個(gè)性化推薦圖書評價(jià)和推薦平臺。塔讀文學(xué)是國內(nèi)最受手機(jī)閱讀用戶喜愛的無線閱讀服務(wù)商之一,旗下?lián)碛泻A烤沸≌f,簽約作家超過兩千名。湖北長江傳媒數(shù)字出版有限公司是國內(nèi)最早的專業(yè)數(shù)字出版公司之一。
對此,塔讀文學(xué)CEO馮奇表示,塔讀文學(xué)很高興與阿里文學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方在開放、合作、共享上有著共同理念,未來雙方將一起為作者打造一個(gè)健康的寫作樂園,共建和諧的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)圈。
“文學(xué)作品的網(wǎng)上連載發(fā)布僅僅是一個(gè)起點(diǎn),文學(xué)平臺明白自身的局限和邊界,不搞一家獨(dú)大,邀請更多其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴入局,努力探索網(wǎng)絡(luò)文學(xué)舊有的按字賣錢模式外的新商業(yè)模式,并最終能夠形成新的開放式的商業(yè)生態(tài),才是令網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康走下去的長久之計(jì)?!敝苓\(yùn)表示。
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