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湯圓創(chuàng)作:為移動網(wǎng)絡(luò)文學作者打造“安心土壤”
- 發(fā)布時間:2015-04-02 17:30:49 來源:光明網(wǎng) 責任編輯:書海
近日,某知名網(wǎng)絡(luò)作家的作品被某女演員全文盜用一事在網(wǎng)絡(luò)上掀起軒然大波。2015年3月,內(nèi)地某女演員發(fā)布的新書,被指涉嫌抄襲,后陸續(xù)被曝涉嫌抄襲作品竟多達二十多部。事發(fā)后,女演員沒有自省,沒有道歉,沒有賠償,其方也未做出任何回應。更讓當事人憤怒的是,當事人上傳作品的網(wǎng)站因為見不得光的利益,出賣原創(chuàng)作者版權(quán)。并且利用自身渠道影響力,強勢下架原創(chuàng)作品,試圖掩蓋事實。
可見,這件事倘若證據(jù)確鑿,那么這不僅僅是“侵權(quán)人”的一己之私,更是“被侵權(quán)人”上傳作品的網(wǎng)站做出的“非法圖利”。為此,國內(nèi)知名移動網(wǎng)絡(luò)文學平臺湯圓創(chuàng)作特別攜手旗下20萬作者的加入了“聲援”團,推出了#抵制抄襲,支持原創(chuàng)#網(wǎng)上聲討活動,希望通過集體的吶喊聲來震懾侵權(quán)者的“魂魄”。
對于這件事的整個過程,湯圓創(chuàng)作CEO周瑋公開表達支持作者到底的維權(quán)態(tài)度。周瑋表示,網(wǎng)絡(luò)文學市場的確市場空間廣大,但是對于這個“承載原創(chuàng)作者創(chuàng)作夢想”的平臺來說,理應用合理的方式來獲取合理的收益,切不能做出違背行業(yè)道義的可恥行徑。
原創(chuàng)文學 “互聯(lián)網(wǎng)+”眷顧的又一個風口
2013年起,騰訊、百度等巨頭也正在認識到網(wǎng)絡(luò)文學在整個“泛文化”產(chǎn)業(yè)格局中的源頭地位,并紛紛在這一領(lǐng)域開疆拓土,如今也在越來越注重全產(chǎn)業(yè)鏈的深耕,百度成立百度文學、騰訊在收購起點系后成立閱文集團。
從市場規(guī)模來看,數(shù)字出版領(lǐng)域是一個萬億級的市場,網(wǎng)絡(luò)文學作為這個領(lǐng)域中的一環(huán)至少是一個百億級市場,而網(wǎng)絡(luò)文學所催生的游戲、影視等版權(quán)衍伸更是一個不可估量的市場規(guī)模。
市場化的發(fā)展讓版權(quán)、IP意識日漸被重視,對于“大神級”創(chuàng)作者的競爭進入白熱化階段。而在發(fā)掘潛力新星領(lǐng)域,各平臺通過一段時間的潛心耕耘,已經(jīng)取得了一些階段性成果。
周瑋表示,目前湯圓創(chuàng)作便是“新人成神”探索領(lǐng)域中的先行者和佼佼者。用網(wǎng)絡(luò)文學網(wǎng)站關(guān)注的數(shù)據(jù)標準來看,17K目前月活躍作者數(shù)3萬,起點是5萬,這兩家做到這個數(shù)量級的創(chuàng)作者上均花了近10年,而湯圓創(chuàng)作在短短半年內(nèi)做到了6萬名月活躍作者數(shù)量。雖然移動創(chuàng)作和PC創(chuàng)作并不具備太匹配的可比性,但通過這個數(shù)據(jù)增幅及增速,可以看到移動創(chuàng)作的發(fā)展?jié)摿吞旎ò暹h比傳統(tǒng)PC網(wǎng)文要大和高的多。
是什么讓湯圓創(chuàng)作取得了如此快速的發(fā)展勢頭?
湯圓創(chuàng)作 移動網(wǎng)絡(luò)文學平臺亮眼新星
用周瑋的話說,首先湯圓創(chuàng)作可以為廣大原創(chuàng)作者打造出可以放心創(chuàng)作的“安全土壤”。
湯圓創(chuàng)作CEO周瑋表示,對于網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作者來說,他們更擅長文字,更鐘情故事,因此他們的全部精力都放在了創(chuàng)作上面,也只有全神貫注,才能用心創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品。但是,網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)卻是毀掉眾多網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作者辛勤汗水最大敵人,往往讓人素手無策。這便是湯圓創(chuàng)作首先要解決的問題,抵御好侵權(quán)者,讓作者們放心的創(chuàng)作。
為保護作者權(quán)益,湯圓創(chuàng)作秉承著“先授權(quán),后傳播”的理念,大力扶持原創(chuàng)作者,打擊抄襲,深得作者信賴。
在抄襲行為上,湯圓創(chuàng)作有一套規(guī)范的舉報流程,讓抄襲行為無處可藏:編輯部會對在職編輯進行反抄襲的日常培訓,并通過會議、官方作者群等途徑對作者進行培訓;50位編輯對所有官方標簽下的作品進行1V1的審核,對用戶舉報的抄襲行為進行獎勵,并通過專欄、公告公示。對有抄襲前科的作者,編輯部建立了“黑名單機制”,對明知故犯的刪除專欄處理。必要的時候,還會通過專業(yè)的律師團隊進行維權(quán)。
據(jù)了解,目前已有數(shù)百位作者被處以不同程度的處罰;2015年2月,共查處抄襲作品51部。通過這樣大力度的打擊工作,清楚平臺內(nèi)的“害群之馬”,使湯圓創(chuàng)作在很大程度上實現(xiàn)了自我凈化。
湯圓創(chuàng)作CEO周瑋表示,做好抵御侵權(quán)工作,幫助原創(chuàng)作者安心創(chuàng)作,這只是湯圓時代實現(xiàn)的第一個目標,也可以說是一個“守門”標準。而讓廣大原創(chuàng)作者收獲到另一重安心,則是湯圓創(chuàng)作有更好的機制,可以將作者的優(yōu)秀作品推介出去。
人才孵化助推優(yōu)秀作者邁向成功之路
據(jù)了解,湯圓創(chuàng)作創(chuàng)始人團隊周瑋、血酬均為移動閱讀、網(wǎng)絡(luò)文學領(lǐng)域的資深人士。周瑋作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在移動閱讀領(lǐng)域深耕多年;血酬更是是網(wǎng)文時代最早一批主編,曾發(fā)掘培養(yǎng)出純銀耳墜等大神級網(wǎng)文作者。依托豐富的工作經(jīng)驗,也讓湯圓創(chuàng)作具備了“老辣的”發(fā)現(xiàn)人才的眼光。
對于眾多原創(chuàng)作者來說,一旦被湯圓的團隊發(fā)掘出來,那么就將迎來一條可以快速邁向成功的“康莊大道”。據(jù)了解,根據(jù)團圓創(chuàng)作的人才孵化培養(yǎng)機制,特別建立湯圓創(chuàng)作基金,鼓勵正版原創(chuàng)。同時,優(yōu)秀的作者可以享受到明星包裝式的全套服務—專業(yè)的出品人團隊,專注于對作者的服務及優(yōu)質(zhì)作品發(fā)掘和衍伸;以人為核心的準則,圍繞人進行一系列的運作,從寫作水平的提升,個人品牌的打造、版權(quán)衍伸的包裝事無巨細進行服務。
此外,為了滿足當前社會化閱讀需求,湯圓創(chuàng)作立足移動端網(wǎng)絡(luò)文學社區(qū)搭建了特有的“社群經(jīng)濟”,或者說是粉絲經(jīng)濟。周瑋認為,閱讀網(wǎng)絡(luò)文學作品本身是應該免費的,真正收費的應該是圍繞原創(chuàng)作品衍生出來的增值服務,一個作者如果能經(jīng)營好自己的一桿粉絲,打賞、跟文學作品相關(guān)的插畫、電子書、T恤、周邊手邊等,哪怕是書中提到的一款杏仁茶都有可能因為集結(jié)了讀者對某種世界觀、生活方式的認同而產(chǎn)生附加值。
隨著社區(qū)95后、00后作者和讀者的增多,為了擴大“社群經(jīng)濟”覆蓋面,湯圓創(chuàng)作果斷開始在扶持文學社團、培養(yǎng)校園創(chuàng)作者上發(fā)力。在2015年3月,用了16天即完成全國渠道體系架構(gòu),建立了全國最大的校園文學聯(lián)盟,目前匯集國內(nèi)800個學校校園文學社(大學+中學)遍及全國30個省市、千所高校,并達成線上、線下一體化運作。
顯然,這位優(yōu)秀作者們打開了更廣闊的“讀者群”的大門。而接下來,湯圓創(chuàng)作計劃打造下一個新概念作文大賽,也許下一個郭敬明、下一個韓寒,可能就會在湯圓創(chuàng)作的平臺上誕生。