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2024年12月29日 星期天

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暴風(fēng)影音上市在即:“活化石”尚能戰(zhàn)否

  • 發(fā)布時間:2015-03-19 06:57:51  來源:新京報  作者:鄭道森  責(zé)任編輯:王磊

  再過幾天,暴風(fēng)科技即將登陸創(chuàng)業(yè)板。

  這家公司的“暴風(fēng)影音”播放器,曾是國內(nèi)裝機(jī)必備軟件之一。但僅僅幾年時間過去,用戶觀看視頻的方式,已出現(xiàn)了從“本地”到“在線”,從PC端到移動端的兩次重大變革,暴風(fēng)影音不得不不斷地改變自己,適應(yīng)市場。

  暴風(fēng)影音的市場占有率曾超過70%,而如今,它已衍變成一家視頻網(wǎng)站,陷入了與優(yōu)酷土豆、愛奇藝等競爭的“紅?!薄W罱?年,暴風(fēng)科技的廣告收入只占到全行業(yè)的大約3%。

  此次登陸A股,暴風(fēng)科技將獲得至少5.1億元的資金“輸血”,這一金額對于視頻網(wǎng)站而言,并不算大。但相對于它當(dāng)年的競爭對手:KMPlayer、PPS、PPTV,“活化石”一般的暴風(fēng)影音不僅在快速的市場迭代中活了下來,并且獨立在A股上市,無疑是一個資本市場上的勝出者。

  暴風(fēng)影音的“三段論”

  對于一款視頻播放軟件而言,暴風(fēng)影音曾有過輝煌。

  在看影視資源大多通過下載的年代,Windows自帶的播放器難以滿足多種格式視頻的播放需求,而暴風(fēng)影音這款“神器”可以播放680種格式的視頻,一舉解決了用戶視頻播放的“痛點”。

  對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言,一個重要的核心競爭力是獲得用戶的能力,而暴風(fēng)影音作為一款Windows的裝機(jī)必備軟件,累計安裝量超過15億次,獲取用戶的成本極低。

  在圈到大量用戶之后,暴風(fēng)影音通過“文字鏈”、“彈窗”等方式獲取廣告收入,將用戶的價值快速變現(xiàn)。

  這是暴風(fēng)影音發(fā)展歷程上的第一階段,暴風(fēng)影音一度迅速獲得了國內(nèi)播放器市場70%以上的份額。

  隨后,在線視頻時代的到來迅速削弱了暴風(fēng)影音的競爭優(yōu)勢。當(dāng)越來越多的用戶更傾向于在線播放,而不是下載,暴風(fēng)影音也必須隨之調(diào)整。

  從“暴風(fēng)影音3”開始,這款軟件增加了P2P的網(wǎng)絡(luò)視頻播放功能,這個時代的暴風(fēng)影音,競爭對手突然從Windows Media Player、KMPlayer,變成了PPS、PPTV。

  沒過多久,移動互聯(lián)網(wǎng)又來了。隨著大量用戶從PC端向手機(jī)端和PAD端的遷移,2012年,暴風(fēng)影音發(fā)布基于iOS、安卓系統(tǒng)的App產(chǎn)品“暴風(fēng)無線”,布局無線業(yè)務(wù)。

  2014年底,暴風(fēng)科技PC端產(chǎn)品的日均有效使用時長及日均覆蓋人數(shù)分列行業(yè)第一及第三,移動端產(chǎn)品分列第四和第九。

  比用戶從PC向移動端遷移更可怕的是市場格局的巨變。

  當(dāng)BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭攜巨資殺入視頻領(lǐng)域,優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻成為視頻江湖的幾大玩家?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在視頻領(lǐng)域競爭,直接抬高了整個行業(yè)的成本,一方面,影視劇等內(nèi)容版權(quán)價格被“炒上天”,另一方面,帶寬成本也水漲船高。在BAT的“輸血”之下,視頻行業(yè)的幾大龍頭均不盈利。

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代的暴風(fēng)科技,陷入了與這些巨頭競爭的“紅?!碑?dāng)中。

  “不燒錢”保持盈利

  從商業(yè)模式來看,暴風(fēng)科技與優(yōu)酷土豆等視頻巨頭并沒有大的區(qū)別——通過免費(fèi)的視頻內(nèi)容獲取用戶,再通過廣告的方式變現(xiàn)。但從數(shù)據(jù)上看,無論是廣告營收,還是內(nèi)容購買方面,暴風(fēng)科技都面臨著“邊緣化”的危險。

  招股書顯示,從2011年到2013年,暴風(fēng)科技廣告收入在全行業(yè)的比重分別為3.3%、3.4%和3.2%,這家公司并沒有獲得行業(yè)的主導(dǎo)地位。

  從內(nèi)容采購方面來看,近年來視頻網(wǎng)站掀起了一場關(guān)于獨播內(nèi)容的競爭,暴風(fēng)科技也并沒有參與。

  2013年以來,各大視頻網(wǎng)站之間為了爭搶獨播資源進(jìn)行了不計成本的投入,單單一檔《中國好聲音》第三季的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán),價格就抬升至2.5億元。

  暴風(fēng)科技副總裁王剛此前曾表示,暴風(fēng)在內(nèi)容采購上“不燒錢”。這家公司在內(nèi)容采購上的策略是——少買或不買獨家、少買或不買首輪播出權(quán),這樣的策略使得公司的內(nèi)容采購保持了一個穩(wěn)定的成本,并且近三年來公司均實現(xiàn)了盈利。

  視頻巨頭的另一個玩法是拼自制,從網(wǎng)絡(luò)劇,到電影,再到綜藝節(jié)目,各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)全面進(jìn)入內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè),但暴風(fēng)影音在這一塊幾乎沒有參與。

  在拼內(nèi)容的同時,視頻網(wǎng)站的廣告銷售也是一項成本不低的業(yè)務(wù),國內(nèi)一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)組建了數(shù)百人的廣告銷售隊伍,巨額廣告營收背后,是大量的銷售費(fèi)用。

  暴風(fēng)科技在2013年曾嘗試過與那些視頻巨頭類似的做法——大手筆購買版權(quán),同時允許銷售費(fèi)用的大規(guī)模提升。

  這一年,公司營收金額提升了29.11%,但營業(yè)成本(主要是內(nèi)容采購和寬帶租賃成本)增長了46.61%,銷售費(fèi)用增長了92.24%,這直接導(dǎo)致了公司凈利潤的下滑。

  2013年,暴風(fēng)科技的凈利潤由2012年的5584萬元,減少至3853萬元。

  在招股書中,暴風(fēng)科技分析了影響未來公司凈利潤變化的兩個關(guān)鍵因素——內(nèi)容采購和寬帶租賃成本、廣告銷售費(fèi)用,這兩項中任何一項的提升,都會導(dǎo)致公司出現(xiàn)虧損的局面。

  然而,公司保持盈利的代價就是——營收規(guī)模難以出現(xiàn)大規(guī)模的增長。

  2014年1月到9月,暴風(fēng)科技的營業(yè)收入為2.7億元。相比之下,優(yōu)酷土豆2014年前三季度的營收規(guī)模已達(dá)到人民幣26億多元。

  資本競爭下的勝出者

  作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,暴風(fēng)科技曾經(jīng)的目標(biāo)是海外上市。

  2006年后,暴風(fēng)科技當(dāng)時的運(yùn)營平臺經(jīng)歷了A輪投資,投資者是IDG,共投入300萬美元;2007年接受IDG的B輪融資500萬美元;2008年,又接受了IDG、Matrix的B+輪投資600萬美元。

  在2011年,IDG、Matrix退出暴風(fēng)科技,2012年VIE結(jié)構(gòu)完全解除,暴風(fēng)科技宣布將上市地變更為A股。

  2012年,暴風(fēng)科技宣布將上市地變更為A股。

  這或許跟A股對互聯(lián)網(wǎng)公司的高估值有關(guān),目前,A股上市的樂視網(wǎng)估值已達(dá)739億元,而在美上市的優(yōu)酷土豆,市值為31億美元,折合人民幣不到200億元。

  2014年,從美股完美世界當(dāng)中分拆出來的完美影視在A股借殼上市,目前總市值已達(dá)137億元,而完美世界的市值僅為9億美元。近期,曾在美股上市的分眾傳媒就表達(dá)了回歸A股的想法。

  暴風(fēng)科技披露的招股書顯示,華為成為暴風(fēng)科技的股東。而在此前,手機(jī)硬件公司投資視頻網(wǎng)站已有先例,小米就曾投資迅雷,并帶著它赴美上市,之后又投資了愛奇藝和優(yōu)酷土豆。

  與曾經(jīng)的競爭對手相比,暴風(fēng)科技無疑是一個資本市場上勝出者。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來,KMPlayer在市場占有率上已大不如前,QQ影音、百度影音也逐漸被邊緣化,在客戶端軟件中,PPS被愛奇藝收購,PPTV被蘇寧收購。

  一個可以與之對比的公司是迅雷。赴美上市成功之后,目前迅雷的市值為4.37億美元,折合人民幣26億元左右。

  根據(jù)長江證券的預(yù)測,暴風(fēng)科技在A股上市之后,市盈率有望達(dá)到40到60倍,這家公司2014年的凈利潤為4194.15萬元,這樣算來,暴風(fēng)科技未來市值有望達(dá)到16.8億元到25.2億元。

  此番登陸A股,暴風(fēng)科技將獲得至少5.1億元的資金輸血。

  這筆錢,將主要投入在技術(shù)開發(fā)上,其中4.9億元將用于互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺的升級與擴(kuò)建,1960萬元用于移動終端視頻服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)。

  這家公司在招股書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)公司的技術(shù)和產(chǎn)品導(dǎo)向,并且堅持認(rèn)為,正是因為在技術(shù)上的優(yōu)勢,使得公司在內(nèi)容采購方面的成本壓力大大降低。

  暴風(fēng)科技如今正在嘗試拓展硬件業(yè)務(wù)。

  2014年9月,暴風(fēng)影音推出定價為99元的首款智能硬件設(shè)備——暴風(fēng)魔鏡。根據(jù)官方介紹,暴風(fēng)魔鏡是一款虛擬現(xiàn)實眼鏡,配合暴風(fēng)影音開發(fā)的魔鏡APP,可以在手機(jī)上實現(xiàn)IMAX觀看效果。

  此前接受采訪時,暴風(fēng)科技副總裁王剛曾表示,目前暴風(fēng)魔鏡的用戶數(shù)有15萬人,APP日活躍用戶數(shù)最高為1.3萬。王剛曾承認(rèn),目前產(chǎn)品還不夠成熟,籌建子公司獨立運(yùn)營,并加大對技術(shù)和內(nèi)容的投入。

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