外媒周三刊登了對創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)的專訪。李開復(fù)在訪談中表示，中國科技公司的市值將超過美國，科技行業(yè)從業(yè)者對成功的渴望比美國同行更強(qiáng)烈。

　　以下位文章主要內(nèi)容：

　　中國科技得力于較強(qiáng)的職業(yè)道德及對成功的強(qiáng)大渴望，他們正在努力縮小與美國間的差距。

　　以上是李開復(fù)，臺灣人，前微軟研究院及谷歌大中華區(qū)總裁的觀察。

　　鮮有人像李開復(fù)一樣深度了解中國及美國硅谷的科技環(huán)境。1973年-1998年期間，他在美國研讀軟件工程專業(yè)并從事相關(guān)工作；后回到北京，并于2009年創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，一家管理著5億美金基金的專注于移動互聯(lián)網(wǎng)的早期投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場目前在中國已投資了160多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新工場美國(Idea Bulb Ventures)在美國本土也已投資22個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　在中國，他較大的一個(gè)投資案例是美圖，現(xiàn)在市值為20億美金，一款類Instagram的應(yīng)用。李先生還投資了針對中國本土市場的安卓應(yīng)用商店豌豆莢，由前谷歌中國的工程師創(chuàng)辦，這家公司當(dāng)前市值在10億美金左右。他在美國的投資主要集中在智能硬件，在線教育以及開發(fā)者工具這三個(gè)領(lǐng)域，這幾個(gè)領(lǐng)域中的外國公司在中國市場更容易有成功的機(jī)會。

　　在今年二月份之前的一年半時(shí)間里，他在與淋巴癌做抗?fàn)帯Ｋf現(xiàn)在自己的癌癥病情得到了很好的控制和緩解，感覺身體好多了。

　　在此次前往美國硅谷與東海岸的融資之旅中，53歲的李先生曾談起中國信息科技的后起之秀，及美國與中國的高科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵差異等。

　　這位谷歌中國的前負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說，中國的科技公司市值將超過美國。

　　以下為問答摘要：

　　提問：我們來聊聊當(dāng)前中國的投資水平和估值吧，您認(rèn)為新的投資者來自哪里？

　　李開復(fù)：一些投后期的投資機(jī)構(gòu)開始嘗試進(jìn)行早期投資，同時(shí)有一大批的天使投資人出現(xiàn)，成千上萬的年輕人。

　　提問：上萬人？

　　李開復(fù)：是的。這些人并不都是全職的天使投資人。很多人從所在的高新技術(shù)企業(yè)離職，自己開始做天使投資，還有一些成為了優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。五年前，我們還沒有遇到過連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，但是現(xiàn)在有很多，我們的投資數(shù)額中一大部分都投資給了連續(xù)創(chuàng)業(yè)者并進(jìn)行跟投。

　　公司的估值方面，我認(rèn)為早期投資的成長或者通脹與偏后期投資不太一樣。早期投資有更多好的投資機(jī)會。

　　提問：與美國真的非常不同嗎？

　　李開復(fù)：信息流通是不一樣的。幾年前，我們所有的投資都集中在安卓系統(tǒng)上，如今我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字娛樂也是一個(gè)非常大的投資領(lǐng)域。舉自主創(chuàng)意寫作的例子，作者與讀者間通過一個(gè)軟件平臺被很好地連接在一起，中間大大減少了編輯的干預(yù)。優(yōu)秀的作者脫穎而出而且有議價(jià)能力，這種脫離傳統(tǒng)媒體平臺輸出內(nèi)容的現(xiàn)象在中國發(fā)生的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國。

　　同樣還有可轉(zhuǎn)讓的知識產(chǎn)權(quán)：我的短篇故事可以成為一部動畫片，電影，手機(jī)游戲。我們投資的一家工作室有一部非常受歡迎的漫畫系列叫《十萬個(gè)冷笑話》。兩年時(shí)間內(nèi)，這部非常受歡迎的漫畫被做成了手游和一部完整長度的電影，票房收入高達(dá)2千萬美金，成為票房排名第三名的動漫大電影。

　　提問：中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一些在嘗試國際化，有百度、阿里巴巴、騰訊和小米，您認(rèn)為哪一家最具潛力，哪一家被低估了？

　　李開復(fù)：這四家都非常強(qiáng)大。我認(rèn)為騰訊具備很強(qiáng)的國內(nèi)用戶粘性和軟件產(chǎn)品文化，但是他們的國際化也并不會很容易，他們需要將微信推廣到適合的市場。他們投資過很好的項(xiàng)目，但對于海外投資相對保守。相比而言，他們在中國本土的優(yōu)勢比Facebook在美國本土的優(yōu)勢更大。

　　百度正在押寶技術(shù)領(lǐng)域，如邀請Andrew Ng加入百度硅谷，他們的未來取決于是否能將這次技術(shù)突破與市場很好的連接。小米具備最成功的國際化嘗試。誰會有最好的中期成長？一定是小米。

　　提問：誰會成為下一個(gè)加入這四家中國科技巨頭的公司？

　　李開復(fù)：有一些候選對象，但是現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。美團(tuán)可以算一個(gè)，它屬于共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公司，是一群拷貝Groupon模式中的主要幸存者，目前有70億美金估值。這家公司有很狼性的企業(yè)文化同時(shí)很低調(diào)。

　　在O2O共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，中國比美國領(lǐng)先。中國有眾多的城市人口，大量的低收入藍(lán)領(lǐng)工人通過共享經(jīng)濟(jì)的多領(lǐng)域滲透，能夠根據(jù)真是用戶需求更加靈活地安排自己的勞作時(shí)間，并獲得更高的勞動報(bào)酬。中國在逐步構(gòu)建自己的專業(yè)領(lǐng)域。將這種模式拓展到海外只是時(shí)間問題。

　　提問：會有更多的用戶級中國互聯(lián)網(wǎng)公司，如：Apus，久邦數(shù)碼和獵豹移動，做到全球化分布嗎？在面對本土公司涌現(xiàn)的市場中，他們能否做好海外產(chǎn)品本地化？

　　李開復(fù)：中國企業(yè)的碎片化擴(kuò)張做的比較好，例如讓用戶喜愛并消費(fèi)附加產(chǎn)品。免費(fèi)增值模式源于中國，建立強(qiáng)依賴消費(fèi)習(xí)慣非常重要。有兩種方法可以成功與用戶產(chǎn)生情感聯(lián)系-如蘋果的做法，小米也在做；同時(shí)建立一個(gè)讓你無法從你的電腦或手機(jī)上移除產(chǎn)品的依賴感。

　　很多移動互聯(lián)網(wǎng)的未來取決于你的執(zhí)行能力是否足夠迅速，這點(diǎn)甚至比你的創(chuàng)意是否與眾不同更為重要。中國人在這方面很擅長。

　　提問：您剛才談到了努力工作，執(zhí)行力與速度，堅(jiān)持和聚焦，是中國科技公司與世界其他地區(qū)公司與眾不同的地方。您真的認(rèn)為中國和硅谷公司在這些方面有那么大的差異嗎？

　　李開復(fù)：是的，對利潤的激情是相似的，關(guān)注的焦點(diǎn)，像Peter Thiel《從0 到 1》或《精益創(chuàng)業(yè)》的模式是相似的，但差異也是巨大的。在中國，對于成功的渴望更加強(qiáng)烈，它驅(qū)動著驚人的奉獻(xiàn)精神和非凡的職業(yè)道德。當(dāng)我們邀請了10到15位中國的創(chuàng)業(yè)者到美國參觀時(shí)，他們都震驚于美國每天的工作時(shí)間只有幾個(gè)小時(shí)。我不是說人們沒有足夠的工作量，只是在中國，人們投入工作力度更大，比如騰訊公司附近的出租車站點(diǎn)在凌晨兩點(diǎn)還正常營業(yè)。

　　提問：中國會取代硅谷成為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新中心嗎？

　　李開復(fù)：美國占整個(gè)TMT行業(yè)的2/3，(科技、媒體、電信)，中國只有2/9,中間有3倍的差距。但我認(rèn)為中國會逐步獲得更多的市場份額。

　　提問：中國政府對于中國成為全球軟件產(chǎn)業(yè)新銳有積極還是負(fù)面的影響？

　　李開復(fù)：有非常正面和成功有效的影響。最近李克強(qiáng)總理提出了兩大創(chuàng)新點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括成立了管理65億美金的國有基金，以及我們可以理解成的“讓每個(gè)人都有機(jī)會成為創(chuàng)業(yè)者”。這些對于行業(yè)發(fā)展都有非常正向的影響。