3月2日，2015年全國(guó)兩會(huì)首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，搜狐新聞中心“中央廚房”即端上了一道“硬菜”——“鐵帽子王”專題。

　　“從單打獨(dú)斗到統(tǒng)一作戰(zhàn)，搜狐實(shí)現(xiàn)了‘中央廚房’生產(chǎn)，然后向不同‘餐廳’(個(gè)人電腦、移動(dòng)各個(gè)渠道)分發(fā)的操作模式?！彼押侣勚行呢?fù)責(zé)人向《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者詳細(xì)介紹了其“中央廚房”如何“燒菜”。

　　巧妙加料

　　“大菜”迅速上餐桌

　　3月2日16時(shí)左右，呂新華在回答記者提問時(shí)指出，“反腐沒有不受查處的‘鐵帽子王’?！?/p>

　　搜狐新聞中心“中央廚房”在聽到該詞后即時(shí)選取新聞點(diǎn)，在生產(chǎn)端進(jìn)行了初步深加工——由精編組第一時(shí)間介紹“鐵帽子王”名稱的出處，并闡釋在當(dāng)下反腐語(yǔ)境中“鐵帽子王”有何深意。

　　援引人民網(wǎng)348個(gè)字的新聞報(bào)道，加上對(duì)“鐵帽子王”說法1139個(gè)字的解讀分析——16時(shí)05分06秒，《呂新華：沒有不受查處的“鐵帽子王”》被端上了搜狐新聞分發(fā)端的五大“餐廳”——PC搜狐首頁(yè)、PC新聞首頁(yè)、新聞客戶端、PC彈窗首頁(yè)、手機(jī)搜狐網(wǎng)的頭條。

　　隨后，“中央廚房”繼續(xù)加料，邀請(qǐng)專業(yè)人士發(fā)表評(píng)論文章，發(fā)掘眾多自媒體內(nèi)容充實(shí)專題，并在搜狐網(wǎng)、手機(jī)搜狐網(wǎng)、搜狐新聞客戶端三端進(jìn)行傳播。專題出爐在10分鐘之內(nèi)完成。

　　當(dāng)日20時(shí)30分，《啟明說兩會(huì)》再次聚焦“鐵帽子王”，主持人邱啟明在點(diǎn)評(píng)當(dāng)日兩會(huì)熱點(diǎn)時(shí)，風(fēng)趣地對(duì)“鐵帽子王”進(jìn)行了翻譯——“Iron hat king”，專題熱度再次“發(fā)酵”。

　　據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示，“鐵帽子王”輿論關(guān)注度在3月3日全國(guó)政協(xié)會(huì)議開幕當(dāng)天達(dá)到峰值。當(dāng)本次全國(guó)兩會(huì)的首記反腐“強(qiáng)音”成為網(wǎng)民點(diǎn)贊的熱詞，搜狐“中央廚房”早已將這道“大菜”端上了各位新聞食客的餐桌。據(jù)介紹，搜狐“鐵帽子王”專題在各端口推廣量大，僅PC端的流量即達(dá)到了100萬(wàn)左右。在搜狐新聞中心負(fù)責(zé)人看來(lái)，該專題“顯示出了‘中央廚房’超高的新聞敏感性和協(xié)同作戰(zhàn)能力”。

　　一菜多吃

　　五大“餐廳”各有特色

　　值得一提的是，搜狐新聞中心“中央廚房”燒菜，其烹飪手法不同，端給各個(gè)餐廳的“菜品”口味也不一樣。一菜多吃，“合”而不同。

　　“‘合’是重大新聞的價(jià)值判斷。”搜狐新聞中心負(fù)責(zé)人介紹，在搜狐，重大突發(fā)事件按其新聞價(jià)值被分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等幾個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的新聞?dòng)胁煌奶幚矸桨?。以“鐵帽子王”為例，作為非換屆年兩會(huì)的一條重要新聞，該專題被定為“二級(jí)”，屬于重要策劃性時(shí)政報(bào)道，可調(diào)動(dòng)五大“餐廳”的策劃、圖片、最終頁(yè)、直播及原創(chuàng)、評(píng)論、設(shè)計(jì)部等資源。

　　而“不同”在于各大“餐廳”要照顧到各自顧客的口味，“根據(jù)自己的不同需求去選擇和包裝”。該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋，客戶端是按時(shí)間邏輯排列的，而其他“餐廳”以不同的內(nèi)容為邏輯；客戶端新聞的元素包括標(biāo)題、提要及圖片，這就與搜狐PC首頁(yè)、新聞頁(yè)、手機(jī)搜狐網(wǎng)僅僅在標(biāo)題做法不同。

　　此外，各個(gè)“餐廳”的流量高峰也不同，PC端的早高峰是9點(diǎn)左右，移動(dòng)端的早高峰是7點(diǎn)半到8點(diǎn)，這意味著各個(gè)“餐廳”的迎客時(shí)間、炒菜火候也不一樣。

　　要知道，從排列邏輯、組合元素、標(biāo)題字?jǐn)?shù)、圖片幀數(shù)、音頻到更新頻次、流量高峰、匹配個(gè)性化，搜狐新聞中心對(duì)五大“餐廳”的講究精細(xì)著呢。

　　作為業(yè)內(nèi)最早實(shí)行“中央廚房”操作模式的新聞網(wǎng)站，搜狐2013年便開始了嘗試。2014年，搜狐把原來(lái)的PC中心和移動(dòng)新聞中心合并，把財(cái)經(jīng)、PC財(cái)經(jīng)和移動(dòng)財(cái)經(jīng)合成新的財(cái)經(jīng)中心，軍事、文化、體育等部門做了同樣的改變。一個(gè)新聞中心又分為生產(chǎn)中心和分發(fā)中心，前者初選、精選、精編遴選出的數(shù)十條帶有搜狐價(jià)值觀的內(nèi)容，將展示在后者上，也就是搜狐最重要的渠道——五大“餐廳”。

　　“中央廚房”的操作模式給搜狐帶來(lái)了哪些甜頭？

　　搜狐新聞中心負(fù)責(zé)人指出：一是價(jià)值觀的趨同；二是重大新聞判斷處理同步，原來(lái)僅僅在PC端，現(xiàn)在是全中心實(shí)行分級(jí)制度；三是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同步輸出，PC端+移動(dòng)端的同步推廣影響力更大；四是人力資源的整合，原來(lái)移動(dòng)媒體部有策劃組，PC端也有策劃組，合并之后，可以把人放在更好的位置上。

　　以新聞中心為主導(dǎo)，內(nèi)容全面、形式多變，圖、文、音頻、視頻全面出擊；輸出端口上，PC端、移動(dòng)端全面打通?！啊醒霃N房’的組織架構(gòu)全面提升了搜狐新聞的效率。”該負(fù)責(zé)人說。(李淼)