隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，藍(lán)領(lǐng)人才供不應(yīng)求的矛盾開始顯現(xiàn)。春節(jié)過后，保潔、餐飲、快遞等中基層行業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的用工荒。面對招聘市場的新變化，堅持舊模式的傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站越來越力不從心。雖然企業(yè)給出的薪酬待遇水漲船高，但市場上卻依然出現(xiàn)了招工難的窘境。

　　針對市場需求，趕集網(wǎng)于2015年2月23日推出了第二屆趕集網(wǎng)絡(luò)招聘節(jié)，線上線下聯(lián)動，提供超過142.8萬家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的3200萬個崗位機(jī)會，趕集招聘節(jié)上線兩周以來共有1.7億人次登陸趕集網(wǎng)找工作。以趕集為代表的招聘新勢力已經(jīng)在悄然間改變了招聘市場格局，更通過創(chuàng)新，升級招聘模式，最大限度解決企業(yè)招工難，老百姓找工作難的供需不對稱難題。

　　玩轉(zhuǎn)聯(lián)動：開創(chuàng)O2O招聘新模式

　　在各大招聘網(wǎng)站新一輪的比拼中，以趕集網(wǎng)為代表的新興網(wǎng)站表現(xiàn)搶眼。趕集網(wǎng)此次上線的第二屆網(wǎng)絡(luò)招聘節(jié)的營銷投放從農(nóng)歷春節(jié)開始，趕集新晉代言人范冰冰的廣告就遍布各大主流衛(wèi)視，全國大部分城市的火車站、地鐵、公交等優(yōu)質(zhì)廣告資源都被趕集網(wǎng)的廣告覆蓋，趕集網(wǎng)斥資數(shù)億元，通過品牌聯(lián)動推廣等形式，打通站內(nèi)站外資源，在幫助用人企業(yè)招到合適人才的同時，有效提高其曝光度和精準(zhǔn)營銷能力。

　　與往年不同的是，趕集網(wǎng)今年的招聘節(jié)除了線上渠道外，更增加了線下招聘會環(huán)節(jié)。在網(wǎng)上投過簡歷的求職者在接到短信通知后，可以直接參加線下招聘會面試，省時省力而且更加安全可信。目前趕集網(wǎng)已經(jīng)接入青島、長沙、杭州、蘇州、福州、杭州、石家莊等26個城市的線下招聘會，并且覆蓋城市范圍仍在不斷擴(kuò)大。通過線上線下聯(lián)動，趕集網(wǎng)此次招聘節(jié)將開啟招聘新路徑，為中基層群體打造一站式的O2O招聘求職新體驗(yàn)。

　　致力于滿足客戶的需求細(xì)節(jié)，也是趕集網(wǎng)過人之處。對于藍(lán)領(lǐng)求職者而言，他們更習(xí)慣“沿街拜訪”的求職方式，根據(jù)這一使用場景，趕集網(wǎng)在去年依托LBS技術(shù)，專門面向小微企業(yè)和藍(lán)領(lǐng)求職者推出“易招聘”服務(wù)，一站式解決了他們的招聘痛點(diǎn)。此外，趕集網(wǎng)還針對中小企業(yè)HR招聘痛點(diǎn)推出趕集HR進(jìn)階培訓(xùn)活動等。通過這些創(chuàng)新，趕集網(wǎng)有效占領(lǐng)了此前被忽略的這塊市場空白。

　　攻城掠地：緊緊抓住藍(lán)領(lǐng)市場

　　伴隨著2015年求職熱潮再一次的來臨，擁有大量職位供應(yīng)的在線招聘平臺無疑是求職者的首選。據(jù)艾瑞咨詢估計，2014年在線招聘市場整體營收約39.2億元，趕集網(wǎng)2014年招聘銷售額為7.68億元，并將在2015年保持100%以上的增幅，預(yù)計超過15億，年底將成為國內(nèi)最大的招聘平臺。而據(jù)趕集網(wǎng)估算，趕集網(wǎng)所深耕的中基層招聘則是一個萬億的市場規(guī)模。

　　趕集網(wǎng)這匹在線招聘網(wǎng)站黑馬在競爭中脫穎而出的秘訣是什么？趕集網(wǎng)CEO楊浩涌表示，在此之前，保安、服務(wù)員、小工這樣的工作并非在線招聘的主流，因?yàn)閷?yīng)人群互聯(lián)網(wǎng)化的程度并不高。而在前程無憂、智聯(lián)招聘以廣告展示為主的商業(yè)模式中，同樣也沒有為招聘這些職位的中小企業(yè)留下位置?！氨姸嗨{(lán)領(lǐng)換工作頻次高，對招聘網(wǎng)站需求量大，僅純藍(lán)領(lǐng)市場就是一個萬億含金量的市場。”楊浩涌說，趕集網(wǎng)緊緊抓住了被忽略的藍(lán)領(lǐng)招聘市場，業(yè)績呈井噴之勢也不足為奇。

　　“碾壓”傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站

　　以趕集網(wǎng)為代表的平臺公司已對傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站形成“碾壓”之勢。從規(guī)模上來看，趕集網(wǎng)服務(wù)的招聘企業(yè)用戶量已經(jīng)達(dá)到了540余萬家，其中付費(fèi)用戶僅占10%。而楊浩涌進(jìn)一步說，相對于龐大的中國中小企業(yè)，趕集招聘的滲透率才4%，極具空間。而在招聘領(lǐng)域耕作了十年的傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站前程無憂等，其企業(yè)用戶的挖掘已達(dá)上限，也僅為38萬余家，未來的機(jī)會沒有拓展的空間。規(guī)模碾壓在傳統(tǒng)制造業(yè)早就有體現(xiàn)，被稱之為規(guī)模效應(yīng)。

　　此外，免費(fèi)對收費(fèi)也會形成碾壓，比如淘寶對易貝的碾壓。在趕集網(wǎng)上，免費(fèi)用戶占到整體招聘企業(yè)用戶的90%之多，其付費(fèi)用戶評價每月所支付的費(fèi)用僅為88.75元，而在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站上，這一數(shù)字為1483元，是趕集網(wǎng)的16.7倍。大量的企業(yè)用戶和個人用戶提供大量的信息積累，從而提升了網(wǎng)站整體的價值。

　　具備規(guī)模和免費(fèi)兩大優(yōu)勢的趕集網(wǎng)對傳統(tǒng)招聘行業(yè)產(chǎn)生了巨大的碾壓效應(yīng)，超越傳統(tǒng)招聘企業(yè)是勢在必行，而從整個行業(yè)來看，碾壓效應(yīng)將會帶來巨大的企業(yè)價值，淘寶網(wǎng)就是一個最好的佐證。