混戰(zhàn)多年、盈利困難的音樂(lè)APP市場(chǎng)紛紛合并以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。知情人士透露，同被阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)的天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)將合并成為阿里音樂(lè)。另有消息稱(chēng)，酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)已經(jīng)合并完成，并與海洋音樂(lè)共同組成新的在線(xiàn)音樂(lè)集團(tuán)。對(duì)于上述傳聞，北京晨報(bào)記者求證獲悉，天天動(dòng)聽(tīng)與蝦米音樂(lè)的合并消息確認(rèn)將于本周公布。酷狗音樂(lè)與酷我音樂(lè)將于今日召開(kāi)發(fā)布會(huì)，但酷我音樂(lè)負(fù)責(zé)人并未正面回應(yīng)合并事宜。

　　天天動(dòng)聽(tīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京晨報(bào)記者表示，在阿里巴巴成功收購(gòu)蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)后，阿里巴巴的高層人員就一直考慮如何能將二者的商業(yè)價(jià)值最大化。如今公司決定將蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)組建成阿里音樂(lè)。新組建的阿里音樂(lè)兩款產(chǎn)品將繼續(xù)打差異化路線(xiàn)并實(shí)施商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式，其中蝦米音樂(lè)走專(zhuān)業(yè)音樂(lè)人路線(xiàn)，而天天動(dòng)聽(tīng)依舊主打大眾用戶(hù)。目前該組建項(xiàng)目由阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁劉春寧進(jìn)行統(tǒng)籌。

　　另?yè)?jù)媒體報(bào)道，酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)早已于2014年4月完成合并，并與海洋音樂(lè)共同組成新的在線(xiàn)音樂(lè)集團(tuán)。新的音樂(lè)集團(tuán)暫時(shí)名稱(chēng)為海洋音樂(lè)集團(tuán)，由海洋音樂(lè)創(chuàng)始人謝國(guó)民、酷狗音樂(lè)CEO謝振宇共同出任聯(lián)席CEO，酷我CEO雷鳴則出任新公司總裁。新公司的最終目標(biāo)是IPO。

　　擁有大量活躍用戶(hù)卻難以實(shí)現(xiàn)盈利的音樂(lè)APP亟需找到商業(yè)化之路應(yīng)對(duì)投資人的壓力，合并后也可促使混戰(zhàn)多年的音樂(lè)APP格局重新洗牌。背靠阿里巴巴集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，在其他平臺(tái)還在嘗試會(huì)員包月這一簡(jiǎn)單的商業(yè)模式時(shí)，阿里音樂(lè)已計(jì)劃倚靠阿里巴巴數(shù)億用戶(hù)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)反向輸出給唱片公司，開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值。另一方面，版權(quán)的壓力也讓音樂(lè)APP市場(chǎng)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　第三方獨(dú)立評(píng)論人士認(rèn)為，合并對(duì)品牌本身就是一種嚴(yán)重的損傷，用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度會(huì)大打折扣?？峁泛涂嵛业暮喜?，更像是延緩自己衰退的速率。蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)的合并，則更像是一個(gè)“入戶(hù)”和“改口”的標(biāo)志。