在2015年，伴隨著用戶實(shí)時(shí)在網(wǎng)、生活服務(wù)需求旺盛、付費(fèi)意愿提高等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征，“連接人與服務(wù)”成為BAT角逐的新戰(zhàn)場(chǎng)；同時(shí)，當(dāng)從前的“叢林法則”進(jìn)化為“生態(tài)游戲”，生態(tài)能力考驗(yàn)著包含BAT三大平臺(tái)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)放格局，也對(duì)它們提出了更高的要求。

　　手游或遇轉(zhuǎn)折期

　　作為互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的商業(yè)模式之一，自2012年資本市場(chǎng)點(diǎn)燃了“手游概念”之火后，手游的創(chuàng)業(yè)潮、上市潮與并購(gòu)潮從未減弱。

　　但這一火熱的局面或在2015年遇到轉(zhuǎn)折——手游增速放緩，并進(jìn)入洗牌期。特別是隨著人口紅利的逐漸消失，未來(lái)移動(dòng)游戲?qū)⑦M(jìn)入真正依靠產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)成長(zhǎng)的“產(chǎn)品為王”的時(shí)代。

　　第三方數(shù)據(jù)分析服務(wù)平臺(tái)DataEyeCEO汪祥斌就預(yù)計(jì)，在2015年手游的玩法將更多樣化；重度手游有較大的增長(zhǎng)空間；手游的時(shí)間碎片化特征已不再明顯；針對(duì)年輕女性玩家群體的機(jī)會(huì)巨大。

　　“2015年整體來(lái)說(shuō)手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但是手游增長(zhǎng)勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁，預(yù)計(jì)仍將保持20%的增速。未來(lái)手游在整個(gè)游戲市場(chǎng)的份額還會(huì)持續(xù)上升，打破端游的主體地位。”汪祥斌說(shuō)。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)爆發(fā)

　　2013年，支付寶與天弘基金合作推出余額寶，攪動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的一池春水。而隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步向金融業(yè)滲透，金融企業(yè)不得不主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的2013年，也被業(yè)界稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”。

　　到了2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融依然保持高增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并將在2015年繼續(xù)顯現(xiàn)。除了沖擊傳統(tǒng)金融的貨幣基金外，P2P和眾籌等多元化形式的互聯(lián)網(wǎng)金融，對(duì)于傳統(tǒng)金融的顛覆與重構(gòu)，都引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。特別在金融準(zhǔn)入市場(chǎng)逐步放開(kāi)的背景下，各路資本將蜂擁而至，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域正處起步階段，給二級(jí)市場(chǎng)以投資機(jī)會(huì)。

　　具體而言，在支付領(lǐng)域，由于網(wǎng)關(guān)支付格局已定，移動(dòng)支付將是互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，存在結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)；眾籌模式也剛剛興起，并已在影視領(lǐng)域和智能硬件領(lǐng)域試水，且以3~5倍的速度在高速增長(zhǎng)；網(wǎng)絡(luò)借貸如P2P等，由于行業(yè)目前還遠(yuǎn)未到巨頭通吃的階段，在大浪淘沙過(guò)后，那些擁有風(fēng)控等核心競(jìng)爭(zhēng)力的P2P將贏得市場(chǎng)青睞。

　　在基金、保險(xiǎn)、證券乃至信托等領(lǐng)域，或?qū)⒂懈蟮膭?chuàng)新空間，預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)一大波互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)金融的浪潮。此外，在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面，數(shù)據(jù)征信服務(wù)存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題凸顯

　　2014年，總體網(wǎng)民中有46.3%的網(wǎng)民遭遇過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。在安全事件中，電腦或手機(jī)中病毒或木馬、賬號(hào)或密碼被盜情況最為嚴(yán)重，分別達(dá)到26.7%和25.9%，在網(wǎng)上遭遇到消費(fèi)欺詐比例為12.6%。

　　而延伸來(lái)看，大到工廠中的發(fā)電機(jī)、車床，小到家中的冰箱、洗衣機(jī)、插座、燈泡，甚至到每個(gè)人的手表、耳環(huán)、皮帶等都變成智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，將給互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全提出巨大的挑戰(zhàn)，針對(duì)用戶大數(shù)據(jù)帶來(lái)的隱私問(wèn)題也變得日益突出。

　　奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎就認(rèn)為，下一個(gè)五年，互聯(lián)網(wǎng)安全的挑戰(zhàn)更加艱難。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全邊界被打斷，網(wǎng)絡(luò)攻擊帶來(lái)的物理傷害后果更嚴(yán)重，而海量數(shù)據(jù)很多都與人的隱私有關(guān)，所有人都變得透明，帶來(lái)全新的安全隱患。

　　而趨勢(shì)科技則預(yù)測(cè)，在2015年三大移動(dòng)安全威脅會(huì)格外凸顯：網(wǎng)絡(luò)犯罪分子將傾向于通過(guò)漏洞來(lái)對(duì)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行攻擊，系統(tǒng)開(kāi)放、碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重的Android平臺(tái)成為首選攻擊目標(biāo)；ApplePay、NFC等新型支付方式會(huì)帶來(lái)新攻擊模式；IoE/IoT(物聯(lián)網(wǎng))設(shè)備數(shù)據(jù)將持續(xù)受到威脅。

　　發(fā)力企業(yè)級(jí)市場(chǎng)

　　盡管企業(yè)級(jí)市場(chǎng)并非新鮮事物，但從2014年開(kāi)始，不管是資本市場(chǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)大佬，都開(kāi)始緊盯這個(gè)領(lǐng)域。

　　2014年7月，專注于銷售管理的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商紛享銷客獲得由北極光創(chuàng)投領(lǐng)投的千萬(wàn)美元B輪融資；而互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊的產(chǎn)品微信，觸角也開(kāi)始從個(gè)人用戶延伸到企業(yè)門口，繼訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)之后推出企業(yè)號(hào)；微信企業(yè)號(hào)將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，為企業(yè)提供面向內(nèi)部員工的管理、溝通和服務(wù)；奇虎360也開(kāi)始發(fā)力企業(yè)級(jí)安全市場(chǎng)。

　　百度董事長(zhǎng)李彥宏在一次公開(kāi)場(chǎng)合表示，在中國(guó)沒(méi)有特別大的企業(yè)級(jí)軟件的公司?！霸蛞皇沁^(guò)去中國(guó)勞動(dòng)力成本很低，使用企業(yè)級(jí)軟件的效應(yīng)并沒(méi)有起來(lái)，其二是很多企業(yè)老板并不用電腦，不會(huì)用PC提升效率?！?/p>

　　但目前制約中國(guó)企業(yè)級(jí)軟件迅猛發(fā)展的上述兩個(gè)因素正在發(fā)生改變，中國(guó)勞動(dòng)力成本上升非?？欤總€(gè)老板都拿著智能手機(jī)，可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，自然會(huì)想到用企業(yè)級(jí)軟件提升公司效率。以百度旗下去哪兒為例，青島航空已經(jīng)將票務(wù)系統(tǒng)外包給去哪兒，依靠外部在線系統(tǒng)處理票務(wù)。

　　而這也代表一種方向，整個(gè)企業(yè)可以用新型的軟件來(lái)運(yùn)營(yíng)，未來(lái)新的企業(yè)級(jí)軟件不光要解決內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程的問(wèn)題，還應(yīng)該解決企業(yè)從內(nèi)部到外部鏈接的問(wèn)題，包括怎么和客戶打交道等，這些都是過(guò)去企業(yè)級(jí)軟件無(wú)法解決的問(wèn)題。

　　據(jù)易觀咨詢報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年中國(guó)企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)將迎來(lái)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2016年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到660多億，未來(lái)四年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到60%多，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。其中，移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、終端廠商、企業(yè)用戶等正在構(gòu)成企業(yè)級(jí)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。

　　集體進(jìn)軍國(guó)際化

　　從模仿到創(chuàng)新，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具備了闖蕩國(guó)際市場(chǎng)的能力。

　　一方面，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻招攬海外高端技術(shù)人才：谷歌負(fù)責(zé)安卓產(chǎn)品的副總裁雨果·巴拉加盟小米，負(fù)責(zé)小米國(guó)際業(yè)務(wù)拓展；人工智能領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一吳恩達(dá)博士正式加盟百度，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)百度研究；另一方面，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始勇敢走出去：微信在海外開(kāi)拓的同時(shí)，騰訊視頻自制節(jié)目《大牌駕到》落地?？怂闺娨暸_(tái)，百度進(jìn)軍巴西市場(chǎng)、在硅谷展開(kāi)技術(shù)研發(fā)、投資Uber，樂(lè)視在美國(guó)成立分公司并展開(kāi)新能源智能汽車研發(fā)，小米則在逐步進(jìn)入印度、泰國(guó)、俄羅斯、巴西、墨西哥等十多個(gè)國(guó)家

　　國(guó)際化不僅僅是BAT等巨頭的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)正在給中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)巨大的全球化機(jī)會(huì)。例如，目前UC在150個(gè)以上的國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)服務(wù)，并在去年12月拿下全球11.1%的移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)份額；而憑借在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)，獵豹移動(dòng)在惡劣的資本市場(chǎng)環(huán)境下于2014年5月8日“逆勢(shì)”登陸紐交所。

　　“3G門戶、獵豹、UCWEB等，這三家都是從海外逆襲取得成功。他們共同的做法是從工具變成平臺(tái)，工具可以獲得流量，之后再引導(dǎo)消費(fèi)者做其他消費(fèi)，比如用瀏覽器、娛樂(lè)、電商等。這種從工具切入，單點(diǎn)突破的思維方式是美國(guó)、歐洲公司所不具備的?！盙GV紀(jì)源資本管理合伙人童士豪認(rèn)為，過(guò)去十幾年中，中國(guó)和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速崛起形成不同的業(yè)態(tài)，工具類、跨境電子商務(wù)、虛擬產(chǎn)品這三種“中國(guó)模式”外還有很多的成功機(jī)會(huì)。

　　投資方向改變

　　伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的改變，未來(lái)的投資也會(huì)發(fā)生巨大變化。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)就認(rèn)為，一大變化在于創(chuàng)業(yè)公司越來(lái)越值錢；而那些傳統(tǒng)的加速器和孵化器必須要有自己的專長(zhǎng)，一個(gè)通用的孵化器未來(lái)的路會(huì)越走越難；此外，谷歌、百度、騰訊、FB等巨頭都在花大錢瘋狂投資。

　　他同時(shí)預(yù)計(jì)，未來(lái)上市的市場(chǎng)會(huì)面臨巨大危機(jī)?！耙?yàn)樯鲜行枰?cái)務(wù)透明、各種代價(jià)、股東會(huì)啰嗦，每季度發(fā)布財(cái)報(bào)的壓力，但如果可以在私募市場(chǎng)融資10億、20億美元的錢，員工激勵(lì)的問(wèn)題也有途徑解決，大家都不想上市了。股市吸引這些錢會(huì)越來(lái)越困難?！?/p>

　　而經(jīng)緯創(chuàng)投則預(yù)計(jì)，貼近日常生活、解放能工巧匠、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和高頻打低頻這四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的O2O服務(wù)，企業(yè)服務(wù)、垂直交易平臺(tái)、社區(qū)/社交、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等6個(gè)領(lǐng)域?qū)⒊蔀?015年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投趨勢(shì)。

　　此外，面對(duì)如火如荼的智能硬件創(chuàng)業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)軍智能硬件，經(jīng)緯創(chuàng)投認(rèn)為：“能否成為這個(gè)行業(yè)的突圍者，不再單純由產(chǎn)品所決定，互聯(lián)網(wǎng)能力是我們見(jiàn)過(guò)最好的門檻，社區(qū)、服務(wù)以及數(shù)據(jù)沉淀將成為智能硬件的勝利之劍。”