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2024年12月29日 星期天

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BAT大佬激辯“下一個(gè)風(fēng)口”:不融合都活不好

  ◎每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳

  “2015中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)”昨日在深圳舉行,其中最重量級(jí)的環(huán)節(jié)無(wú)疑是馬化騰、李彥宏、楊元慶等人的高端對(duì)話(huà)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口、產(chǎn)業(yè)融合、BAT的競(jìng)爭(zhēng)邊界和合作等熱門(mén)話(huà)題,上述大佬奉獻(xiàn)了堪稱(chēng)近幾年以來(lái)最精彩的論述。

  互聯(lián)網(wǎng)“下一個(gè)風(fēng)口”在哪?BAT如何定位?聯(lián)想如何與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)……這一系列問(wèn)題,都將在本組報(bào)道中找到答案。

  “打完才知道誰(shuí)本事好”、“風(fēng)口論和豬論都是投機(jī)主義”、“不融合都活不好”。昨日(3月22日),BAT(百度、阿里和騰訊)再次聚首“2015中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)”,激辯互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口與格局。

  在峰會(huì)上,馬化騰表示,看好教育和醫(yī)療市場(chǎng)。李彥宏則表示,風(fēng)口論充滿(mǎn)投機(jī)思維。對(duì)于BAT競(jìng)爭(zhēng)邊界問(wèn)題,盡管相互之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,雙方均認(rèn)為共融共生超過(guò)彼此競(jìng)爭(zhēng)。

  風(fēng)口論是投機(jī)主義?

  吹動(dòng)金融、教育、餐飲、交通等行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)變之后,互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口在哪?哪個(gè)行業(yè)會(huì)成為下一個(gè)受益或者被顛覆的市場(chǎng)?

  馬化騰認(rèn)為,下一個(gè)風(fēng)口是互聯(lián)網(wǎng)走出所謂的“新經(jīng)濟(jì)”圈子,跟所有的行業(yè)結(jié)合。從服務(wù)業(yè)從網(wǎng)上延伸、輻射到任何制造產(chǎn)業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把原有產(chǎn)業(yè)中間不合理的,不夠個(gè)性化,不夠透明,或者成本很高的因素剔除,重塑生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系中間的組成。打車(chē)軟件之外,教育、醫(yī)療等領(lǐng)域還可以看到有很多創(chuàng)新的空間。

  通過(guò)一段視頻,阿里巴巴董事局主席馬云也參與了話(huà)題。馬云表示,過(guò)去7年中國(guó)從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),很快進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而且正在從IT走向DT(DigitalTechnology,即數(shù)字科技)時(shí)代。兩者的區(qū)別是,“IT以我為中心,DT以別人為中心,講究開(kāi)放、透明?!?/p>

  李彥宏的表述有些出人意料。他認(rèn)為,風(fēng)口論包括豬論是充滿(mǎn)了投機(jī)思維的方向,大家都想找捷徑,整個(gè)社會(huì)不應(yīng)該鼓勵(lì)大家去找這種捷徑。

  “我從2000年回國(guó)到現(xiàn)在,15年來(lái)時(shí)時(shí)都處在風(fēng)口中,吹得我難受。讓我焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能夠真正聚焦,把真正適合我的東西做好。每一個(gè)領(lǐng)域都有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有擅長(zhǎng)和堅(jiān)持,才能飛起來(lái)?!崩顝┖暾f(shuō)道。

  讓子彈再飛一會(huì)兒

  馬化騰昨日在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上“訴苦”,稱(chēng)自己跟馬云打?qū)嵲谑恰吧聿挥杉骸薄!坝袝r(shí)候我們上面想,不如這個(gè)別打了合并吧,跟馬云也說(shuō)別打了,但是下面還是氣勢(shì)洶洶,還是拼得你死我活,那怎么辦?那就讓子彈飛一會(huì)兒吧!”

  正如馬化騰所言,在大到金融、醫(yī)療、教育、影視行業(yè),小到外賣(mài)、家政、購(gòu)票細(xì)分市場(chǎng),BAT之間業(yè)務(wù)交織并非純粹的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在戰(zhàn)術(shù)上征伐不斷,比如淘寶屏蔽百度搜索、屏蔽微信,微信封殺快的紅包。在戰(zhàn)略上,馬化騰和李彥宏認(rèn)為,共融共生多過(guò)彼此抵制。

  馬化騰表示,BAT現(xiàn)在競(jìng)合關(guān)系比較多,比如騰訊與百度、萬(wàn)達(dá)的合作,跟阿里共同投資眾安保險(xiǎn)、華誼兄弟,包括滴滴打車(chē)和快的的合并。周邊很多摩擦競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楦髯灾黧w有嘗試過(guò),但是各自的主陣營(yíng)都很難進(jìn)入。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,最終會(huì)達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡?!暗@是一個(gè)過(guò)程,你不打完怎么知道誰(shuí)的本事好,哪一方面誰(shuí)的基礎(chǔ)更好?經(jīng)過(guò)這樣的交流過(guò)程也是切磋,后面會(huì)看到越來(lái)越多的合作出現(xiàn)?!?/p>

  李彥宏這樣分析BAT的競(jìng)合作用:中國(guó)現(xiàn)在大概有六七億網(wǎng)民,百度、騰訊網(wǎng)民滲透率可能比90%還要更高,阿里可能低一點(diǎn),到這樣的滲透率的時(shí)候,真正推動(dòng)業(yè)務(wù)往前走的是整個(gè)生態(tài),BAT之間競(jìng)爭(zhēng)、合作,以及與其他創(chuàng)業(yè)型公司,對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)來(lái)說(shuō)都是健康的。“即使馬化騰投的公司我也很希望看到他起來(lái)。只要他愿意跟我連接,他做得很好,我的用戶(hù)體驗(yàn)也變得很好了。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)好了,BAT就好了;BAT好了,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)從中受益,我們是共融共生的關(guān)系?!崩顝┖瓯硎尽?/p>

  《《《

  人物對(duì)話(huà)

  聯(lián)想客戶(hù)被安全軟件綁架 楊元慶在說(shuō)誰(shuí)?

  ◎每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳

  “安全軟件隨便綁架和劫持聯(lián)想的客戶(hù),聯(lián)想不想忍了。”昨日(3月22日)上午,在“2015中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)”高端對(duì)話(huà)環(huán)節(jié),在和馬化騰、李彥宏激烈對(duì)話(huà)中,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶公開(kāi)表示了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司劫持、綁架聯(lián)想客戶(hù)的不滿(mǎn),并表示會(huì)與騰訊合作開(kāi)發(fā)安全應(yīng)用。

  昨日下午,楊元慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),聯(lián)想將自己開(kāi)發(fā)安全管家和手機(jī)助手,維護(hù)終端用戶(hù)安全。聯(lián)想的目標(biāo)是為客戶(hù)提供“硬件+軟件+應(yīng)用服務(wù)一體化”的產(chǎn)品。

  如何與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)?

  在峰會(huì)高端對(duì)話(huà)環(huán)節(jié),數(shù)字中國(guó)創(chuàng)始人吳鷹給楊元慶拋出一個(gè)問(wèn)題:聯(lián)想如何與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)?

  楊元慶表示,與蘋(píng)果比較,聯(lián)想在技術(shù)和品牌上仍有很大差距。但聯(lián)想有很好的業(yè)務(wù)方向,聯(lián)想給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的工具、基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)品是最全的?!皞鹘y(tǒng)IT廠(chǎng)商惠普、戴爾有IT產(chǎn)品、服務(wù)器,但在移動(dòng)階段變得落后;蘋(píng)果終端做得好,但在市場(chǎng)空間大的服務(wù)器、存儲(chǔ)器沒(méi)有布局。有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)模式和成本優(yōu)勢(shì),是聯(lián)想在中國(guó)和海外成功的原因?!睏钤獞c說(shuō)道。

  在業(yè)務(wù)模式上,聯(lián)想下一個(gè)要開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)空間服務(wù)每年數(shù)億計(jì)增長(zhǎng)的PC、智能手機(jī)終端用戶(hù),聯(lián)想的目標(biāo)是為客戶(hù)提供“硬件+軟件+應(yīng)用服務(wù)一體化”的產(chǎn)品。

  在對(duì)話(huà)中,楊元慶對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劫持用戶(hù)的不滿(mǎn),似乎意有所指?!拔覀円o傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司提個(gè)醒,不要輕易用安全的名義、管家的名義去綁架、劫持聯(lián)想的客戶(hù)?!崩顝┖旰婉R化騰則紛紛推開(kāi)槍口,表示合作意向。楊元慶亦對(duì)馬化騰表示,“你應(yīng)該很清楚,我指的不是你。”

  在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),楊元慶明確表示,聯(lián)想將通過(guò)自研和引入合作伙伴的方式,來(lái)開(kāi)發(fā)安全軟件。目前,聯(lián)想的安全軟件已經(jīng)與騰訊開(kāi)始合作。

  看好X86服務(wù)器市場(chǎng)

  2014年1月23日,聯(lián)想宣布以23億美元并購(gòu)IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)。有分析認(rèn)為,X86服務(wù)器是IBM甩下的包袱,對(duì)聯(lián)想視如珍寶的做法不能理解。對(duì)此,楊元慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),首次對(duì)收購(gòu)IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)進(jìn)行了復(fù)盤(pán)。

  楊元慶認(rèn)為,X86服務(wù)器對(duì)IBM來(lái)說(shuō)確實(shí)是負(fù)擔(dān),在競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)較低的市場(chǎng),不是IBM所擅長(zhǎng)的。但服務(wù)器產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè),而且未來(lái)會(huì)越來(lái)越大。

  他對(duì)記者舉例表示,“IBM賣(mài)掉個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的時(shí)候,業(yè)務(wù)在IBM手上每年虧損兩三億美元,但當(dāng)時(shí)PC市場(chǎng)仍舊是一個(gè)欣欣向榮的市場(chǎng),聯(lián)想接手之后一年賺到10億美元,這就是一個(gè)非常好的例證。只要是行業(yè)趨勢(shì)好,善于經(jīng)營(yíng),收購(gòu)整合就會(huì)產(chǎn)生好的效應(yīng)?!?/p>

  楊元慶表示,通過(guò)并購(gòu)IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù),聯(lián)想不僅在中國(guó)市場(chǎng)變得更強(qiáng),全球市場(chǎng)也長(zhǎng)期看好業(yè)務(wù)營(yíng)收?!拔艺J(rèn)為大型機(jī)服務(wù)器市場(chǎng)會(huì)變成日落產(chǎn)業(yè),而X86的服務(wù)器市場(chǎng)恰恰是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),X86因?yàn)樗拈_(kāi)放性、便攜的計(jì)算能力,容易部署的特點(diǎn),會(huì)變得越來(lái)越有朝氣。從這個(gè)角度講,收購(gòu)是長(zhǎng)期有益于集團(tuán)發(fā)展的。”

  今年沒(méi)有海外并購(gòu)計(jì)劃

  作為全球最大的個(gè)人電腦制造商,2014年,聯(lián)想集團(tuán)的PC出貨量位居全球首位,全球份額達(dá)到19.9%。

  近日,中國(guó)外文局對(duì)外傳播研究中心的《中國(guó)國(guó)家形象調(diào)查報(bào)告》顯示,在海外民眾投票當(dāng)中最熟悉的中國(guó)十大品牌,聯(lián)想與華為分列一、二名。

  楊元慶認(rèn)為,這對(duì)聯(lián)想是實(shí)至名歸。聯(lián)想國(guó)際化的成功是因?yàn)閺氐椎膰?guó)際化,融入全球思維,融入全球的人才來(lái)為我所用。

  楊元慶表示,收購(gòu)了IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù),以及從Google手中收購(gòu)了Motorola后,下一步是要進(jìn)行良好消化,今年沒(méi)有海外并購(gòu)計(jì)劃。

  他表示,接下來(lái)聯(lián)想的海外戰(zhàn)略要結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略以及亞投行風(fēng)向節(jié)奏,做好海外市場(chǎng)?!霸诮衲耆珖?guó)‘兩會(huì)’上,我特別提到,‘一帶一路’不能只關(guān)注物理的高速路,要更多關(guān)注信息的高速路的建設(shè)。信息技術(shù),我國(guó)有聯(lián)想、華為這種服務(wù)器設(shè)備、終端設(shè)備廠(chǎng)商,具備海外建設(shè)的實(shí)力,通過(guò)‘一帶一路’的方式能夠更好地把國(guó)內(nèi)的IT企業(yè)帶動(dòng)、培育起來(lái)?!?/p>

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  人物觀(guān)點(diǎn)

  港交所李小加:最關(guān)心的是“錢(qián)通”

  ◎每經(jīng)記者 李怡 發(fā)自深圳

  “一帶一路”戰(zhàn)略自提出以來(lái),就備受各界關(guān)注。那么,IT業(yè)大佬們對(duì)此態(tài)度如何呢?

  昨日(3月22日),“2015中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)”在深圳舉行。TCL董事長(zhǎng)李東生、香港交易及結(jié)算所集團(tuán)行政總裁李小加等人士進(jìn)行了主題為《IT全球化與“一帶一路”》的高端對(duì)話(huà)。李小加在對(duì)話(huà)中表示,“我是搞市場(chǎng)的,我覺(jué)得我們關(guān)心的,實(shí)際上就是錢(qián)通?!?/p>

  李小加提到,除了滬港通、深港通,可能很快有股指期貨通,甚至國(guó)際股票通,所有這些“通”,實(shí)際上是“一帶一路”在金融領(lǐng)域里最具體和更高層次上的表現(xiàn)。

  “一帶一路”是不是風(fēng)口?對(duì)此,李小加直言,他是做市場(chǎng)的,不喜歡豬,也不關(guān)心風(fēng)口。他同時(shí)表示,“一帶一路”本身最核心的概念是互聯(lián)互通,首先是人通、物通,他關(guān)心的是錢(qián)通。

  與資本市場(chǎng)人士不同,李東生對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)更加關(guān)注。

  李東生表示,“風(fēng)口”這幾年用得很多,實(shí)際上講得更多的是短期的、周期性的機(jī)會(huì),而“一帶一路”戰(zhàn)略,應(yīng)該是國(guó)家的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,所以現(xiàn)在企業(yè)還有時(shí)間去準(zhǔn)備。

  李東生認(rèn)為,國(guó)家的“一帶一路”戰(zhàn)略當(dāng)中,確實(shí)需要把IT業(yè)充分考慮進(jìn)去,在這個(gè)領(lǐng)域能夠應(yīng)用的地方,應(yīng)該充分把IT基礎(chǔ)設(shè)施或者平臺(tái)能力往外拓展。借“一帶一路”,TCL在2015年提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)增長(zhǎng)18%,其中海外業(yè)務(wù)的目標(biāo)增速是25%,高于整體增幅。

  對(duì)于“一帶一路”給IT企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì),金沙江投資公司創(chuàng)始人、管理合伙人丁健表示,在“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中,包括這次亞投行也是把重點(diǎn)放在了基礎(chǔ)建設(shè)上,其中涉及金融管理、資金管理等方面,需要很多新的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,實(shí)際上對(duì)IT企業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

  “一帶一路”必然涉及資本流通,數(shù)字中國(guó)常務(wù)理事劉二飛提到,香港聯(lián)交所已經(jīng)有了滬港通,深港通也將很快出來(lái)。

  李小加提到,除了滬港通、深港通,可能很快有股指期貨通,甚至國(guó)際股票通,所有這些“通”,實(shí)際上是“一帶一路”金融領(lǐng)域里面最具體的一個(gè)體現(xiàn)和更高層次上的表現(xiàn),潛力很大。

  李小加表示,滬港通、深港通的使命就是讓中國(guó)的錢(qián)按照中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)的時(shí)間段、中國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)基礎(chǔ),能夠全面地國(guó)際化。中國(guó)徹底通過(guò)自己的金融力量影響全世界,這才是滬港通和深港通將來(lái)長(zhǎng)久的潛力所在。

  此外,在峰會(huì)上,李小加用“餐館”這個(gè)比喻,將A股、港股和美股市場(chǎng)做了對(duì)比:A股市場(chǎng)的原材料非常豐富,即有大量的企業(yè)(尤其是創(chuàng)新型企業(yè))需要融資。同時(shí)水也很大,即資本市場(chǎng)里面有巨大的需求和流量,所以估值也非常高。料和水很多,但是餐館的烹調(diào)方式一直有問(wèn)題;港股市場(chǎng)既沒(méi)料,也沒(méi)什么水,但有一個(gè)非常好的廚房,這個(gè)做出來(lái)就是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);美股是既有料,又有水,又有很好的廚房,但是去那吃經(jīng)常是水土不服、消化不良。

  既然有水又有料,香港和內(nèi)地交易所重要的任務(wù),是結(jié)合或者改變烹調(diào)方法。李小加還表示,內(nèi)地的注冊(cè)制改革將會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)帶來(lái)巨大變化,而今天的牛市又為比較困難、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的改革打下了一定基礎(chǔ)。

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